إي هاب
مخطط شهادة مهارات البناء الرسمية (CSCS)
معرف الدورة: 2501050108809ESH
تواريخ الدورة: 05/01/25 مدة الدورة: يوم/أيام دراسية واحد مكان الدورة: لندن، المملكة المتحدة
فئة الدورة: برامج فريدة
الفئات الفرعية للمقرر:
التعليم والتطوير المهني الصحة والسلامة والرفاهية القيادة والإدارة الاستدامة والممارسات البيئية سلامة البناء الاستدامة البيئية الصحة والرفاهية القيادة والتواصل ضمان الجودة إدارة المخاطر تطوير المهارات الفنية
معلومات الدورة
مقدمة
تم تصميم هيكل دورتنا لتكون دورة مكثفة ليوم واحد، حيث ستتعلم مواد الصحة والسلامة في مجال الإنشاءات اللازمة لاجتيازها. بعد إكمال الدورة، ستخضع لاختبار إلكتروني يعتمد على ما تعلمته خلال اليوم.
أهداف
بعد اجتياز نتائج الاختبار، سيتم تأكيد بطاقة CSCS الخاصة بك. بعد ذلك، ستتلقى تأكيدًا بنتائج الاختبار وبطاقة CSCS الخاصة بك. ستصل بطاقة CSCS الأصلية مع شهادتك خلال 10 أيام عمل.
من ينبغي أن يحضر؟
أي شخص يرغب بالعمل في مواقع البناء أي شخص يرغب في البدء في التقدم بطلب للحصول على وظيفة في مجال البناء أي شخص يرغب في دخول أي موقع بناء في جميع أنحاء المملكة المتحدة (إلزامي)
طريقة التدريب
• التقييم المسبق • التعليم الجماعي المباشر • استخدام أمثلة واقعية ودراسات حالة وتمارين • المشاركة والمناقشة التفاعلية • عرض تقديمي باستخدام برنامج باور بوينت وشاشة LCD ولوحة التقليب • الأنشطة الجماعية والاختبارات • التقييم اللاحق
دعم البرنامج
يدعم هذا البرنامج ما يلي: * المناقشات التفاعلية * لعب الأدوار * دراسات الحالة وتسليط الضوء على التقنيات المتاحة للمشاركين.
الأجندة اليومية
صباحًا أجندة: * 9:00-9:30 (تقييم أولي، واستكمال السجل والحضور) * 9:30-11:30 (جلسة تقنية) * 11:30-11:45 (استراحة القهوة) * 11:45-12:45 (جلسة تقنية) * 12:45-1:00 (استراحة المراجعة) * 1:00-2:00 (اختبار CSCS) مساءً أجندة: * 14:30-15:00 (تقييم أولي، واستكمال السجل والحضور) * 15:00-18:30 (جلسة تقنية) * 18:30-18:45 (استراحة القهوة) * 18:45-19:45 (جلسة تقنية) * 19:45-20:00 (استراحة المراجعة) * 20:00-21:00 (CSCS اختبار)
Course Outlines
Week 1
Day 1:
Foundations of Crisis Management
Defining crisis management: Key concepts and terminology.
Overview of the Crisis Management Lifecycle Model.
Identifying types of crises and their unique characteristics.
Historical case studies: Lessons from past crises.
Day 2:
Risk Assessment and Preparedness
Conducting a risk assessment: Tools and methodologies.
Developing a crisis management plan: Essential components.
Building a crisis management team: Roles and responsibilities.
Simulating crisis scenarios: Tabletop exercises.
Day 3:
Communication Strategies During Crises
Principles of effective crisis communication.
Crafting messages for internal and external stakeholders.
Leveraging social media and digital platforms for real-time updates.
Managing misinformation and reputational risks.
Day 4:
Leadership and Decision-Making Under Pressure
The role of leadership in crisis situations.
Decision-making frameworks for high-stakes environments.
Maintaining team morale and productivity during crises.
Ethical considerations in crisis management.
Day 5:
Post-Crisis Recovery and Continuous Improvement
Conducting a post-crisis evaluation: Identifying strengths and weaknesses.
Developing a recovery plan: Restoring operations and rebuilding trust.
Incorporating lessons learned into future planning.
Staying ahead of emerging risks: Trends and predictions.
Foundations of Crisis Management
Defining crisis management: Key concepts and terminology.
Overview of the Crisis Management Lifecycle Model.
Identifying types of crises and their unique characteristics.
Historical case studies: Lessons from past crises.
Day 2:
Risk Assessment and Preparedness
Conducting a risk assessment: Tools and methodologies.
Developing a crisis management plan: Essential components.
Building a crisis management team: Roles and responsibilities.
Simulating crisis scenarios: Tabletop exercises.
Day 3:
Communication Strategies During Crises
Principles of effective crisis communication.
Crafting messages for internal and external stakeholders.
Leveraging social media and digital platforms for real-time updates.
Managing misinformation and reputational risks.
Day 4:
Leadership and Decision-Making Under Pressure
The role of leadership in crisis situations.
Decision-making frameworks for high-stakes environments.
Maintaining team morale and productivity during crises.
Ethical considerations in crisis management.
Day 5:
Post-Crisis Recovery and Continuous Improvement
Conducting a post-crisis evaluation: Identifying strengths and weaknesses.
Developing a recovery plan: Restoring operations and rebuilding trust.
Incorporating lessons learned into future planning.
Staying ahead of emerging risks: Trends and predictions.
الأسبوع 02
الأسبوع 02
الأسبوع 03
الأسبوع 03
الأسبوع 04
الأسبوع 04
الأسبوع 05
الأسبوع 05
الأسبوع 06
الأسبوع 06
الأسبوع 07
الأسبوع 07
الأسبوع 08
الأسبوع 08
الأسبوع 09
الأسبوع 09
