ESHub
Het officiële certificeringsprogramma voor bouwvaardigheden (CSCS) schetst
Cursus-ID: 2501050108809ESH
Cursusdata: 05/01/25 Cursusduur: 1 studiedag/dagen Cursuslocatie: Londen, VK
Cursuscategorie: Unieke programma's
Cursus subcategorieën:
Onderwijs en professionele ontwikkeling Gezondheid, veiligheid en welzijn Leiderschap en management Duurzaamheid en milieupraktijken Veiligheid in de bouw Milieuduurzaamheid Gezondheid en welzijn Leiderschap en communicatie Kwaliteitsborging Risicomanagement Ontwikkeling van technische vaardigheden
Cursusinformatie
Invoering
Onze cursus is opgezet als een intensieve eendaagse cursus. U leert de benodigde materialen over gezondheid en veiligheid in de bouw om te slagen voor de cursus. Na afloop van de cursus doet u een online test, gebaseerd op wat u gedurende de dag hebt geleerd.
Doelstellingen
Na het behalen van uw testresultaten ontvangt u een bevestiging van uw CSCS-kaart. Vervolgens ontvangt u een bevestiging van uw testresultaten en uw CSCS-kaart. Uw originele CSCS-kaart en uw certificaat ontvangt u binnen 10 werkdagen.
Voor wie is deze bijeenkomst bedoeld?
Iedereen die op bouwplaatsen wil werken Iedereen die wil solliciteren naar een baan in de bouw Iedereen die op een bouwplaats in het Verenigd Koninkrijk wil werken (verplicht)
Trainingsmethode
• Voorafgaande beoordeling • Live groepsinstructie • Gebruik van praktijkvoorbeelden, casestudies en oefeningen • Interactieve deelname en discussie • Powerpointpresentatie, LCD en flip-over • Groepsactiviteiten en tests • Nabeoordeling
Programmaondersteuning
Dit programma wordt ondersteund door: * Interactieve discussies * Rollenspellen * Casestudies en het benadrukken van de technieken die de deelnemers tot hun beschikking hebben.
Dagelijkse agenda
Ochtend Aganda: * 9:00-9:30 (pre-assessment, invullen van het register en aanwezigheid) * 9:30-11:30 (technische sessie) * 11:30-11:45 (koffiepauze) * 11:45-12:45 (technische sessie) * 12:45-13:00 (herhalingspauze) * 13:00-14:00 (CSCS-test) Middag Aganda: * 14:30-15:00 (pre-assessment, invullen van het register en aanwezigheid) * 15:00-18:30 (technische sessie) * 18:30-18:45 (koffiepauze) * 18:45-19:45 (technische sessie) * 19:45-20:00 (herhalingspauze) * 20:00-21:00 (CSCS-test) Testen)
Cursusoverzichten
Week 1
Day 1:
Foundations of Leadership Excellence
Understanding leadership styles and their impact on team dynamics.
Exploring emotional intelligence as a tool for effective leadership.
Setting a clear vision and aligning team goals with organizational objectives.
Identifying and overcoming common leadership challenges in a global context.
Day 2:
Advanced Communication Techniques
Mastering the art of active listening and feedback.
Crafting clear, compelling messages for diverse audiences.
Utilizing non-verbal communication to reinforce verbal messages.
Managing conflicts and navigating difficult conversations with diplomacy.
Day 3:
Effective Team Management
Building and maintaining high-performing teams.
Leveraging diversity and inclusion to drive innovation and collaboration.
Implementing performance management strategies for individual and team growth.
Recognizing and addressing team dysfunctions to foster cohesion and trust.
Day 4:
Influence and Persuasion Strategies
Understanding the psychology of influence and ethical persuasion.
Building trust and credibility with stakeholders and team members.
Influencing decision-making processes in high-stakes situations.
Leveraging storytelling to inspire and engage audiences effectively.
Day 5:
Integrating Best Practices for Leadership and Management
Developing a personal leadership brand and growth plan.
Aligning leadership, communication, and team management strategies for long-term success.
Case studies: Applying global best practices to real-world scenarios.
Action planning: Translating course learnings into tangible outcomes.
Foundations of Leadership Excellence
Understanding leadership styles and their impact on team dynamics.
Exploring emotional intelligence as a tool for effective leadership.
Setting a clear vision and aligning team goals with organizational objectives.
Identifying and overcoming common leadership challenges in a global context.
Day 2:
Advanced Communication Techniques
Mastering the art of active listening and feedback.
Crafting clear, compelling messages for diverse audiences.
Utilizing non-verbal communication to reinforce verbal messages.
Managing conflicts and navigating difficult conversations with diplomacy.
Day 3:
Effective Team Management
Building and maintaining high-performing teams.
Leveraging diversity and inclusion to drive innovation and collaboration.
Implementing performance management strategies for individual and team growth.
Recognizing and addressing team dysfunctions to foster cohesion and trust.
Day 4:
Influence and Persuasion Strategies
Understanding the psychology of influence and ethical persuasion.
Building trust and credibility with stakeholders and team members.
Influencing decision-making processes in high-stakes situations.
Leveraging storytelling to inspire and engage audiences effectively.
Day 5:
Integrating Best Practices for Leadership and Management
Developing a personal leadership brand and growth plan.
Aligning leadership, communication, and team management strategies for long-term success.
Case studies: Applying global best practices to real-world scenarios.
Action planning: Translating course learnings into tangible outcomes.
Week 02
Week 02
Week 03
Week 03
Week 04
Week 04
Week 05
Week 05
Week 06
Week 06
Week 07
Week 07
Week 08
Week 08
Week 09
Week 09
