ESHub
Le programme officiel de certification des compétences en construction (CSCS)
ID du cours : 2501050108809ESH
Dates du cours : 05/01/25 Durée du cours : 1 Jour(s) d'étude Lieu du cours : Londres, Royaume-Uni
Catégorie de cours : Programmes uniques
Sous-catégories de cours :
Éducation et développement professionnel Santé, sécurité et bien-être Leadership et gestion Durabilité et pratiques environnementales Sécurité de la construction Durabilité environnementale Santé et bien-être Leadership et communication Assurance qualité Gestion des risques Développement des compétences techniques
Informations sur le cours
Introduction
Notre formation est conçue comme une formation intensive d'une journée. Vous y apprendrez les notions de santé et de sécurité dans le secteur de la construction nécessaires à la réussite de votre formation. À l'issue de la formation, vous passerez un test en ligne qui évaluera vos connaissances acquises au cours de la journée.
Objectifs
Après avoir réussi votre test, vous recevrez la confirmation de votre carte CSCS. Vous recevrez ensuite une confirmation de vos résultats et de votre carte CSCS. Votre carte CSCS originale et votre certificat vous parviendront sous 10 jours ouvrés.
À qui s'adresse cette formation ?
Toute personne souhaitant travailler sur des chantiers de construction Toute personne souhaitant postuler à un emploi dans le secteur de la construction Toute personne souhaitant accéder à un chantier de construction au Royaume-Uni (obligatoire)
Méthode de formation
• Pré-évaluation • Enseignement en groupe en direct • Utilisation d'exemples concrets, d'études de cas et d'exercices • Participation et discussion interactives • Présentation PowerPoint, écran LCD et tableau à feuilles mobiles • Activités et tests de groupe • Post-évaluation
Soutien au programme
Ce programme est soutenu par : * Des discussions interactives * Des jeux de rôle * Des études de cas et met en évidence les techniques à la disposition des participants.
Agenda quotidien
Agenda du matin : * 9h00-9h30 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 9h30-11h30 (session technique) * 11h30-11h45 (pause-café) * 11h45-12h45 (session technique) * 12h45-13h00 (pause de révision) * 13h00-14h00 (test CSCS) Aganda de l'après-midi : * 14h30-15h00 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 15h00-18h30 (session technique) * 18h30-18h45 (pause-café) * 18h45-19h45 (session technique) * 19h45-20h00 (pause de révision) * 20h00-21h00 (CSCS (Test)
Plans de cours
Week 1
Day 1:
Foundations of Advanced Project Planning
Overview of project management frameworks and their evolution.
Key principles of adaptive planning and scenario analysis.
Role of stakeholder engagement in shaping project objectives.
Introduction to tools for requirement gathering and scope definition.
Day 2:
Risk Management and Mitigation Strategies
Identifying and categorizing project risks using qualitative and quantitative methods.
Developing risk response plans and contingency measures.
Case study: Lessons from a failed IT implementation project.
Integrating risk management into daily project operations.
Day 3:
Execution Techniques and Resource Optimization
Best practices for managing scope changes and resource allocation.
Implementing Agile sprints and Lean workflows in execution phases.
Tools for tracking deliverables and maintaining quality standards.
Managing virtual teams and fostering collaboration.
Day 4:
Performance Monitoring and Reporting
Designing dashboards for real-time project tracking.
Analyzing key performance indicators (KPIs) to measure success.
Conducting mid-project reviews and corrective actions.
Communicating progress to stakeholders effectively.
Day 5:
Compliance, Ethics, and Continuous Improvement
Understanding legal and regulatory compliance in project management.
Ethical considerations in decision-making and resource utilization.
Capturing lessons learned and integrating feedback loops.
Final workshop: Creating an action plan for future projects.
Foundations of Advanced Project Planning
Overview of project management frameworks and their evolution.
Key principles of adaptive planning and scenario analysis.
Role of stakeholder engagement in shaping project objectives.
Introduction to tools for requirement gathering and scope definition.
Day 2:
Risk Management and Mitigation Strategies
Identifying and categorizing project risks using qualitative and quantitative methods.
Developing risk response plans and contingency measures.
Case study: Lessons from a failed IT implementation project.
Integrating risk management into daily project operations.
Day 3:
Execution Techniques and Resource Optimization
Best practices for managing scope changes and resource allocation.
Implementing Agile sprints and Lean workflows in execution phases.
Tools for tracking deliverables and maintaining quality standards.
Managing virtual teams and fostering collaboration.
Day 4:
Performance Monitoring and Reporting
Designing dashboards for real-time project tracking.
Analyzing key performance indicators (KPIs) to measure success.
Conducting mid-project reviews and corrective actions.
Communicating progress to stakeholders effectively.
Day 5:
Compliance, Ethics, and Continuous Improvement
Understanding legal and regulatory compliance in project management.
Ethical considerations in decision-making and resource utilization.
Capturing lessons learned and integrating feedback loops.
Final workshop: Creating an action plan for future projects.
Semaine 02
Semaine 02
Semaine 03
Semaine 03
Semaine 04
Semaine 04
Semaine 05
Semaine 05
Semaine 06
Semaine 06
Semaine 07
Semaine 07
Semaine 08
Semaine 08
Semaine 09
Semaine 09
