ESHub
Le programme officiel de certification des compétences en construction (CSCS)
ID du cours : 2501050108809ESH
Dates du cours : 05/01/25 Durée du cours : 1 Jour(s) d'étude Lieu du cours : Londres, Royaume-Uni
Catégorie de cours : Programmes uniques
Sous-catégories de cours :
Éducation et développement professionnel Santé, sécurité et bien-être Leadership et gestion Durabilité et pratiques environnementales Sécurité de la construction Durabilité environnementale Santé et bien-être Leadership et communication Assurance qualité Gestion des risques Développement des compétences techniques
Informations sur le cours
Introduction
Notre formation est conçue comme une formation intensive d'une journée. Vous y apprendrez les notions de santé et de sécurité dans le secteur de la construction nécessaires à la réussite de votre formation. À l'issue de la formation, vous passerez un test en ligne qui évaluera vos connaissances acquises au cours de la journée.
Objectifs
Après avoir réussi votre test, vous recevrez la confirmation de votre carte CSCS. Vous recevrez ensuite une confirmation de vos résultats et de votre carte CSCS. Votre carte CSCS originale et votre certificat vous parviendront sous 10 jours ouvrés.
À qui s'adresse cette formation ?
Toute personne souhaitant travailler sur des chantiers de construction Toute personne souhaitant postuler à un emploi dans le secteur de la construction Toute personne souhaitant accéder à un chantier de construction au Royaume-Uni (obligatoire)
Méthode de formation
• Pré-évaluation • Enseignement en groupe en direct • Utilisation d'exemples concrets, d'études de cas et d'exercices • Participation et discussion interactives • Présentation PowerPoint, écran LCD et tableau à feuilles mobiles • Activités et tests de groupe • Post-évaluation
Soutien au programme
Ce programme est soutenu par : * Des discussions interactives * Des jeux de rôle * Des études de cas et met en évidence les techniques à la disposition des participants.
Agenda quotidien
Agenda du matin : * 9h00-9h30 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 9h30-11h30 (session technique) * 11h30-11h45 (pause-café) * 11h45-12h45 (session technique) * 12h45-13h00 (pause de révision) * 13h00-14h00 (test CSCS) Aganda de l'après-midi : * 14h30-15h00 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 15h00-18h30 (session technique) * 18h30-18h45 (pause-café) * 18h45-19h45 (session technique) * 19h45-20h00 (pause de révision) * 20h00-21h00 (CSCS (Test)
Plans de cours
Week 1
Day 1:
Foundations of Cross-Cultural Management
Understanding cultural dimensions and their implications for teamwork.
Exploring the evolution of hybrid work models and their impact on collaboration.
Identifying common challenges in cross-cultural communication.
Introduction to key theories: Hofstede, Trompenaars, and Hall’s Context Model.
Day 2:
Communication Strategies in Hybrid Settings
Overcoming language barriers and ensuring clarity in written and verbal exchanges.
Leveraging non-verbal cues in video conferencing and virtual meetings.
Building trust and rapport across distances and cultures.
Addressing time zone differences and scheduling conflicts.
Day 3:
Inclusion and Equity in Global Teams
Recognizing unconscious biases and their effects on decision-making.
Promoting psychological safety in multicultural teams.
Developing equitable performance evaluation systems.
Encouraging participation from underrepresented voices.
Day 4:
Conflict Resolution and Problem-Solving
Identifying sources of cross-cultural conflict in hybrid environments.
Applying mediation techniques to resolve disputes effectively.
Fostering adaptability and resilience in team members.
Creating contingency plans for high-stakes situations.
Day 5:
Technology and Future Trends
Evaluating digital tools for seamless cross-cultural collaboration.
Integrating AI and automation to support hybrid workflows.
Anticipating future trends in global workforce management.
Presenting final action plans and receiving peer feedback.
Foundations of Cross-Cultural Management
Understanding cultural dimensions and their implications for teamwork.
Exploring the evolution of hybrid work models and their impact on collaboration.
Identifying common challenges in cross-cultural communication.
Introduction to key theories: Hofstede, Trompenaars, and Hall’s Context Model.
Day 2:
Communication Strategies in Hybrid Settings
Overcoming language barriers and ensuring clarity in written and verbal exchanges.
Leveraging non-verbal cues in video conferencing and virtual meetings.
Building trust and rapport across distances and cultures.
Addressing time zone differences and scheduling conflicts.
Day 3:
Inclusion and Equity in Global Teams
Recognizing unconscious biases and their effects on decision-making.
Promoting psychological safety in multicultural teams.
Developing equitable performance evaluation systems.
Encouraging participation from underrepresented voices.
Day 4:
Conflict Resolution and Problem-Solving
Identifying sources of cross-cultural conflict in hybrid environments.
Applying mediation techniques to resolve disputes effectively.
Fostering adaptability and resilience in team members.
Creating contingency plans for high-stakes situations.
Day 5:
Technology and Future Trends
Evaluating digital tools for seamless cross-cultural collaboration.
Integrating AI and automation to support hybrid workflows.
Anticipating future trends in global workforce management.
Presenting final action plans and receiving peer feedback.
Semaine 02
Semaine 02
Semaine 03
Semaine 03
Semaine 04
Semaine 04
Semaine 05
Semaine 05
Semaine 06
Semaine 06
Semaine 07
Semaine 07
Semaine 08
Semaine 08
Semaine 09
Semaine 09
