ESHub
Le programme officiel de certification des compétences en construction (CSCS)
ID du cours : 2501050108809ESH
Dates du cours : 05/01/25 Durée du cours : 1 Jour(s) d'étude Lieu du cours : Londres, Royaume-Uni
Catégorie de cours : Programmes uniques
Sous-catégories de cours :
Éducation et développement professionnel Santé, sécurité et bien-être Leadership et gestion Durabilité et pratiques environnementales Sécurité de la construction Durabilité environnementale Santé et bien-être Leadership et communication Assurance qualité Gestion des risques Développement des compétences techniques
Informations sur le cours
Introduction
Notre formation est conçue comme une formation intensive d'une journée. Vous y apprendrez les notions de santé et de sécurité dans le secteur de la construction nécessaires à la réussite de votre formation. À l'issue de la formation, vous passerez un test en ligne qui évaluera vos connaissances acquises au cours de la journée.
Objectifs
Après avoir réussi votre test, vous recevrez la confirmation de votre carte CSCS. Vous recevrez ensuite une confirmation de vos résultats et de votre carte CSCS. Votre carte CSCS originale et votre certificat vous parviendront sous 10 jours ouvrés.
À qui s'adresse cette formation ?
Toute personne souhaitant travailler sur des chantiers de construction Toute personne souhaitant postuler à un emploi dans le secteur de la construction Toute personne souhaitant accéder à un chantier de construction au Royaume-Uni (obligatoire)
Méthode de formation
• Pré-évaluation • Enseignement en groupe en direct • Utilisation d'exemples concrets, d'études de cas et d'exercices • Participation et discussion interactives • Présentation PowerPoint, écran LCD et tableau à feuilles mobiles • Activités et tests de groupe • Post-évaluation
Soutien au programme
Ce programme est soutenu par : * Des discussions interactives * Des jeux de rôle * Des études de cas et met en évidence les techniques à la disposition des participants.
Agenda quotidien
Agenda du matin : * 9h00-9h30 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 9h30-11h30 (session technique) * 11h30-11h45 (pause-café) * 11h45-12h45 (session technique) * 12h45-13h00 (pause de révision) * 13h00-14h00 (test CSCS) Aganda de l'après-midi : * 14h30-15h00 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 15h00-18h30 (session technique) * 18h30-18h45 (pause-café) * 18h45-19h45 (session technique) * 19h45-20h00 (pause de révision) * 20h00-21h00 (CSCS (Test)
Plans de cours
Week 1
Day 1:
Foundations of Strategic Leadership and Sustainable Governance
Introduction to strategic leadership and its role in sustainable governance.
Overview of key frameworks: Triple Bottom Line, Shared Value, and Circular Economy.
Understanding the business case for sustainability.
Identifying organizational values and aligning them with sustainability goals.
Day 2:
Integrating Sustainability into Business Strategy
Conducting a sustainability audit and identifying gaps.
Developing a sustainability roadmap for organizational transformation.
Leveraging innovation and technology for sustainable growth.
Case study analysis: Lessons from industry leaders like Patagonia and Unilever.
Day 3:
Stakeholder Engagement and Communication
Mapping key stakeholders and understanding their expectations.
Building trust through transparent and inclusive communication.
Strategies for overcoming resistance to change.
Measuring stakeholder satisfaction and engagement effectiveness.
Day 4:
Regulatory Compliance and Risk Management
Navigating global and local regulatory requirements for sustainability.
Identifying and mitigating risks associated with unsustainable practices.
Ensuring compliance with ESG (Environmental, Social, Governance) standards.
Best practices for reporting sustainability performance.
Day 5:
Driving Profitable Growth through Sustainable Practices
Aligning sustainability initiatives with financial objectives.
Measuring ROI on sustainability investments.
Scaling sustainable practices across departments and geographies.
Creating a culture of continuous improvement and innovation.
Foundations of Strategic Leadership and Sustainable Governance
Introduction to strategic leadership and its role in sustainable governance.
Overview of key frameworks: Triple Bottom Line, Shared Value, and Circular Economy.
Understanding the business case for sustainability.
Identifying organizational values and aligning them with sustainability goals.
Day 2:
Integrating Sustainability into Business Strategy
Conducting a sustainability audit and identifying gaps.
Developing a sustainability roadmap for organizational transformation.
Leveraging innovation and technology for sustainable growth.
Case study analysis: Lessons from industry leaders like Patagonia and Unilever.
Day 3:
Stakeholder Engagement and Communication
Mapping key stakeholders and understanding their expectations.
Building trust through transparent and inclusive communication.
Strategies for overcoming resistance to change.
Measuring stakeholder satisfaction and engagement effectiveness.
Day 4:
Regulatory Compliance and Risk Management
Navigating global and local regulatory requirements for sustainability.
Identifying and mitigating risks associated with unsustainable practices.
Ensuring compliance with ESG (Environmental, Social, Governance) standards.
Best practices for reporting sustainability performance.
Day 5:
Driving Profitable Growth through Sustainable Practices
Aligning sustainability initiatives with financial objectives.
Measuring ROI on sustainability investments.
Scaling sustainable practices across departments and geographies.
Creating a culture of continuous improvement and innovation.
Semaine 02
Semaine 02
Semaine 03
Semaine 03
Semaine 04
Semaine 04
Semaine 05
Semaine 05
Semaine 06
Semaine 06
Semaine 07
Semaine 07
Semaine 08
Semaine 08
Semaine 09
Semaine 09
