ESHub
Le programme officiel de certification des compétences en construction (CSCS)
ID du cours : 2501050108809ESH
Dates du cours : 05/01/25 Durée du cours : 1 Jour(s) d'étude Lieu du cours : Londres, Royaume-Uni
Catégorie de cours : Programmes uniques
Sous-catégories de cours :
Éducation et développement professionnel Santé, sécurité et bien-être Leadership et gestion Durabilité et pratiques environnementales Sécurité de la construction Durabilité environnementale Santé et bien-être Leadership et communication Assurance qualité Gestion des risques Développement des compétences techniques
Informations sur le cours
Introduction
Notre formation est conçue comme une formation intensive d'une journée. Vous y apprendrez les notions de santé et de sécurité dans le secteur de la construction nécessaires à la réussite de votre formation. À l'issue de la formation, vous passerez un test en ligne qui évaluera vos connaissances acquises au cours de la journée.
Objectifs
Après avoir réussi votre test, vous recevrez la confirmation de votre carte CSCS. Vous recevrez ensuite une confirmation de vos résultats et de votre carte CSCS. Votre carte CSCS originale et votre certificat vous parviendront sous 10 jours ouvrés.
À qui s'adresse cette formation ?
Toute personne souhaitant travailler sur des chantiers de construction Toute personne souhaitant postuler à un emploi dans le secteur de la construction Toute personne souhaitant accéder à un chantier de construction au Royaume-Uni (obligatoire)
Méthode de formation
• Pré-évaluation • Enseignement en groupe en direct • Utilisation d'exemples concrets, d'études de cas et d'exercices • Participation et discussion interactives • Présentation PowerPoint, écran LCD et tableau à feuilles mobiles • Activités et tests de groupe • Post-évaluation
Soutien au programme
Ce programme est soutenu par : * Des discussions interactives * Des jeux de rôle * Des études de cas et met en évidence les techniques à la disposition des participants.
Agenda quotidien
Agenda du matin : * 9h00-9h30 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 9h30-11h30 (session technique) * 11h30-11h45 (pause-café) * 11h45-12h45 (session technique) * 12h45-13h00 (pause de révision) * 13h00-14h00 (test CSCS) Aganda de l'après-midi : * 14h30-15h00 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 15h00-18h30 (session technique) * 18h30-18h45 (pause-café) * 18h45-19h45 (session technique) * 19h45-20h00 (pause de révision) * 20h00-21h00 (CSCS (Test)
Plans de cours
Week 1
Day 1:
Foundations of Business Planning and Implementation
Understanding the anatomy of a business plan: Vision, mission, and objectives.
Identifying stakeholders and securing buy-in for strategic initiatives.
Mapping resources and capabilities to strategic priorities.
Common pitfalls in implementation and strategies to avoid them.
Day 2:
Performance Evaluation Frameworks
Introduction to KPIs, OKRs, and Balanced Scorecards.
Setting SMART goals and aligning them with organizational strategy.
Tools and techniques for collecting and analyzing performance data.
Evaluating team and individual contributions to overall objectives.
Day 3:
Monitoring Progress and Managing Risks
Establishing governance structures for ongoing oversight.
Techniques for conducting periodic reviews and status updates.
Risk identification, assessment, and mitigation strategies.
Leveraging technology for real-time performance tracking.
Day 4:
Corrective Actions and Continuous Improvement
Diagnosing underperformance and identifying root causes.
Developing action plans to address gaps and challenges.
Encouraging innovation and learning from failures.
Building resilience and adaptability into implementation processes.
Day 5:
Case Studies and Practical Applications
Analyzing successful implementations from leading organizations.
Group exercises: Developing a mock business plan and evaluation system.
Role-playing scenarios to practice feedback delivery and conflict resolution.
Final reflections: Creating a personal action plan for applying course learnings.
Foundations of Business Planning and Implementation
Understanding the anatomy of a business plan: Vision, mission, and objectives.
Identifying stakeholders and securing buy-in for strategic initiatives.
Mapping resources and capabilities to strategic priorities.
Common pitfalls in implementation and strategies to avoid them.
Day 2:
Performance Evaluation Frameworks
Introduction to KPIs, OKRs, and Balanced Scorecards.
Setting SMART goals and aligning them with organizational strategy.
Tools and techniques for collecting and analyzing performance data.
Evaluating team and individual contributions to overall objectives.
Day 3:
Monitoring Progress and Managing Risks
Establishing governance structures for ongoing oversight.
Techniques for conducting periodic reviews and status updates.
Risk identification, assessment, and mitigation strategies.
Leveraging technology for real-time performance tracking.
Day 4:
Corrective Actions and Continuous Improvement
Diagnosing underperformance and identifying root causes.
Developing action plans to address gaps and challenges.
Encouraging innovation and learning from failures.
Building resilience and adaptability into implementation processes.
Day 5:
Case Studies and Practical Applications
Analyzing successful implementations from leading organizations.
Group exercises: Developing a mock business plan and evaluation system.
Role-playing scenarios to practice feedback delivery and conflict resolution.
Final reflections: Creating a personal action plan for applying course learnings.
Semaine 02
Semaine 02
Semaine 03
Semaine 03
Semaine 04
Semaine 04
Semaine 05
Semaine 05
Semaine 06
Semaine 06
Semaine 07
Semaine 07
Semaine 08
Semaine 08
Semaine 09
Semaine 09
