إي هاب
مخطط شهادة مهارات البناء الرسمية (CSCS)
معرف الدورة: 2501050108809ESH
تواريخ الدورة: 05/01/25 مدة الدورة: يوم/أيام دراسية واحد مكان الدورة: لندن، المملكة المتحدة
فئة الدورة: برامج فريدة
الفئات الفرعية للمقرر:
التعليم والتطوير المهني الصحة والسلامة والرفاهية القيادة والإدارة الاستدامة والممارسات البيئية سلامة البناء الاستدامة البيئية الصحة والرفاهية القيادة والتواصل ضمان الجودة إدارة المخاطر تطوير المهارات الفنية
معلومات الدورة
مقدمة
تم تصميم هيكل دورتنا لتكون دورة مكثفة ليوم واحد، حيث ستتعلم مواد الصحة والسلامة في مجال الإنشاءات اللازمة لاجتيازها. بعد إكمال الدورة، ستخضع لاختبار إلكتروني يعتمد على ما تعلمته خلال اليوم.
أهداف
بعد اجتياز نتائج الاختبار، سيتم تأكيد بطاقة CSCS الخاصة بك. بعد ذلك، ستتلقى تأكيدًا بنتائج الاختبار وبطاقة CSCS الخاصة بك. ستصل بطاقة CSCS الأصلية مع شهادتك خلال 10 أيام عمل.
من ينبغي أن يحضر؟
أي شخص يرغب بالعمل في مواقع البناء أي شخص يرغب في البدء في التقدم بطلب للحصول على وظيفة في مجال البناء أي شخص يرغب في دخول أي موقع بناء في جميع أنحاء المملكة المتحدة (إلزامي)
طريقة التدريب
• التقييم المسبق • التعليم الجماعي المباشر • استخدام أمثلة واقعية ودراسات حالة وتمارين • المشاركة والمناقشة التفاعلية • عرض تقديمي باستخدام برنامج باور بوينت وشاشة LCD ولوحة التقليب • الأنشطة الجماعية والاختبارات • التقييم اللاحق
دعم البرنامج
يدعم هذا البرنامج ما يلي: * المناقشات التفاعلية * لعب الأدوار * دراسات الحالة وتسليط الضوء على التقنيات المتاحة للمشاركين.
الأجندة اليومية
صباحًا أجندة: * 9:00-9:30 (تقييم أولي، واستكمال السجل والحضور) * 9:30-11:30 (جلسة تقنية) * 11:30-11:45 (استراحة القهوة) * 11:45-12:45 (جلسة تقنية) * 12:45-1:00 (استراحة المراجعة) * 1:00-2:00 (اختبار CSCS) مساءً أجندة: * 14:30-15:00 (تقييم أولي، واستكمال السجل والحضور) * 15:00-18:30 (جلسة تقنية) * 18:30-18:45 (استراحة القهوة) * 18:45-19:45 (جلسة تقنية) * 19:45-20:00 (استراحة المراجعة) * 20:00-21:00 (CSCS اختبار)
Course Outlines
Week 1
Day 1:
Foundations of Cross-Cultural Management
Understanding cultural dimensions and their implications for teamwork.
Exploring the evolution of hybrid work models and their impact on collaboration.
Identifying common challenges in cross-cultural communication.
Introduction to key theories: Hofstede, Trompenaars, and Hall’s Context Model.
Day 2:
Communication Strategies in Hybrid Settings
Overcoming language barriers and ensuring clarity in written and verbal exchanges.
Leveraging non-verbal cues in video conferencing and virtual meetings.
Building trust and rapport across distances and cultures.
Addressing time zone differences and scheduling conflicts.
Day 3:
Inclusion and Equity in Global Teams
Recognizing unconscious biases and their effects on decision-making.
Promoting psychological safety in multicultural teams.
Developing equitable performance evaluation systems.
Encouraging participation from underrepresented voices.
Day 4:
Conflict Resolution and Problem-Solving
Identifying sources of cross-cultural conflict in hybrid environments.
Applying mediation techniques to resolve disputes effectively.
Fostering adaptability and resilience in team members.
Creating contingency plans for high-stakes situations.
Day 5:
Technology and Future Trends
Evaluating digital tools for seamless cross-cultural collaboration.
Integrating AI and automation to support hybrid workflows.
Anticipating future trends in global workforce management.
Presenting final action plans and receiving peer feedback.
Foundations of Cross-Cultural Management
Understanding cultural dimensions and their implications for teamwork.
Exploring the evolution of hybrid work models and their impact on collaboration.
Identifying common challenges in cross-cultural communication.
Introduction to key theories: Hofstede, Trompenaars, and Hall’s Context Model.
Day 2:
Communication Strategies in Hybrid Settings
Overcoming language barriers and ensuring clarity in written and verbal exchanges.
Leveraging non-verbal cues in video conferencing and virtual meetings.
Building trust and rapport across distances and cultures.
Addressing time zone differences and scheduling conflicts.
Day 3:
Inclusion and Equity in Global Teams
Recognizing unconscious biases and their effects on decision-making.
Promoting psychological safety in multicultural teams.
Developing equitable performance evaluation systems.
Encouraging participation from underrepresented voices.
Day 4:
Conflict Resolution and Problem-Solving
Identifying sources of cross-cultural conflict in hybrid environments.
Applying mediation techniques to resolve disputes effectively.
Fostering adaptability and resilience in team members.
Creating contingency plans for high-stakes situations.
Day 5:
Technology and Future Trends
Evaluating digital tools for seamless cross-cultural collaboration.
Integrating AI and automation to support hybrid workflows.
Anticipating future trends in global workforce management.
Presenting final action plans and receiving peer feedback.
الأسبوع 02
الأسبوع 02
الأسبوع 03
الأسبوع 03
الأسبوع 04
الأسبوع 04
الأسبوع 05
الأسبوع 05
الأسبوع 06
الأسبوع 06
الأسبوع 07
الأسبوع 07
الأسبوع 08
الأسبوع 08
الأسبوع 09
الأسبوع 09
