Le programme officiel de certification des compétences en construction (CSCS)

ID du cours : 2501050108809ESH

Dates du cours : 05/01/25 Durée du cours : 1 Jour(s) d'étude Lieu du cours : Londres, Royaume-Uni

Catégorie de cours : Programmes uniques

Sous-catégories de cours :

Éducation et développement professionnel Santé, sécurité et bien-être Leadership et gestion Durabilité et pratiques environnementales Sécurité de la construction Durabilité environnementale Santé et bien-être Leadership et communication Assurance qualité Gestion des risques Développement des compétences techniques

Informations sur le cours

Introduction

Notre formation est conçue comme une formation intensive d'une journée. Vous y apprendrez les notions de santé et de sécurité dans le secteur de la construction nécessaires à la réussite de votre formation. À l'issue de la formation, vous passerez un test en ligne qui évaluera vos connaissances acquises au cours de la journée.

Objectifs

Après avoir réussi votre test, vous recevrez la confirmation de votre carte CSCS. Vous recevrez ensuite une confirmation de vos résultats et de votre carte CSCS. Votre carte CSCS originale et votre certificat vous parviendront sous 10 jours ouvrés.

À qui s'adresse cette formation ?

Toute personne souhaitant travailler sur des chantiers de construction Toute personne souhaitant postuler à un emploi dans le secteur de la construction Toute personne souhaitant accéder à un chantier de construction au Royaume-Uni (obligatoire)

Méthode de formation

• Pré-évaluation • Enseignement en groupe en direct • Utilisation d'exemples concrets, d'études de cas et d'exercices • Participation et discussion interactives • Présentation PowerPoint, écran LCD et tableau à feuilles mobiles • Activités et tests de groupe • Post-évaluation

Soutien au programme

Ce programme est soutenu par : * Des discussions interactives * Des jeux de rôle * Des études de cas et met en évidence les techniques à la disposition des participants.

Agenda quotidien

Agenda du matin : * 9h00-9h30 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 9h30-11h30 (session technique) * 11h30-11h45 (pause-café) * 11h45-12h45 (session technique) * 12h45-13h00 (pause de révision) * 13h00-14h00 (test CSCS) Aganda de l'après-midi : * 14h30-15h00 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 15h00-18h30 (session technique) * 18h30-18h45 (pause-café) * 18h45-19h45 (session technique) * 19h45-20h00 (pause de révision) * 20h00-21h00 (CSCS (Test)

Week 1

Day 1:
Foundations of Contractor Management

Overview of O&M and facility contracts: Types, scope, and significance.
Understanding contractor roles and responsibilities in project ecosystems.
Introduction to performance assessment frameworks: TQM, Balanced Scorecard, and KPIs.
Case study analysis: Lessons from successful contractor management practices.


Day 2:
Developing Performance Metrics

Identifying critical success factors for contractor performance.
Designing SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) KPIs.
Aligning KPIs with organizational goals and contractual obligations.
Workshop: Creating a draft performance scorecard for a hypothetical project.


Day 3:
Compliance and Risk Management

Review of regulatory standards: ISO 41001 and other relevant guidelines.
Mitigating risks through proactive contractor monitoring and reporting.
Legal considerations in contractor agreements and dispute resolution.
Group activity: Evaluating compliance gaps in sample contracts.


Day 4:
Communication and Collaboration

Building trust-based relationships with contractors and consultants.
Strategies for fostering open communication and feedback loops.
Tools and technologies for tracking contractor performance in real-time.
Role-playing exercise: Resolving conflicts in contractor-client interactions.


Day 5:
Continuous Improvement and Innovation

Analyzing performance data to identify trends and areas for improvement.
Implementing corrective actions and preventive measures.
Leveraging technology for predictive analytics in contractor management.
Final group presentation: Presenting a comprehensive contractor performance plan.

Semaine 02

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Semaine 03

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Semaine 04

Semaine 04

Semaine 05

Semaine 05

Semaine 06

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Semaine 07

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Semaine 08

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Semaine 09

Semaine 09