إي هاب
مخطط شهادة مهارات البناء الرسمية (CSCS)
معرف الدورة: 2501050108809ESH
تواريخ الدورة: 05/01/25 مدة الدورة: يوم/أيام دراسية واحد مكان الدورة: لندن، المملكة المتحدة
فئة الدورة: برامج فريدة
الفئات الفرعية للمقرر:
التعليم والتطوير المهني الصحة والسلامة والرفاهية القيادة والإدارة الاستدامة والممارسات البيئية سلامة البناء الاستدامة البيئية الصحة والرفاهية القيادة والتواصل ضمان الجودة إدارة المخاطر تطوير المهارات الفنية
معلومات الدورة
مقدمة
تم تصميم هيكل دورتنا لتكون دورة مكثفة ليوم واحد، حيث ستتعلم مواد الصحة والسلامة في مجال الإنشاءات اللازمة لاجتيازها. بعد إكمال الدورة، ستخضع لاختبار إلكتروني يعتمد على ما تعلمته خلال اليوم.
أهداف
بعد اجتياز نتائج الاختبار، سيتم تأكيد بطاقة CSCS الخاصة بك. بعد ذلك، ستتلقى تأكيدًا بنتائج الاختبار وبطاقة CSCS الخاصة بك. ستصل بطاقة CSCS الأصلية مع شهادتك خلال 10 أيام عمل.
من ينبغي أن يحضر؟
أي شخص يرغب بالعمل في مواقع البناء أي شخص يرغب في البدء في التقدم بطلب للحصول على وظيفة في مجال البناء أي شخص يرغب في دخول أي موقع بناء في جميع أنحاء المملكة المتحدة (إلزامي)
طريقة التدريب
• التقييم المسبق • التعليم الجماعي المباشر • استخدام أمثلة واقعية ودراسات حالة وتمارين • المشاركة والمناقشة التفاعلية • عرض تقديمي باستخدام برنامج باور بوينت وشاشة LCD ولوحة التقليب • الأنشطة الجماعية والاختبارات • التقييم اللاحق
دعم البرنامج
يدعم هذا البرنامج ما يلي: * المناقشات التفاعلية * لعب الأدوار * دراسات الحالة وتسليط الضوء على التقنيات المتاحة للمشاركين.
الأجندة اليومية
صباحًا أجندة: * 9:00-9:30 (تقييم أولي، واستكمال السجل والحضور) * 9:30-11:30 (جلسة تقنية) * 11:30-11:45 (استراحة القهوة) * 11:45-12:45 (جلسة تقنية) * 12:45-1:00 (استراحة المراجعة) * 1:00-2:00 (اختبار CSCS) مساءً أجندة: * 14:30-15:00 (تقييم أولي، واستكمال السجل والحضور) * 15:00-18:30 (جلسة تقنية) * 18:30-18:45 (استراحة القهوة) * 18:45-19:45 (جلسة تقنية) * 19:45-20:00 (استراحة المراجعة) * 20:00-21:00 (CSCS اختبار)
Course Outlines
Week 1
Day 1:
Foundations of Advanced Project Planning
Overview of project management frameworks and their evolution.
Key principles of adaptive planning and scenario analysis.
Role of stakeholder engagement in shaping project objectives.
Introduction to tools for requirement gathering and scope definition.
Day 2:
Risk Management and Mitigation Strategies
Identifying and categorizing project risks using qualitative and quantitative methods.
Developing risk response plans and contingency measures.
Case study: Lessons from a failed IT implementation project.
Integrating risk management into daily project operations.
Day 3:
Execution Techniques and Resource Optimization
Best practices for managing scope changes and resource allocation.
Implementing Agile sprints and Lean workflows in execution phases.
Tools for tracking deliverables and maintaining quality standards.
Managing virtual teams and fostering collaboration.
Day 4:
Performance Monitoring and Reporting
Designing dashboards for real-time project tracking.
Analyzing key performance indicators (KPIs) to measure success.
Conducting mid-project reviews and corrective actions.
Communicating progress to stakeholders effectively.
Day 5:
Compliance, Ethics, and Continuous Improvement
Understanding legal and regulatory compliance in project management.
Ethical considerations in decision-making and resource utilization.
Capturing lessons learned and integrating feedback loops.
Final workshop: Creating an action plan for future projects.
Foundations of Advanced Project Planning
Overview of project management frameworks and their evolution.
Key principles of adaptive planning and scenario analysis.
Role of stakeholder engagement in shaping project objectives.
Introduction to tools for requirement gathering and scope definition.
Day 2:
Risk Management and Mitigation Strategies
Identifying and categorizing project risks using qualitative and quantitative methods.
Developing risk response plans and contingency measures.
Case study: Lessons from a failed IT implementation project.
Integrating risk management into daily project operations.
Day 3:
Execution Techniques and Resource Optimization
Best practices for managing scope changes and resource allocation.
Implementing Agile sprints and Lean workflows in execution phases.
Tools for tracking deliverables and maintaining quality standards.
Managing virtual teams and fostering collaboration.
Day 4:
Performance Monitoring and Reporting
Designing dashboards for real-time project tracking.
Analyzing key performance indicators (KPIs) to measure success.
Conducting mid-project reviews and corrective actions.
Communicating progress to stakeholders effectively.
Day 5:
Compliance, Ethics, and Continuous Improvement
Understanding legal and regulatory compliance in project management.
Ethical considerations in decision-making and resource utilization.
Capturing lessons learned and integrating feedback loops.
Final workshop: Creating an action plan for future projects.
الأسبوع 02
الأسبوع 02
الأسبوع 03
الأسبوع 03
الأسبوع 04
الأسبوع 04
الأسبوع 05
الأسبوع 05
الأسبوع 06
الأسبوع 06
الأسبوع 07
الأسبوع 07
الأسبوع 08
الأسبوع 08
الأسبوع 09
الأسبوع 09
