ESHub
Het officiële certificeringsprogramma voor bouwvaardigheden (CSCS) schetst
Cursus-ID: 2501050108809ESH
Cursusdata: 05/01/25 Cursusduur: 1 studiedag/dagen Cursuslocatie: Londen, VK
Cursuscategorie: Unieke programma's
Cursus subcategorieën:
Onderwijs en professionele ontwikkeling Gezondheid, veiligheid en welzijn Leiderschap en management Duurzaamheid en milieupraktijken Veiligheid in de bouw Milieuduurzaamheid Gezondheid en welzijn Leiderschap en communicatie Kwaliteitsborging Risicomanagement Ontwikkeling van technische vaardigheden
Cursusinformatie
Invoering
Onze cursus is opgezet als een intensieve eendaagse cursus. U leert de benodigde materialen over gezondheid en veiligheid in de bouw om te slagen voor de cursus. Na afloop van de cursus doet u een online test, gebaseerd op wat u gedurende de dag hebt geleerd.
Doelstellingen
Na het behalen van uw testresultaten ontvangt u een bevestiging van uw CSCS-kaart. Vervolgens ontvangt u een bevestiging van uw testresultaten en uw CSCS-kaart. Uw originele CSCS-kaart en uw certificaat ontvangt u binnen 10 werkdagen.
Voor wie is deze bijeenkomst bedoeld?
Iedereen die op bouwplaatsen wil werken Iedereen die wil solliciteren naar een baan in de bouw Iedereen die op een bouwplaats in het Verenigd Koninkrijk wil werken (verplicht)
Trainingsmethode
• Voorafgaande beoordeling • Live groepsinstructie • Gebruik van praktijkvoorbeelden, casestudies en oefeningen • Interactieve deelname en discussie • Powerpointpresentatie, LCD en flip-over • Groepsactiviteiten en tests • Nabeoordeling
Programmaondersteuning
Dit programma wordt ondersteund door: * Interactieve discussies * Rollenspellen * Casestudies en het benadrukken van de technieken die de deelnemers tot hun beschikking hebben.
Dagelijkse agenda
Ochtend Aganda: * 9:00-9:30 (pre-assessment, invullen van het register en aanwezigheid) * 9:30-11:30 (technische sessie) * 11:30-11:45 (koffiepauze) * 11:45-12:45 (technische sessie) * 12:45-13:00 (herhalingspauze) * 13:00-14:00 (CSCS-test) Middag Aganda: * 14:30-15:00 (pre-assessment, invullen van het register en aanwezigheid) * 15:00-18:30 (technische sessie) * 18:30-18:45 (koffiepauze) * 18:45-19:45 (technische sessie) * 19:45-20:00 (herhalingspauze) * 20:00-21:00 (CSCS-test) Testen)
Cursusoverzichten
Week 1
Day 1:
Foundations of Advanced Project Planning
Overview of project management frameworks and their evolution.
Key principles of adaptive planning and scenario analysis.
Role of stakeholder engagement in shaping project objectives.
Introduction to tools for requirement gathering and scope definition.
Day 2:
Risk Management and Mitigation Strategies
Identifying and categorizing project risks using qualitative and quantitative methods.
Developing risk response plans and contingency measures.
Case study: Lessons from a failed IT implementation project.
Integrating risk management into daily project operations.
Day 3:
Execution Techniques and Resource Optimization
Best practices for managing scope changes and resource allocation.
Implementing Agile sprints and Lean workflows in execution phases.
Tools for tracking deliverables and maintaining quality standards.
Managing virtual teams and fostering collaboration.
Day 4:
Performance Monitoring and Reporting
Designing dashboards for real-time project tracking.
Analyzing key performance indicators (KPIs) to measure success.
Conducting mid-project reviews and corrective actions.
Communicating progress to stakeholders effectively.
Day 5:
Compliance, Ethics, and Continuous Improvement
Understanding legal and regulatory compliance in project management.
Ethical considerations in decision-making and resource utilization.
Capturing lessons learned and integrating feedback loops.
Final workshop: Creating an action plan for future projects.
Foundations of Advanced Project Planning
Overview of project management frameworks and their evolution.
Key principles of adaptive planning and scenario analysis.
Role of stakeholder engagement in shaping project objectives.
Introduction to tools for requirement gathering and scope definition.
Day 2:
Risk Management and Mitigation Strategies
Identifying and categorizing project risks using qualitative and quantitative methods.
Developing risk response plans and contingency measures.
Case study: Lessons from a failed IT implementation project.
Integrating risk management into daily project operations.
Day 3:
Execution Techniques and Resource Optimization
Best practices for managing scope changes and resource allocation.
Implementing Agile sprints and Lean workflows in execution phases.
Tools for tracking deliverables and maintaining quality standards.
Managing virtual teams and fostering collaboration.
Day 4:
Performance Monitoring and Reporting
Designing dashboards for real-time project tracking.
Analyzing key performance indicators (KPIs) to measure success.
Conducting mid-project reviews and corrective actions.
Communicating progress to stakeholders effectively.
Day 5:
Compliance, Ethics, and Continuous Improvement
Understanding legal and regulatory compliance in project management.
Ethical considerations in decision-making and resource utilization.
Capturing lessons learned and integrating feedback loops.
Final workshop: Creating an action plan for future projects.
Week 02
Week 02
Week 03
Week 03
Week 04
Week 04
Week 05
Week 05
Week 06
Week 06
Week 07
Week 07
Week 08
Week 08
Week 09
Week 09
