إي هاب
مخطط شهادة مهارات البناء الرسمية (CSCS)
معرف الدورة: 2501050108809ESH
تواريخ الدورة: 05/01/25 مدة الدورة: يوم/أيام دراسية واحد مكان الدورة: لندن، المملكة المتحدة
فئة الدورة: برامج فريدة
الفئات الفرعية للمقرر:
التعليم والتطوير المهني الصحة والسلامة والرفاهية القيادة والإدارة الاستدامة والممارسات البيئية سلامة البناء الاستدامة البيئية الصحة والرفاهية القيادة والتواصل ضمان الجودة إدارة المخاطر تطوير المهارات الفنية
معلومات الدورة
مقدمة
تم تصميم هيكل دورتنا لتكون دورة مكثفة ليوم واحد، حيث ستتعلم مواد الصحة والسلامة في مجال الإنشاءات اللازمة لاجتيازها. بعد إكمال الدورة، ستخضع لاختبار إلكتروني يعتمد على ما تعلمته خلال اليوم.
أهداف
بعد اجتياز نتائج الاختبار، سيتم تأكيد بطاقة CSCS الخاصة بك. بعد ذلك، ستتلقى تأكيدًا بنتائج الاختبار وبطاقة CSCS الخاصة بك. ستصل بطاقة CSCS الأصلية مع شهادتك خلال 10 أيام عمل.
من ينبغي أن يحضر؟
أي شخص يرغب بالعمل في مواقع البناء أي شخص يرغب في البدء في التقدم بطلب للحصول على وظيفة في مجال البناء أي شخص يرغب في دخول أي موقع بناء في جميع أنحاء المملكة المتحدة (إلزامي)
طريقة التدريب
• التقييم المسبق • التعليم الجماعي المباشر • استخدام أمثلة واقعية ودراسات حالة وتمارين • المشاركة والمناقشة التفاعلية • عرض تقديمي باستخدام برنامج باور بوينت وشاشة LCD ولوحة التقليب • الأنشطة الجماعية والاختبارات • التقييم اللاحق
دعم البرنامج
يدعم هذا البرنامج ما يلي: * المناقشات التفاعلية * لعب الأدوار * دراسات الحالة وتسليط الضوء على التقنيات المتاحة للمشاركين.
الأجندة اليومية
صباحًا أجندة: * 9:00-9:30 (تقييم أولي، واستكمال السجل والحضور) * 9:30-11:30 (جلسة تقنية) * 11:30-11:45 (استراحة القهوة) * 11:45-12:45 (جلسة تقنية) * 12:45-1:00 (استراحة المراجعة) * 1:00-2:00 (اختبار CSCS) مساءً أجندة: * 14:30-15:00 (تقييم أولي، واستكمال السجل والحضور) * 15:00-18:30 (جلسة تقنية) * 18:30-18:45 (استراحة القهوة) * 18:45-19:45 (جلسة تقنية) * 19:45-20:00 (استراحة المراجعة) * 20:00-21:00 (CSCS اختبار)
Course Outlines
Week 1
Day 1:
Foundations of Business Planning and Implementation
Understanding the anatomy of a business plan: Vision, mission, and objectives.
Identifying stakeholders and securing buy-in for strategic initiatives.
Mapping resources and capabilities to strategic priorities.
Common pitfalls in implementation and strategies to avoid them.
Day 2:
Performance Evaluation Frameworks
Introduction to KPIs, OKRs, and Balanced Scorecards.
Setting SMART goals and aligning them with organizational strategy.
Tools and techniques for collecting and analyzing performance data.
Evaluating team and individual contributions to overall objectives.
Day 3:
Monitoring Progress and Managing Risks
Establishing governance structures for ongoing oversight.
Techniques for conducting periodic reviews and status updates.
Risk identification, assessment, and mitigation strategies.
Leveraging technology for real-time performance tracking.
Day 4:
Corrective Actions and Continuous Improvement
Diagnosing underperformance and identifying root causes.
Developing action plans to address gaps and challenges.
Encouraging innovation and learning from failures.
Building resilience and adaptability into implementation processes.
Day 5:
Case Studies and Practical Applications
Analyzing successful implementations from leading organizations.
Group exercises: Developing a mock business plan and evaluation system.
Role-playing scenarios to practice feedback delivery and conflict resolution.
Final reflections: Creating a personal action plan for applying course learnings.
Foundations of Business Planning and Implementation
Understanding the anatomy of a business plan: Vision, mission, and objectives.
Identifying stakeholders and securing buy-in for strategic initiatives.
Mapping resources and capabilities to strategic priorities.
Common pitfalls in implementation and strategies to avoid them.
Day 2:
Performance Evaluation Frameworks
Introduction to KPIs, OKRs, and Balanced Scorecards.
Setting SMART goals and aligning them with organizational strategy.
Tools and techniques for collecting and analyzing performance data.
Evaluating team and individual contributions to overall objectives.
Day 3:
Monitoring Progress and Managing Risks
Establishing governance structures for ongoing oversight.
Techniques for conducting periodic reviews and status updates.
Risk identification, assessment, and mitigation strategies.
Leveraging technology for real-time performance tracking.
Day 4:
Corrective Actions and Continuous Improvement
Diagnosing underperformance and identifying root causes.
Developing action plans to address gaps and challenges.
Encouraging innovation and learning from failures.
Building resilience and adaptability into implementation processes.
Day 5:
Case Studies and Practical Applications
Analyzing successful implementations from leading organizations.
Group exercises: Developing a mock business plan and evaluation system.
Role-playing scenarios to practice feedback delivery and conflict resolution.
Final reflections: Creating a personal action plan for applying course learnings.
الأسبوع 02
الأسبوع 02
الأسبوع 03
الأسبوع 03
الأسبوع 04
الأسبوع 04
الأسبوع 05
الأسبوع 05
الأسبوع 06
الأسبوع 06
الأسبوع 07
الأسبوع 07
الأسبوع 08
الأسبوع 08
الأسبوع 09
الأسبوع 09
