ESHub
Le programme officiel de certification des compétences en construction (CSCS)
ID du cours : 2501050108809ESH
Dates du cours : 05/01/25 Durée du cours : 1 Jour(s) d'étude Lieu du cours : Londres, Royaume-Uni
Catégorie de cours : Programmes uniques
Sous-catégories de cours :
Éducation et développement professionnel Santé, sécurité et bien-être Leadership et gestion Durabilité et pratiques environnementales Sécurité de la construction Durabilité environnementale Santé et bien-être Leadership et communication Assurance qualité Gestion des risques Développement des compétences techniques
Informations sur le cours
Introduction
Notre formation est conçue comme une formation intensive d'une journée. Vous y apprendrez les notions de santé et de sécurité dans le secteur de la construction nécessaires à la réussite de votre formation. À l'issue de la formation, vous passerez un test en ligne qui évaluera vos connaissances acquises au cours de la journée.
Objectifs
Après avoir réussi votre test, vous recevrez la confirmation de votre carte CSCS. Vous recevrez ensuite une confirmation de vos résultats et de votre carte CSCS. Votre carte CSCS originale et votre certificat vous parviendront sous 10 jours ouvrés.
À qui s'adresse cette formation ?
Toute personne souhaitant travailler sur des chantiers de construction Toute personne souhaitant postuler à un emploi dans le secteur de la construction Toute personne souhaitant accéder à un chantier de construction au Royaume-Uni (obligatoire)
Méthode de formation
• Pré-évaluation • Enseignement en groupe en direct • Utilisation d'exemples concrets, d'études de cas et d'exercices • Participation et discussion interactives • Présentation PowerPoint, écran LCD et tableau à feuilles mobiles • Activités et tests de groupe • Post-évaluation
Soutien au programme
Ce programme est soutenu par : * Des discussions interactives * Des jeux de rôle * Des études de cas et met en évidence les techniques à la disposition des participants.
Agenda quotidien
Agenda du matin : * 9h00-9h30 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 9h30-11h30 (session technique) * 11h30-11h45 (pause-café) * 11h45-12h45 (session technique) * 12h45-13h00 (pause de révision) * 13h00-14h00 (test CSCS) Aganda de l'après-midi : * 14h30-15h00 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 15h00-18h30 (session technique) * 18h30-18h45 (pause-café) * 18h45-19h45 (session technique) * 19h45-20h00 (pause de révision) * 20h00-21h00 (CSCS (Test)
Plans de cours
Week 1
Day 1:
Foundations of Crisis Management
Defining crisis management: Key concepts and terminology.
Overview of the Crisis Management Lifecycle Model.
Identifying types of crises and their unique characteristics.
Historical case studies: Lessons from past crises.
Day 2:
Risk Assessment and Preparedness
Conducting a risk assessment: Tools and methodologies.
Developing a crisis management plan: Essential components.
Building a crisis management team: Roles and responsibilities.
Simulating crisis scenarios: Tabletop exercises.
Day 3:
Communication Strategies During Crises
Principles of effective crisis communication.
Crafting messages for internal and external stakeholders.
Leveraging social media and digital platforms for real-time updates.
Managing misinformation and reputational risks.
Day 4:
Leadership and Decision-Making Under Pressure
The role of leadership in crisis situations.
Decision-making frameworks for high-stakes environments.
Maintaining team morale and productivity during crises.
Ethical considerations in crisis management.
Day 5:
Post-Crisis Recovery and Continuous Improvement
Conducting a post-crisis evaluation: Identifying strengths and weaknesses.
Developing a recovery plan: Restoring operations and rebuilding trust.
Incorporating lessons learned into future planning.
Staying ahead of emerging risks: Trends and predictions.
Foundations of Crisis Management
Defining crisis management: Key concepts and terminology.
Overview of the Crisis Management Lifecycle Model.
Identifying types of crises and their unique characteristics.
Historical case studies: Lessons from past crises.
Day 2:
Risk Assessment and Preparedness
Conducting a risk assessment: Tools and methodologies.
Developing a crisis management plan: Essential components.
Building a crisis management team: Roles and responsibilities.
Simulating crisis scenarios: Tabletop exercises.
Day 3:
Communication Strategies During Crises
Principles of effective crisis communication.
Crafting messages for internal and external stakeholders.
Leveraging social media and digital platforms for real-time updates.
Managing misinformation and reputational risks.
Day 4:
Leadership and Decision-Making Under Pressure
The role of leadership in crisis situations.
Decision-making frameworks for high-stakes environments.
Maintaining team morale and productivity during crises.
Ethical considerations in crisis management.
Day 5:
Post-Crisis Recovery and Continuous Improvement
Conducting a post-crisis evaluation: Identifying strengths and weaknesses.
Developing a recovery plan: Restoring operations and rebuilding trust.
Incorporating lessons learned into future planning.
Staying ahead of emerging risks: Trends and predictions.
Semaine 02
Semaine 02
Semaine 03
Semaine 03
Semaine 04
Semaine 04
Semaine 05
Semaine 05
Semaine 06
Semaine 06
Semaine 07
Semaine 07
Semaine 08
Semaine 08
Semaine 09
Semaine 09
