ESHub
Le programme officiel de certification des compétences en construction (CSCS)
ID du cours : 2501050108809ESH
Dates du cours : 05/01/25 Durée du cours : 1 Jour(s) d'étude Lieu du cours : Londres, Royaume-Uni
Catégorie de cours : Programmes uniques
Sous-catégories de cours :
Éducation et développement professionnel Santé, sécurité et bien-être Leadership et gestion Durabilité et pratiques environnementales Sécurité de la construction Durabilité environnementale Santé et bien-être Leadership et communication Assurance qualité Gestion des risques Développement des compétences techniques
Informations sur le cours
Introduction
Notre formation est conçue comme une formation intensive d'une journée. Vous y apprendrez les notions de santé et de sécurité dans le secteur de la construction nécessaires à la réussite de votre formation. À l'issue de la formation, vous passerez un test en ligne qui évaluera vos connaissances acquises au cours de la journée.
Objectifs
Après avoir réussi votre test, vous recevrez la confirmation de votre carte CSCS. Vous recevrez ensuite une confirmation de vos résultats et de votre carte CSCS. Votre carte CSCS originale et votre certificat vous parviendront sous 10 jours ouvrés.
À qui s'adresse cette formation ?
Toute personne souhaitant travailler sur des chantiers de construction Toute personne souhaitant postuler à un emploi dans le secteur de la construction Toute personne souhaitant accéder à un chantier de construction au Royaume-Uni (obligatoire)
Méthode de formation
• Pré-évaluation • Enseignement en groupe en direct • Utilisation d'exemples concrets, d'études de cas et d'exercices • Participation et discussion interactives • Présentation PowerPoint, écran LCD et tableau à feuilles mobiles • Activités et tests de groupe • Post-évaluation
Soutien au programme
Ce programme est soutenu par : * Des discussions interactives * Des jeux de rôle * Des études de cas et met en évidence les techniques à la disposition des participants.
Agenda quotidien
Agenda du matin : * 9h00-9h30 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 9h30-11h30 (session technique) * 11h30-11h45 (pause-café) * 11h45-12h45 (session technique) * 12h45-13h00 (pause de révision) * 13h00-14h00 (test CSCS) Aganda de l'après-midi : * 14h30-15h00 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 15h00-18h30 (session technique) * 18h30-18h45 (pause-café) * 18h45-19h45 (session technique) * 19h45-20h00 (pause de révision) * 20h00-21h00 (CSCS (Test)
Plans de cours
Week 1
Day 1:
Foundations of Leadership Excellence
Understanding leadership styles and their impact on team dynamics.
Exploring emotional intelligence as a tool for effective leadership.
Setting a clear vision and aligning team goals with organizational objectives.
Identifying and overcoming common leadership challenges in a global context.
Day 2:
Advanced Communication Techniques
Mastering the art of active listening and feedback.
Crafting clear, compelling messages for diverse audiences.
Utilizing non-verbal communication to reinforce verbal messages.
Managing conflicts and navigating difficult conversations with diplomacy.
Day 3:
Effective Team Management
Building and maintaining high-performing teams.
Leveraging diversity and inclusion to drive innovation and collaboration.
Implementing performance management strategies for individual and team growth.
Recognizing and addressing team dysfunctions to foster cohesion and trust.
Day 4:
Influence and Persuasion Strategies
Understanding the psychology of influence and ethical persuasion.
Building trust and credibility with stakeholders and team members.
Influencing decision-making processes in high-stakes situations.
Leveraging storytelling to inspire and engage audiences effectively.
Day 5:
Integrating Best Practices for Leadership and Management
Developing a personal leadership brand and growth plan.
Aligning leadership, communication, and team management strategies for long-term success.
Case studies: Applying global best practices to real-world scenarios.
Action planning: Translating course learnings into tangible outcomes.
Foundations of Leadership Excellence
Understanding leadership styles and their impact on team dynamics.
Exploring emotional intelligence as a tool for effective leadership.
Setting a clear vision and aligning team goals with organizational objectives.
Identifying and overcoming common leadership challenges in a global context.
Day 2:
Advanced Communication Techniques
Mastering the art of active listening and feedback.
Crafting clear, compelling messages for diverse audiences.
Utilizing non-verbal communication to reinforce verbal messages.
Managing conflicts and navigating difficult conversations with diplomacy.
Day 3:
Effective Team Management
Building and maintaining high-performing teams.
Leveraging diversity and inclusion to drive innovation and collaboration.
Implementing performance management strategies for individual and team growth.
Recognizing and addressing team dysfunctions to foster cohesion and trust.
Day 4:
Influence and Persuasion Strategies
Understanding the psychology of influence and ethical persuasion.
Building trust and credibility with stakeholders and team members.
Influencing decision-making processes in high-stakes situations.
Leveraging storytelling to inspire and engage audiences effectively.
Day 5:
Integrating Best Practices for Leadership and Management
Developing a personal leadership brand and growth plan.
Aligning leadership, communication, and team management strategies for long-term success.
Case studies: Applying global best practices to real-world scenarios.
Action planning: Translating course learnings into tangible outcomes.
Semaine 02
Semaine 02
Semaine 03
Semaine 03
Semaine 04
Semaine 04
Semaine 05
Semaine 05
Semaine 06
Semaine 06
Semaine 07
Semaine 07
Semaine 08
Semaine 08
Semaine 09
Semaine 09
