ESHub
Het officiële certificeringsprogramma voor bouwvaardigheden (CSCS) schetst
Cursus-ID: 2501050108809ESH
Cursusdata: 05/01/25 Cursusduur: 1 studiedag/dagen Cursuslocatie: Londen, VK
Cursuscategorie: Unieke programma's
Cursus subcategorieën:
Onderwijs en professionele ontwikkeling Gezondheid, veiligheid en welzijn Leiderschap en management Duurzaamheid en milieupraktijken Veiligheid in de bouw Milieuduurzaamheid Gezondheid en welzijn Leiderschap en communicatie Kwaliteitsborging Risicomanagement Ontwikkeling van technische vaardigheden
Cursusinformatie
Invoering
Onze cursus is opgezet als een intensieve eendaagse cursus. U leert de benodigde materialen over gezondheid en veiligheid in de bouw om te slagen voor de cursus. Na afloop van de cursus doet u een online test, gebaseerd op wat u gedurende de dag hebt geleerd.
Doelstellingen
Na het behalen van uw testresultaten ontvangt u een bevestiging van uw CSCS-kaart. Vervolgens ontvangt u een bevestiging van uw testresultaten en uw CSCS-kaart. Uw originele CSCS-kaart en uw certificaat ontvangt u binnen 10 werkdagen.
Voor wie is deze bijeenkomst bedoeld?
Iedereen die op bouwplaatsen wil werken Iedereen die wil solliciteren naar een baan in de bouw Iedereen die op een bouwplaats in het Verenigd Koninkrijk wil werken (verplicht)
Trainingsmethode
• Voorafgaande beoordeling • Live groepsinstructie • Gebruik van praktijkvoorbeelden, casestudies en oefeningen • Interactieve deelname en discussie • Powerpointpresentatie, LCD en flip-over • Groepsactiviteiten en tests • Nabeoordeling
Programmaondersteuning
Dit programma wordt ondersteund door: * Interactieve discussies * Rollenspellen * Casestudies en het benadrukken van de technieken die de deelnemers tot hun beschikking hebben.
Dagelijkse agenda
Ochtend Aganda: * 9:00-9:30 (pre-assessment, invullen van het register en aanwezigheid) * 9:30-11:30 (technische sessie) * 11:30-11:45 (koffiepauze) * 11:45-12:45 (technische sessie) * 12:45-13:00 (herhalingspauze) * 13:00-14:00 (CSCS-test) Middag Aganda: * 14:30-15:00 (pre-assessment, invullen van het register en aanwezigheid) * 15:00-18:30 (technische sessie) * 18:30-18:45 (koffiepauze) * 18:45-19:45 (technische sessie) * 19:45-20:00 (herhalingspauze) * 20:00-21:00 (CSCS-test) Testen)
Cursusoverzichten
Week 1
Day 1:
Foundations of Crisis Management
Defining crisis management: Key concepts and terminology.
Overview of the Crisis Management Lifecycle Model.
Identifying types of crises and their unique characteristics.
Historical case studies: Lessons from past crises.
Day 2:
Risk Assessment and Preparedness
Conducting a risk assessment: Tools and methodologies.
Developing a crisis management plan: Essential components.
Building a crisis management team: Roles and responsibilities.
Simulating crisis scenarios: Tabletop exercises.
Day 3:
Communication Strategies During Crises
Principles of effective crisis communication.
Crafting messages for internal and external stakeholders.
Leveraging social media and digital platforms for real-time updates.
Managing misinformation and reputational risks.
Day 4:
Leadership and Decision-Making Under Pressure
The role of leadership in crisis situations.
Decision-making frameworks for high-stakes environments.
Maintaining team morale and productivity during crises.
Ethical considerations in crisis management.
Day 5:
Post-Crisis Recovery and Continuous Improvement
Conducting a post-crisis evaluation: Identifying strengths and weaknesses.
Developing a recovery plan: Restoring operations and rebuilding trust.
Incorporating lessons learned into future planning.
Staying ahead of emerging risks: Trends and predictions.
Foundations of Crisis Management
Defining crisis management: Key concepts and terminology.
Overview of the Crisis Management Lifecycle Model.
Identifying types of crises and their unique characteristics.
Historical case studies: Lessons from past crises.
Day 2:
Risk Assessment and Preparedness
Conducting a risk assessment: Tools and methodologies.
Developing a crisis management plan: Essential components.
Building a crisis management team: Roles and responsibilities.
Simulating crisis scenarios: Tabletop exercises.
Day 3:
Communication Strategies During Crises
Principles of effective crisis communication.
Crafting messages for internal and external stakeholders.
Leveraging social media and digital platforms for real-time updates.
Managing misinformation and reputational risks.
Day 4:
Leadership and Decision-Making Under Pressure
The role of leadership in crisis situations.
Decision-making frameworks for high-stakes environments.
Maintaining team morale and productivity during crises.
Ethical considerations in crisis management.
Day 5:
Post-Crisis Recovery and Continuous Improvement
Conducting a post-crisis evaluation: Identifying strengths and weaknesses.
Developing a recovery plan: Restoring operations and rebuilding trust.
Incorporating lessons learned into future planning.
Staying ahead of emerging risks: Trends and predictions.
Week 02
Week 02
Week 03
Week 03
Week 04
Week 04
Week 05
Week 05
Week 06
Week 06
Week 07
Week 07
Week 08
Week 08
Week 09
Week 09
