ESHub
Het officiële certificeringsprogramma voor bouwvaardigheden (CSCS) schetst
Cursus-ID: 2501050108809ESH
Cursusdata: 05/01/25 Cursusduur: 1 studiedag/dagen Cursuslocatie: Londen, VK
Cursuscategorie: Unieke programma's
Cursus subcategorieën:
Onderwijs en professionele ontwikkeling Gezondheid, veiligheid en welzijn Leiderschap en management Duurzaamheid en milieupraktijken Veiligheid in de bouw Milieuduurzaamheid Gezondheid en welzijn Leiderschap en communicatie Kwaliteitsborging Risicomanagement Ontwikkeling van technische vaardigheden
Cursusinformatie
Invoering
Onze cursus is opgezet als een intensieve eendaagse cursus. U leert de benodigde materialen over gezondheid en veiligheid in de bouw om te slagen voor de cursus. Na afloop van de cursus doet u een online test, gebaseerd op wat u gedurende de dag hebt geleerd.
Doelstellingen
Na het behalen van uw testresultaten ontvangt u een bevestiging van uw CSCS-kaart. Vervolgens ontvangt u een bevestiging van uw testresultaten en uw CSCS-kaart. Uw originele CSCS-kaart en uw certificaat ontvangt u binnen 10 werkdagen.
Voor wie is deze bijeenkomst bedoeld?
Iedereen die op bouwplaatsen wil werken Iedereen die wil solliciteren naar een baan in de bouw Iedereen die op een bouwplaats in het Verenigd Koninkrijk wil werken (verplicht)
Trainingsmethode
• Voorafgaande beoordeling • Live groepsinstructie • Gebruik van praktijkvoorbeelden, casestudies en oefeningen • Interactieve deelname en discussie • Powerpointpresentatie, LCD en flip-over • Groepsactiviteiten en tests • Nabeoordeling
Programmaondersteuning
Dit programma wordt ondersteund door: * Interactieve discussies * Rollenspellen * Casestudies en het benadrukken van de technieken die de deelnemers tot hun beschikking hebben.
Dagelijkse agenda
Ochtend Aganda: * 9:00-9:30 (pre-assessment, invullen van het register en aanwezigheid) * 9:30-11:30 (technische sessie) * 11:30-11:45 (koffiepauze) * 11:45-12:45 (technische sessie) * 12:45-13:00 (herhalingspauze) * 13:00-14:00 (CSCS-test) Middag Aganda: * 14:30-15:00 (pre-assessment, invullen van het register en aanwezigheid) * 15:00-18:30 (technische sessie) * 18:30-18:45 (koffiepauze) * 18:45-19:45 (technische sessie) * 19:45-20:00 (herhalingspauze) * 20:00-21:00 (CSCS-test) Testen)
Cursusoverzichten
Week 1
Day 1:
Foundations of Business Planning and Implementation
Understanding the anatomy of a business plan: Vision, mission, and objectives.
Identifying stakeholders and securing buy-in for strategic initiatives.
Mapping resources and capabilities to strategic priorities.
Common pitfalls in implementation and strategies to avoid them.
Day 2:
Performance Evaluation Frameworks
Introduction to KPIs, OKRs, and Balanced Scorecards.
Setting SMART goals and aligning them with organizational strategy.
Tools and techniques for collecting and analyzing performance data.
Evaluating team and individual contributions to overall objectives.
Day 3:
Monitoring Progress and Managing Risks
Establishing governance structures for ongoing oversight.
Techniques for conducting periodic reviews and status updates.
Risk identification, assessment, and mitigation strategies.
Leveraging technology for real-time performance tracking.
Day 4:
Corrective Actions and Continuous Improvement
Diagnosing underperformance and identifying root causes.
Developing action plans to address gaps and challenges.
Encouraging innovation and learning from failures.
Building resilience and adaptability into implementation processes.
Day 5:
Case Studies and Practical Applications
Analyzing successful implementations from leading organizations.
Group exercises: Developing a mock business plan and evaluation system.
Role-playing scenarios to practice feedback delivery and conflict resolution.
Final reflections: Creating a personal action plan for applying course learnings.
Foundations of Business Planning and Implementation
Understanding the anatomy of a business plan: Vision, mission, and objectives.
Identifying stakeholders and securing buy-in for strategic initiatives.
Mapping resources and capabilities to strategic priorities.
Common pitfalls in implementation and strategies to avoid them.
Day 2:
Performance Evaluation Frameworks
Introduction to KPIs, OKRs, and Balanced Scorecards.
Setting SMART goals and aligning them with organizational strategy.
Tools and techniques for collecting and analyzing performance data.
Evaluating team and individual contributions to overall objectives.
Day 3:
Monitoring Progress and Managing Risks
Establishing governance structures for ongoing oversight.
Techniques for conducting periodic reviews and status updates.
Risk identification, assessment, and mitigation strategies.
Leveraging technology for real-time performance tracking.
Day 4:
Corrective Actions and Continuous Improvement
Diagnosing underperformance and identifying root causes.
Developing action plans to address gaps and challenges.
Encouraging innovation and learning from failures.
Building resilience and adaptability into implementation processes.
Day 5:
Case Studies and Practical Applications
Analyzing successful implementations from leading organizations.
Group exercises: Developing a mock business plan and evaluation system.
Role-playing scenarios to practice feedback delivery and conflict resolution.
Final reflections: Creating a personal action plan for applying course learnings.
Week 02
Week 02
Week 03
Week 03
Week 04
Week 04
Week 05
Week 05
Week 06
Week 06
Week 07
Week 07
Week 08
Week 08
Week 09
Week 09
