إي هاب
مخطط شهادة مهارات البناء الرسمية (CSCS)
معرف الدورة: 2501050108809ESH
تواريخ الدورة: 05/01/25 مدة الدورة: يوم/أيام دراسية واحد مكان الدورة: لندن، المملكة المتحدة
فئة الدورة: برامج فريدة
الفئات الفرعية للمقرر:
التعليم والتطوير المهني الصحة والسلامة والرفاهية القيادة والإدارة الاستدامة والممارسات البيئية سلامة البناء الاستدامة البيئية الصحة والرفاهية القيادة والتواصل ضمان الجودة إدارة المخاطر تطوير المهارات الفنية
معلومات الدورة
مقدمة
تم تصميم هيكل دورتنا لتكون دورة مكثفة ليوم واحد، حيث ستتعلم مواد الصحة والسلامة في مجال الإنشاءات اللازمة لاجتيازها. بعد إكمال الدورة، ستخضع لاختبار إلكتروني يعتمد على ما تعلمته خلال اليوم.
أهداف
بعد اجتياز نتائج الاختبار، سيتم تأكيد بطاقة CSCS الخاصة بك. بعد ذلك، ستتلقى تأكيدًا بنتائج الاختبار وبطاقة CSCS الخاصة بك. ستصل بطاقة CSCS الأصلية مع شهادتك خلال 10 أيام عمل.
من ينبغي أن يحضر؟
أي شخص يرغب بالعمل في مواقع البناء أي شخص يرغب في البدء في التقدم بطلب للحصول على وظيفة في مجال البناء أي شخص يرغب في دخول أي موقع بناء في جميع أنحاء المملكة المتحدة (إلزامي)
طريقة التدريب
• التقييم المسبق • التعليم الجماعي المباشر • استخدام أمثلة واقعية ودراسات حالة وتمارين • المشاركة والمناقشة التفاعلية • عرض تقديمي باستخدام برنامج باور بوينت وشاشة LCD ولوحة التقليب • الأنشطة الجماعية والاختبارات • التقييم اللاحق
دعم البرنامج
يدعم هذا البرنامج ما يلي: * المناقشات التفاعلية * لعب الأدوار * دراسات الحالة وتسليط الضوء على التقنيات المتاحة للمشاركين.
الأجندة اليومية
صباحًا أجندة: * 9:00-9:30 (تقييم أولي، واستكمال السجل والحضور) * 9:30-11:30 (جلسة تقنية) * 11:30-11:45 (استراحة القهوة) * 11:45-12:45 (جلسة تقنية) * 12:45-1:00 (استراحة المراجعة) * 1:00-2:00 (اختبار CSCS) مساءً أجندة: * 14:30-15:00 (تقييم أولي، واستكمال السجل والحضور) * 15:00-18:30 (جلسة تقنية) * 18:30-18:45 (استراحة القهوة) * 18:45-19:45 (جلسة تقنية) * 19:45-20:00 (استراحة المراجعة) * 20:00-21:00 (CSCS اختبار)
Course Outlines
Week 1
Day 1:
Foundations of Remote Team Management
Understanding the evolution of remote work and its impact on organizational culture.
Key psychological principles affecting remote team performance (e.g., motivation, trust).
Identifying common pitfalls in remote management and mitigation strategies.
Overview of legal and compliance considerations in remote work arrangements.
Day 2:
Communication and Collaboration Tools
Evaluating popular communication platforms (e.g., Slack, Zoom, Microsoft Teams).
Establishing norms for synchronous vs. asynchronous communication.
Techniques for fostering transparency and reducing miscommunication.
Leveraging project management software for task tracking and accountability.
Day 3:
Performance Management in Remote Settings
Setting SMART goals for remote teams.
Implementing outcome-based evaluation systems.
Monitoring productivity without micromanaging.
Addressing underperformance through constructive feedback mechanisms.
Day 4:
Building Inclusive and Engaged Teams
Strategies for promoting diversity and inclusion in virtual environments.
Organizing virtual team-building activities to strengthen relationships.
Recognizing signs of disengagement and implementing corrective measures.
Encouraging innovation and creativity in remote teams.
Day 5:
Well-Being and Continuous Improvement
Promoting mental health and preventing burnout among remote workers.
Creating flexible schedules that balance autonomy with accountability.
Collecting and analyzing feedback to refine remote work policies.
Developing a roadmap for sustaining long-term success in remote team management.
Foundations of Remote Team Management
Understanding the evolution of remote work and its impact on organizational culture.
Key psychological principles affecting remote team performance (e.g., motivation, trust).
Identifying common pitfalls in remote management and mitigation strategies.
Overview of legal and compliance considerations in remote work arrangements.
Day 2:
Communication and Collaboration Tools
Evaluating popular communication platforms (e.g., Slack, Zoom, Microsoft Teams).
Establishing norms for synchronous vs. asynchronous communication.
Techniques for fostering transparency and reducing miscommunication.
Leveraging project management software for task tracking and accountability.
Day 3:
Performance Management in Remote Settings
Setting SMART goals for remote teams.
Implementing outcome-based evaluation systems.
Monitoring productivity without micromanaging.
Addressing underperformance through constructive feedback mechanisms.
Day 4:
Building Inclusive and Engaged Teams
Strategies for promoting diversity and inclusion in virtual environments.
Organizing virtual team-building activities to strengthen relationships.
Recognizing signs of disengagement and implementing corrective measures.
Encouraging innovation and creativity in remote teams.
Day 5:
Well-Being and Continuous Improvement
Promoting mental health and preventing burnout among remote workers.
Creating flexible schedules that balance autonomy with accountability.
Collecting and analyzing feedback to refine remote work policies.
Developing a roadmap for sustaining long-term success in remote team management.
الأسبوع 02
الأسبوع 02
الأسبوع 03
الأسبوع 03
الأسبوع 04
الأسبوع 04
الأسبوع 05
الأسبوع 05
الأسبوع 06
الأسبوع 06
الأسبوع 07
الأسبوع 07
الأسبوع 08
الأسبوع 08
الأسبوع 09
الأسبوع 09
