إي هاب
مخطط شهادة مهارات البناء الرسمية (CSCS)
معرف الدورة: 2501050108809ESH
تواريخ الدورة: 05/01/25 مدة الدورة: يوم/أيام دراسية واحد مكان الدورة: لندن، المملكة المتحدة
فئة الدورة: برامج فريدة
الفئات الفرعية للمقرر:
التعليم والتطوير المهني الصحة والسلامة والرفاهية القيادة والإدارة الاستدامة والممارسات البيئية سلامة البناء الاستدامة البيئية الصحة والرفاهية القيادة والتواصل ضمان الجودة إدارة المخاطر تطوير المهارات الفنية
معلومات الدورة
مقدمة
تم تصميم هيكل دورتنا لتكون دورة مكثفة ليوم واحد، حيث ستتعلم مواد الصحة والسلامة في مجال الإنشاءات اللازمة لاجتيازها. بعد إكمال الدورة، ستخضع لاختبار إلكتروني يعتمد على ما تعلمته خلال اليوم.
أهداف
بعد اجتياز نتائج الاختبار، سيتم تأكيد بطاقة CSCS الخاصة بك. بعد ذلك، ستتلقى تأكيدًا بنتائج الاختبار وبطاقة CSCS الخاصة بك. ستصل بطاقة CSCS الأصلية مع شهادتك خلال 10 أيام عمل.
من ينبغي أن يحضر؟
أي شخص يرغب بالعمل في مواقع البناء أي شخص يرغب في البدء في التقدم بطلب للحصول على وظيفة في مجال البناء أي شخص يرغب في دخول أي موقع بناء في جميع أنحاء المملكة المتحدة (إلزامي)
طريقة التدريب
• التقييم المسبق • التعليم الجماعي المباشر • استخدام أمثلة واقعية ودراسات حالة وتمارين • المشاركة والمناقشة التفاعلية • عرض تقديمي باستخدام برنامج باور بوينت وشاشة LCD ولوحة التقليب • الأنشطة الجماعية والاختبارات • التقييم اللاحق
دعم البرنامج
يدعم هذا البرنامج ما يلي: * المناقشات التفاعلية * لعب الأدوار * دراسات الحالة وتسليط الضوء على التقنيات المتاحة للمشاركين.
الأجندة اليومية
صباحًا أجندة: * 9:00-9:30 (تقييم أولي، واستكمال السجل والحضور) * 9:30-11:30 (جلسة تقنية) * 11:30-11:45 (استراحة القهوة) * 11:45-12:45 (جلسة تقنية) * 12:45-1:00 (استراحة المراجعة) * 1:00-2:00 (اختبار CSCS) مساءً أجندة: * 14:30-15:00 (تقييم أولي، واستكمال السجل والحضور) * 15:00-18:30 (جلسة تقنية) * 18:30-18:45 (استراحة القهوة) * 18:45-19:45 (جلسة تقنية) * 19:45-20:00 (استراحة المراجعة) * 20:00-21:00 (CSCS اختبار)
Course Outlines
Week 1
Day 1:
Foundations of Strategic Leadership and Sustainable Governance
Introduction to strategic leadership and its role in sustainable governance.
Overview of key frameworks: Triple Bottom Line, Shared Value, and Circular Economy.
Understanding the business case for sustainability.
Identifying organizational values and aligning them with sustainability goals.
Day 2:
Integrating Sustainability into Business Strategy
Conducting a sustainability audit and identifying gaps.
Developing a sustainability roadmap for organizational transformation.
Leveraging innovation and technology for sustainable growth.
Case study analysis: Lessons from industry leaders like Patagonia and Unilever.
Day 3:
Stakeholder Engagement and Communication
Mapping key stakeholders and understanding their expectations.
Building trust through transparent and inclusive communication.
Strategies for overcoming resistance to change.
Measuring stakeholder satisfaction and engagement effectiveness.
Day 4:
Regulatory Compliance and Risk Management
Navigating global and local regulatory requirements for sustainability.
Identifying and mitigating risks associated with unsustainable practices.
Ensuring compliance with ESG (Environmental, Social, Governance) standards.
Best practices for reporting sustainability performance.
Day 5:
Driving Profitable Growth through Sustainable Practices
Aligning sustainability initiatives with financial objectives.
Measuring ROI on sustainability investments.
Scaling sustainable practices across departments and geographies.
Creating a culture of continuous improvement and innovation.
Foundations of Strategic Leadership and Sustainable Governance
Introduction to strategic leadership and its role in sustainable governance.
Overview of key frameworks: Triple Bottom Line, Shared Value, and Circular Economy.
Understanding the business case for sustainability.
Identifying organizational values and aligning them with sustainability goals.
Day 2:
Integrating Sustainability into Business Strategy
Conducting a sustainability audit and identifying gaps.
Developing a sustainability roadmap for organizational transformation.
Leveraging innovation and technology for sustainable growth.
Case study analysis: Lessons from industry leaders like Patagonia and Unilever.
Day 3:
Stakeholder Engagement and Communication
Mapping key stakeholders and understanding their expectations.
Building trust through transparent and inclusive communication.
Strategies for overcoming resistance to change.
Measuring stakeholder satisfaction and engagement effectiveness.
Day 4:
Regulatory Compliance and Risk Management
Navigating global and local regulatory requirements for sustainability.
Identifying and mitigating risks associated with unsustainable practices.
Ensuring compliance with ESG (Environmental, Social, Governance) standards.
Best practices for reporting sustainability performance.
Day 5:
Driving Profitable Growth through Sustainable Practices
Aligning sustainability initiatives with financial objectives.
Measuring ROI on sustainability investments.
Scaling sustainable practices across departments and geographies.
Creating a culture of continuous improvement and innovation.
الأسبوع 02
الأسبوع 02
الأسبوع 03
الأسبوع 03
الأسبوع 04
الأسبوع 04
الأسبوع 05
الأسبوع 05
الأسبوع 06
الأسبوع 06
الأسبوع 07
الأسبوع 07
الأسبوع 08
الأسبوع 08
الأسبوع 09
الأسبوع 09
