ESHub
Het officiële certificeringsprogramma voor bouwvaardigheden (CSCS) schetst
Cursus-ID: 2501050108809ESH
Cursusdata: 05/01/25 Cursusduur: 1 studiedag/dagen Cursuslocatie: Londen, VK
Cursuscategorie: Unieke programma's
Cursus subcategorieën:
Onderwijs en professionele ontwikkeling Gezondheid, veiligheid en welzijn Leiderschap en management Duurzaamheid en milieupraktijken Veiligheid in de bouw Milieuduurzaamheid Gezondheid en welzijn Leiderschap en communicatie Kwaliteitsborging Risicomanagement Ontwikkeling van technische vaardigheden
Cursusinformatie
Invoering
Onze cursus is opgezet als een intensieve eendaagse cursus. U leert de benodigde materialen over gezondheid en veiligheid in de bouw om te slagen voor de cursus. Na afloop van de cursus doet u een online test, gebaseerd op wat u gedurende de dag hebt geleerd.
Doelstellingen
Na het behalen van uw testresultaten ontvangt u een bevestiging van uw CSCS-kaart. Vervolgens ontvangt u een bevestiging van uw testresultaten en uw CSCS-kaart. Uw originele CSCS-kaart en uw certificaat ontvangt u binnen 10 werkdagen.
Voor wie is deze bijeenkomst bedoeld?
Iedereen die op bouwplaatsen wil werken Iedereen die wil solliciteren naar een baan in de bouw Iedereen die op een bouwplaats in het Verenigd Koninkrijk wil werken (verplicht)
Trainingsmethode
• Voorafgaande beoordeling • Live groepsinstructie • Gebruik van praktijkvoorbeelden, casestudies en oefeningen • Interactieve deelname en discussie • Powerpointpresentatie, LCD en flip-over • Groepsactiviteiten en tests • Nabeoordeling
Programmaondersteuning
Dit programma wordt ondersteund door: * Interactieve discussies * Rollenspellen * Casestudies en het benadrukken van de technieken die de deelnemers tot hun beschikking hebben.
Dagelijkse agenda
Ochtend Aganda: * 9:00-9:30 (pre-assessment, invullen van het register en aanwezigheid) * 9:30-11:30 (technische sessie) * 11:30-11:45 (koffiepauze) * 11:45-12:45 (technische sessie) * 12:45-13:00 (herhalingspauze) * 13:00-14:00 (CSCS-test) Middag Aganda: * 14:30-15:00 (pre-assessment, invullen van het register en aanwezigheid) * 15:00-18:30 (technische sessie) * 18:30-18:45 (koffiepauze) * 18:45-19:45 (technische sessie) * 19:45-20:00 (herhalingspauze) * 20:00-21:00 (CSCS-test) Testen)
Cursusoverzichten
Week 1
Day 1:
Foundations of Contractor Management
Overview of O&M and facility contracts: Types, scope, and significance.
Understanding contractor roles and responsibilities in project ecosystems.
Introduction to performance assessment frameworks: TQM, Balanced Scorecard, and KPIs.
Case study analysis: Lessons from successful contractor management practices.
Day 2:
Developing Performance Metrics
Identifying critical success factors for contractor performance.
Designing SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) KPIs.
Aligning KPIs with organizational goals and contractual obligations.
Workshop: Creating a draft performance scorecard for a hypothetical project.
Day 3:
Compliance and Risk Management
Review of regulatory standards: ISO 41001 and other relevant guidelines.
Mitigating risks through proactive contractor monitoring and reporting.
Legal considerations in contractor agreements and dispute resolution.
Group activity: Evaluating compliance gaps in sample contracts.
Day 4:
Communication and Collaboration
Building trust-based relationships with contractors and consultants.
Strategies for fostering open communication and feedback loops.
Tools and technologies for tracking contractor performance in real-time.
Role-playing exercise: Resolving conflicts in contractor-client interactions.
Day 5:
Continuous Improvement and Innovation
Analyzing performance data to identify trends and areas for improvement.
Implementing corrective actions and preventive measures.
Leveraging technology for predictive analytics in contractor management.
Final group presentation: Presenting a comprehensive contractor performance plan.
Foundations of Contractor Management
Overview of O&M and facility contracts: Types, scope, and significance.
Understanding contractor roles and responsibilities in project ecosystems.
Introduction to performance assessment frameworks: TQM, Balanced Scorecard, and KPIs.
Case study analysis: Lessons from successful contractor management practices.
Day 2:
Developing Performance Metrics
Identifying critical success factors for contractor performance.
Designing SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) KPIs.
Aligning KPIs with organizational goals and contractual obligations.
Workshop: Creating a draft performance scorecard for a hypothetical project.
Day 3:
Compliance and Risk Management
Review of regulatory standards: ISO 41001 and other relevant guidelines.
Mitigating risks through proactive contractor monitoring and reporting.
Legal considerations in contractor agreements and dispute resolution.
Group activity: Evaluating compliance gaps in sample contracts.
Day 4:
Communication and Collaboration
Building trust-based relationships with contractors and consultants.
Strategies for fostering open communication and feedback loops.
Tools and technologies for tracking contractor performance in real-time.
Role-playing exercise: Resolving conflicts in contractor-client interactions.
Day 5:
Continuous Improvement and Innovation
Analyzing performance data to identify trends and areas for improvement.
Implementing corrective actions and preventive measures.
Leveraging technology for predictive analytics in contractor management.
Final group presentation: Presenting a comprehensive contractor performance plan.
Week 02
Week 02
Week 03
Week 03
Week 04
Week 04
Week 05
Week 05
Week 06
Week 06
Week 07
Week 07
Week 08
Week 08
Week 09
Week 09
Cursuskosten: £500,00
BTW niet inbegrepen in de prijs.
De BTW kan variëren afhankelijk van het land waar de cursus of workshop wordt gehouden.
Klik om te betalen
Betaal om uw plaats veilig te stellen
