ESHub
Het officiële certificeringsprogramma voor bouwvaardigheden (CSCS) schetst
Cursus-ID: 2501050108809ESH
Cursusdata: 05/01/25 Cursusduur: 1 studiedag/dagen Cursuslocatie: Londen, VK
Cursuscategorie: Unieke programma's
Cursus subcategorieën:
Onderwijs en professionele ontwikkeling Gezondheid, veiligheid en welzijn Leiderschap en management Duurzaamheid en milieupraktijken Veiligheid in de bouw Milieuduurzaamheid Gezondheid en welzijn Leiderschap en communicatie Kwaliteitsborging Risicomanagement Ontwikkeling van technische vaardigheden
Cursusinformatie
Invoering
Onze cursus is opgezet als een intensieve eendaagse cursus. U leert de benodigde materialen over gezondheid en veiligheid in de bouw om te slagen voor de cursus. Na afloop van de cursus doet u een online test, gebaseerd op wat u gedurende de dag hebt geleerd.
Doelstellingen
Na het behalen van uw testresultaten ontvangt u een bevestiging van uw CSCS-kaart. Vervolgens ontvangt u een bevestiging van uw testresultaten en uw CSCS-kaart. Uw originele CSCS-kaart en uw certificaat ontvangt u binnen 10 werkdagen.
Voor wie is deze bijeenkomst bedoeld?
Iedereen die op bouwplaatsen wil werken Iedereen die wil solliciteren naar een baan in de bouw Iedereen die op een bouwplaats in het Verenigd Koninkrijk wil werken (verplicht)
Trainingsmethode
• Voorafgaande beoordeling • Live groepsinstructie • Gebruik van praktijkvoorbeelden, casestudies en oefeningen • Interactieve deelname en discussie • Powerpointpresentatie, LCD en flip-over • Groepsactiviteiten en tests • Nabeoordeling
Programmaondersteuning
Dit programma wordt ondersteund door: * Interactieve discussies * Rollenspellen * Casestudies en het benadrukken van de technieken die de deelnemers tot hun beschikking hebben.
Dagelijkse agenda
Ochtend Aganda: * 9:00-9:30 (pre-assessment, invullen van het register en aanwezigheid) * 9:30-11:30 (technische sessie) * 11:30-11:45 (koffiepauze) * 11:45-12:45 (technische sessie) * 12:45-13:00 (herhalingspauze) * 13:00-14:00 (CSCS-test) Middag Aganda: * 14:30-15:00 (pre-assessment, invullen van het register en aanwezigheid) * 15:00-18:30 (technische sessie) * 18:30-18:45 (koffiepauze) * 18:45-19:45 (technische sessie) * 19:45-20:00 (herhalingspauze) * 20:00-21:00 (CSCS-test) Testen)
Cursusoverzichten
Week 1
Day 1:
Foundations of Remote Team Management
Understanding the evolution of remote work and its impact on organizational culture.
Key psychological principles affecting remote team performance (e.g., motivation, trust).
Identifying common pitfalls in remote management and mitigation strategies.
Overview of legal and compliance considerations in remote work arrangements.
Day 2:
Communication and Collaboration Tools
Evaluating popular communication platforms (e.g., Slack, Zoom, Microsoft Teams).
Establishing norms for synchronous vs. asynchronous communication.
Techniques for fostering transparency and reducing miscommunication.
Leveraging project management software for task tracking and accountability.
Day 3:
Performance Management in Remote Settings
Setting SMART goals for remote teams.
Implementing outcome-based evaluation systems.
Monitoring productivity without micromanaging.
Addressing underperformance through constructive feedback mechanisms.
Day 4:
Building Inclusive and Engaged Teams
Strategies for promoting diversity and inclusion in virtual environments.
Organizing virtual team-building activities to strengthen relationships.
Recognizing signs of disengagement and implementing corrective measures.
Encouraging innovation and creativity in remote teams.
Day 5:
Well-Being and Continuous Improvement
Promoting mental health and preventing burnout among remote workers.
Creating flexible schedules that balance autonomy with accountability.
Collecting and analyzing feedback to refine remote work policies.
Developing a roadmap for sustaining long-term success in remote team management.
Foundations of Remote Team Management
Understanding the evolution of remote work and its impact on organizational culture.
Key psychological principles affecting remote team performance (e.g., motivation, trust).
Identifying common pitfalls in remote management and mitigation strategies.
Overview of legal and compliance considerations in remote work arrangements.
Day 2:
Communication and Collaboration Tools
Evaluating popular communication platforms (e.g., Slack, Zoom, Microsoft Teams).
Establishing norms for synchronous vs. asynchronous communication.
Techniques for fostering transparency and reducing miscommunication.
Leveraging project management software for task tracking and accountability.
Day 3:
Performance Management in Remote Settings
Setting SMART goals for remote teams.
Implementing outcome-based evaluation systems.
Monitoring productivity without micromanaging.
Addressing underperformance through constructive feedback mechanisms.
Day 4:
Building Inclusive and Engaged Teams
Strategies for promoting diversity and inclusion in virtual environments.
Organizing virtual team-building activities to strengthen relationships.
Recognizing signs of disengagement and implementing corrective measures.
Encouraging innovation and creativity in remote teams.
Day 5:
Well-Being and Continuous Improvement
Promoting mental health and preventing burnout among remote workers.
Creating flexible schedules that balance autonomy with accountability.
Collecting and analyzing feedback to refine remote work policies.
Developing a roadmap for sustaining long-term success in remote team management.
Week 02
Week 02
Week 03
Week 03
Week 04
Week 04
Week 05
Week 05
Week 06
Week 06
Week 07
Week 07
Week 08
Week 08
Week 09
Week 09
