إي هاب
مخطط شهادة مهارات البناء الرسمية (CSCS)
معرف الدورة: 2501050108809ESH
تواريخ الدورة: 05/01/25 مدة الدورة: يوم/أيام دراسية واحد مكان الدورة: لندن، المملكة المتحدة
فئة الدورة: برامج فريدة
الفئات الفرعية للمقرر:
التعليم والتطوير المهني الصحة والسلامة والرفاهية القيادة والإدارة الاستدامة والممارسات البيئية سلامة البناء الاستدامة البيئية الصحة والرفاهية القيادة والتواصل ضمان الجودة إدارة المخاطر تطوير المهارات الفنية
معلومات الدورة
مقدمة
تم تصميم هيكل دورتنا لتكون دورة مكثفة ليوم واحد، حيث ستتعلم مواد الصحة والسلامة في مجال الإنشاءات اللازمة لاجتيازها. بعد إكمال الدورة، ستخضع لاختبار إلكتروني يعتمد على ما تعلمته خلال اليوم.
أهداف
بعد اجتياز نتائج الاختبار، سيتم تأكيد بطاقة CSCS الخاصة بك. بعد ذلك، ستتلقى تأكيدًا بنتائج الاختبار وبطاقة CSCS الخاصة بك. ستصل بطاقة CSCS الأصلية مع شهادتك خلال 10 أيام عمل.
من ينبغي أن يحضر؟
أي شخص يرغب بالعمل في مواقع البناء أي شخص يرغب في البدء في التقدم بطلب للحصول على وظيفة في مجال البناء أي شخص يرغب في دخول أي موقع بناء في جميع أنحاء المملكة المتحدة (إلزامي)
طريقة التدريب
• التقييم المسبق • التعليم الجماعي المباشر • استخدام أمثلة واقعية ودراسات حالة وتمارين • المشاركة والمناقشة التفاعلية • عرض تقديمي باستخدام برنامج باور بوينت وشاشة LCD ولوحة التقليب • الأنشطة الجماعية والاختبارات • التقييم اللاحق
دعم البرنامج
يدعم هذا البرنامج ما يلي: * المناقشات التفاعلية * لعب الأدوار * دراسات الحالة وتسليط الضوء على التقنيات المتاحة للمشاركين.
الأجندة اليومية
صباحًا أجندة: * 9:00-9:30 (تقييم أولي، واستكمال السجل والحضور) * 9:30-11:30 (جلسة تقنية) * 11:30-11:45 (استراحة القهوة) * 11:45-12:45 (جلسة تقنية) * 12:45-1:00 (استراحة المراجعة) * 1:00-2:00 (اختبار CSCS) مساءً أجندة: * 14:30-15:00 (تقييم أولي، واستكمال السجل والحضور) * 15:00-18:30 (جلسة تقنية) * 18:30-18:45 (استراحة القهوة) * 18:45-19:45 (جلسة تقنية) * 19:45-20:00 (استراحة المراجعة) * 20:00-21:00 (CSCS اختبار)
Course Outlines
Week 1
Day 1:
Foundations of Leadership Excellence
Understanding leadership styles and their impact on team dynamics.
Exploring emotional intelligence as a tool for effective leadership.
Setting a clear vision and aligning team goals with organizational objectives.
Identifying and overcoming common leadership challenges in a global context.
Day 2:
Advanced Communication Techniques
Mastering the art of active listening and feedback.
Crafting clear, compelling messages for diverse audiences.
Utilizing non-verbal communication to reinforce verbal messages.
Managing conflicts and navigating difficult conversations with diplomacy.
Day 3:
Effective Team Management
Building and maintaining high-performing teams.
Leveraging diversity and inclusion to drive innovation and collaboration.
Implementing performance management strategies for individual and team growth.
Recognizing and addressing team dysfunctions to foster cohesion and trust.
Day 4:
Influence and Persuasion Strategies
Understanding the psychology of influence and ethical persuasion.
Building trust and credibility with stakeholders and team members.
Influencing decision-making processes in high-stakes situations.
Leveraging storytelling to inspire and engage audiences effectively.
Day 5:
Integrating Best Practices for Leadership and Management
Developing a personal leadership brand and growth plan.
Aligning leadership, communication, and team management strategies for long-term success.
Case studies: Applying global best practices to real-world scenarios.
Action planning: Translating course learnings into tangible outcomes.
Foundations of Leadership Excellence
Understanding leadership styles and their impact on team dynamics.
Exploring emotional intelligence as a tool for effective leadership.
Setting a clear vision and aligning team goals with organizational objectives.
Identifying and overcoming common leadership challenges in a global context.
Day 2:
Advanced Communication Techniques
Mastering the art of active listening and feedback.
Crafting clear, compelling messages for diverse audiences.
Utilizing non-verbal communication to reinforce verbal messages.
Managing conflicts and navigating difficult conversations with diplomacy.
Day 3:
Effective Team Management
Building and maintaining high-performing teams.
Leveraging diversity and inclusion to drive innovation and collaboration.
Implementing performance management strategies for individual and team growth.
Recognizing and addressing team dysfunctions to foster cohesion and trust.
Day 4:
Influence and Persuasion Strategies
Understanding the psychology of influence and ethical persuasion.
Building trust and credibility with stakeholders and team members.
Influencing decision-making processes in high-stakes situations.
Leveraging storytelling to inspire and engage audiences effectively.
Day 5:
Integrating Best Practices for Leadership and Management
Developing a personal leadership brand and growth plan.
Aligning leadership, communication, and team management strategies for long-term success.
Case studies: Applying global best practices to real-world scenarios.
Action planning: Translating course learnings into tangible outcomes.
الأسبوع 02
الأسبوع 02
الأسبوع 03
الأسبوع 03
الأسبوع 04
الأسبوع 04
الأسبوع 05
الأسبوع 05
الأسبوع 06
الأسبوع 06
الأسبوع 07
الأسبوع 07
الأسبوع 08
الأسبوع 08
الأسبوع 09
الأسبوع 09
