ESHub
Het officiële certificeringsprogramma voor bouwvaardigheden (CSCS) schetst
Cursus-ID: 2501050108809ESH
Cursusdata: 05/01/25 Cursusduur: 1 studiedag/dagen Cursuslocatie: Londen, VK
Cursuscategorie: Unieke programma's
Cursus subcategorieën:
Onderwijs en professionele ontwikkeling Gezondheid, veiligheid en welzijn Leiderschap en management Duurzaamheid en milieupraktijken Veiligheid in de bouw Milieuduurzaamheid Gezondheid en welzijn Leiderschap en communicatie Kwaliteitsborging Risicomanagement Ontwikkeling van technische vaardigheden
Cursusinformatie
Invoering
Onze cursus is opgezet als een intensieve eendaagse cursus. U leert de benodigde materialen over gezondheid en veiligheid in de bouw om te slagen voor de cursus. Na afloop van de cursus doet u een online test, gebaseerd op wat u gedurende de dag hebt geleerd.
Doelstellingen
Na het behalen van uw testresultaten ontvangt u een bevestiging van uw CSCS-kaart. Vervolgens ontvangt u een bevestiging van uw testresultaten en uw CSCS-kaart. Uw originele CSCS-kaart en uw certificaat ontvangt u binnen 10 werkdagen.
Voor wie is deze bijeenkomst bedoeld?
Iedereen die op bouwplaatsen wil werken Iedereen die wil solliciteren naar een baan in de bouw Iedereen die op een bouwplaats in het Verenigd Koninkrijk wil werken (verplicht)
Trainingsmethode
• Voorafgaande beoordeling • Live groepsinstructie • Gebruik van praktijkvoorbeelden, casestudies en oefeningen • Interactieve deelname en discussie • Powerpointpresentatie, LCD en flip-over • Groepsactiviteiten en tests • Nabeoordeling
Programmaondersteuning
Dit programma wordt ondersteund door: * Interactieve discussies * Rollenspellen * Casestudies en het benadrukken van de technieken die de deelnemers tot hun beschikking hebben.
Dagelijkse agenda
Ochtend Aganda: * 9:00-9:30 (pre-assessment, invullen van het register en aanwezigheid) * 9:30-11:30 (technische sessie) * 11:30-11:45 (koffiepauze) * 11:45-12:45 (technische sessie) * 12:45-13:00 (herhalingspauze) * 13:00-14:00 (CSCS-test) Middag Aganda: * 14:30-15:00 (pre-assessment, invullen van het register en aanwezigheid) * 15:00-18:30 (technische sessie) * 18:30-18:45 (koffiepauze) * 18:45-19:45 (technische sessie) * 19:45-20:00 (herhalingspauze) * 20:00-21:00 (CSCS-test) Testen)
Cursusoverzichten
Week 1
Day 1:
Foundations of Cross-Cultural Management
Understanding cultural dimensions and their implications for teamwork.
Exploring the evolution of hybrid work models and their impact on collaboration.
Identifying common challenges in cross-cultural communication.
Introduction to key theories: Hofstede, Trompenaars, and Hall’s Context Model.
Day 2:
Communication Strategies in Hybrid Settings
Overcoming language barriers and ensuring clarity in written and verbal exchanges.
Leveraging non-verbal cues in video conferencing and virtual meetings.
Building trust and rapport across distances and cultures.
Addressing time zone differences and scheduling conflicts.
Day 3:
Inclusion and Equity in Global Teams
Recognizing unconscious biases and their effects on decision-making.
Promoting psychological safety in multicultural teams.
Developing equitable performance evaluation systems.
Encouraging participation from underrepresented voices.
Day 4:
Conflict Resolution and Problem-Solving
Identifying sources of cross-cultural conflict in hybrid environments.
Applying mediation techniques to resolve disputes effectively.
Fostering adaptability and resilience in team members.
Creating contingency plans for high-stakes situations.
Day 5:
Technology and Future Trends
Evaluating digital tools for seamless cross-cultural collaboration.
Integrating AI and automation to support hybrid workflows.
Anticipating future trends in global workforce management.
Presenting final action plans and receiving peer feedback.
Foundations of Cross-Cultural Management
Understanding cultural dimensions and their implications for teamwork.
Exploring the evolution of hybrid work models and their impact on collaboration.
Identifying common challenges in cross-cultural communication.
Introduction to key theories: Hofstede, Trompenaars, and Hall’s Context Model.
Day 2:
Communication Strategies in Hybrid Settings
Overcoming language barriers and ensuring clarity in written and verbal exchanges.
Leveraging non-verbal cues in video conferencing and virtual meetings.
Building trust and rapport across distances and cultures.
Addressing time zone differences and scheduling conflicts.
Day 3:
Inclusion and Equity in Global Teams
Recognizing unconscious biases and their effects on decision-making.
Promoting psychological safety in multicultural teams.
Developing equitable performance evaluation systems.
Encouraging participation from underrepresented voices.
Day 4:
Conflict Resolution and Problem-Solving
Identifying sources of cross-cultural conflict in hybrid environments.
Applying mediation techniques to resolve disputes effectively.
Fostering adaptability and resilience in team members.
Creating contingency plans for high-stakes situations.
Day 5:
Technology and Future Trends
Evaluating digital tools for seamless cross-cultural collaboration.
Integrating AI and automation to support hybrid workflows.
Anticipating future trends in global workforce management.
Presenting final action plans and receiving peer feedback.
Week 02
Week 02
Week 03
Week 03
Week 04
Week 04
Week 05
Week 05
Week 06
Week 06
Week 07
Week 07
Week 08
Week 08
Week 09
Week 09
