ESHub
Het officiële certificeringsprogramma voor bouwvaardigheden (CSCS) schetst
Cursus-ID: 2501050108809ESH
Cursusdata: 05/01/25 Cursusduur: 1 studiedag/dagen Cursuslocatie: Londen, VK
Cursuscategorie: Unieke programma's
Cursus subcategorieën:
Onderwijs en professionele ontwikkeling Gezondheid, veiligheid en welzijn Leiderschap en management Duurzaamheid en milieupraktijken Veiligheid in de bouw Milieuduurzaamheid Gezondheid en welzijn Leiderschap en communicatie Kwaliteitsborging Risicomanagement Ontwikkeling van technische vaardigheden
Cursusinformatie
Invoering
Onze cursus is opgezet als een intensieve eendaagse cursus. U leert de benodigde materialen over gezondheid en veiligheid in de bouw om te slagen voor de cursus. Na afloop van de cursus doet u een online test, gebaseerd op wat u gedurende de dag hebt geleerd.
Doelstellingen
Na het behalen van uw testresultaten ontvangt u een bevestiging van uw CSCS-kaart. Vervolgens ontvangt u een bevestiging van uw testresultaten en uw CSCS-kaart. Uw originele CSCS-kaart en uw certificaat ontvangt u binnen 10 werkdagen.
Voor wie is deze bijeenkomst bedoeld?
Iedereen die op bouwplaatsen wil werken Iedereen die wil solliciteren naar een baan in de bouw Iedereen die op een bouwplaats in het Verenigd Koninkrijk wil werken (verplicht)
Trainingsmethode
• Voorafgaande beoordeling • Live groepsinstructie • Gebruik van praktijkvoorbeelden, casestudies en oefeningen • Interactieve deelname en discussie • Powerpointpresentatie, LCD en flip-over • Groepsactiviteiten en tests • Nabeoordeling
Programmaondersteuning
Dit programma wordt ondersteund door: * Interactieve discussies * Rollenspellen * Casestudies en het benadrukken van de technieken die de deelnemers tot hun beschikking hebben.
Dagelijkse agenda
Ochtend Aganda: * 9:00-9:30 (pre-assessment, invullen van het register en aanwezigheid) * 9:30-11:30 (technische sessie) * 11:30-11:45 (koffiepauze) * 11:45-12:45 (technische sessie) * 12:45-13:00 (herhalingspauze) * 13:00-14:00 (CSCS-test) Middag Aganda: * 14:30-15:00 (pre-assessment, invullen van het register en aanwezigheid) * 15:00-18:30 (technische sessie) * 18:30-18:45 (koffiepauze) * 18:45-19:45 (technische sessie) * 19:45-20:00 (herhalingspauze) * 20:00-21:00 (CSCS-test) Testen)
Cursusoverzichten
Week 1
Day 1:
Foundations of Strategic Leadership and Sustainable Governance
Introduction to strategic leadership and its role in sustainable governance.
Overview of key frameworks: Triple Bottom Line, Shared Value, and Circular Economy.
Understanding the business case for sustainability.
Identifying organizational values and aligning them with sustainability goals.
Day 2:
Integrating Sustainability into Business Strategy
Conducting a sustainability audit and identifying gaps.
Developing a sustainability roadmap for organizational transformation.
Leveraging innovation and technology for sustainable growth.
Case study analysis: Lessons from industry leaders like Patagonia and Unilever.
Day 3:
Stakeholder Engagement and Communication
Mapping key stakeholders and understanding their expectations.
Building trust through transparent and inclusive communication.
Strategies for overcoming resistance to change.
Measuring stakeholder satisfaction and engagement effectiveness.
Day 4:
Regulatory Compliance and Risk Management
Navigating global and local regulatory requirements for sustainability.
Identifying and mitigating risks associated with unsustainable practices.
Ensuring compliance with ESG (Environmental, Social, Governance) standards.
Best practices for reporting sustainability performance.
Day 5:
Driving Profitable Growth through Sustainable Practices
Aligning sustainability initiatives with financial objectives.
Measuring ROI on sustainability investments.
Scaling sustainable practices across departments and geographies.
Creating a culture of continuous improvement and innovation.
Foundations of Strategic Leadership and Sustainable Governance
Introduction to strategic leadership and its role in sustainable governance.
Overview of key frameworks: Triple Bottom Line, Shared Value, and Circular Economy.
Understanding the business case for sustainability.
Identifying organizational values and aligning them with sustainability goals.
Day 2:
Integrating Sustainability into Business Strategy
Conducting a sustainability audit and identifying gaps.
Developing a sustainability roadmap for organizational transformation.
Leveraging innovation and technology for sustainable growth.
Case study analysis: Lessons from industry leaders like Patagonia and Unilever.
Day 3:
Stakeholder Engagement and Communication
Mapping key stakeholders and understanding their expectations.
Building trust through transparent and inclusive communication.
Strategies for overcoming resistance to change.
Measuring stakeholder satisfaction and engagement effectiveness.
Day 4:
Regulatory Compliance and Risk Management
Navigating global and local regulatory requirements for sustainability.
Identifying and mitigating risks associated with unsustainable practices.
Ensuring compliance with ESG (Environmental, Social, Governance) standards.
Best practices for reporting sustainability performance.
Day 5:
Driving Profitable Growth through Sustainable Practices
Aligning sustainability initiatives with financial objectives.
Measuring ROI on sustainability investments.
Scaling sustainable practices across departments and geographies.
Creating a culture of continuous improvement and innovation.
Week 02
Week 02
Week 03
Week 03
Week 04
Week 04
Week 05
Week 05
Week 06
Week 06
Week 07
Week 07
Week 08
Week 08
Week 09
Week 09
