ESHub
Het officiële certificeringsprogramma voor bouwvaardigheden (CSCS) schetst
Cursus-ID: 2501050108809ESH
Cursusdata: 05/01/25 Cursusduur: 1 studiedag/dagen Cursuslocatie: Londen, VK
Cursuscategorie: Unieke programma's
Cursus subcategorieën:
Onderwijs en professionele ontwikkeling Gezondheid, veiligheid en welzijn Leiderschap en management Duurzaamheid en milieupraktijken Veiligheid in de bouw Milieuduurzaamheid Gezondheid en welzijn Leiderschap en communicatie Kwaliteitsborging Risicomanagement Ontwikkeling van technische vaardigheden
Cursusinformatie
Invoering
Onze cursus is opgezet als een intensieve eendaagse cursus. U leert de benodigde materialen over gezondheid en veiligheid in de bouw om te slagen voor de cursus. Na afloop van de cursus doet u een online test, gebaseerd op wat u gedurende de dag hebt geleerd.
Doelstellingen
Na het behalen van uw testresultaten ontvangt u een bevestiging van uw CSCS-kaart. Vervolgens ontvangt u een bevestiging van uw testresultaten en uw CSCS-kaart. Uw originele CSCS-kaart en uw certificaat ontvangt u binnen 10 werkdagen.
Voor wie is deze bijeenkomst bedoeld?
Iedereen die op bouwplaatsen wil werken Iedereen die wil solliciteren naar een baan in de bouw Iedereen die op een bouwplaats in het Verenigd Koninkrijk wil werken (verplicht)
Trainingsmethode
• Voorafgaande beoordeling • Live groepsinstructie • Gebruik van praktijkvoorbeelden, casestudies en oefeningen • Interactieve deelname en discussie • Powerpointpresentatie, LCD en flip-over • Groepsactiviteiten en tests • Nabeoordeling
Programmaondersteuning
Dit programma wordt ondersteund door: * Interactieve discussies * Rollenspellen * Casestudies en het benadrukken van de technieken die de deelnemers tot hun beschikking hebben.
Dagelijkse agenda
Ochtend Aganda: * 9:00-9:30 (pre-assessment, invullen van het register en aanwezigheid) * 9:30-11:30 (technische sessie) * 11:30-11:45 (koffiepauze) * 11:45-12:45 (technische sessie) * 12:45-13:00 (herhalingspauze) * 13:00-14:00 (CSCS-test) Middag Aganda: * 14:30-15:00 (pre-assessment, invullen van het register en aanwezigheid) * 15:00-18:30 (technische sessie) * 18:30-18:45 (koffiepauze) * 18:45-19:45 (technische sessie) * 19:45-20:00 (herhalingspauze) * 20:00-21:00 (CSCS-test) Testen)
Cursusoverzichten
Week 1
Day 1:
Foundations of Effective Department and Office Management
Overview of senior management office roles and responsibilities.
Key elements of successful departmental operations and workflows.
Principles of strategic alignment with organizational objectives.
Identifying and addressing common challenges in office and departmental management.
Day 2:
Leveraging Technology for Senior Management Offices
Introduction to advanced project management tools and platforms.
Utilizing data analytics for decision-making and performance monitoring.
Exploring automation technologies to streamline repetitive tasks.
Integration of communication tools to enhance collaboration and transparency.
Day 3:
Leadership and Decision-Making Strategies
Techniques for effective resource allocation and prioritization.
Decision-making frameworks for senior management offices.
Managing risk and ensuring business continuity during crises.
Building a culture of innovation and adaptability.
Day 4:
Interdepartmental Collaboration and Synergy
Strategies for breaking silos and fostering collaboration.
Aligning departmental goals with organizational mission and vision.
Enhancing communication and information-sharing across teams.
Practical tools for monitoring and improving interdepartmental performance.
Day 5:
Continuous Improvement and Future-Ready Offices
Identifying and implementing opportunities for continuous improvement.
Preparing for digital transformation and emerging technologies.
Measuring the success of management initiatives and KPIs.
Final review, group discussions, and action planning for real-world application.
Foundations of Effective Department and Office Management
Overview of senior management office roles and responsibilities.
Key elements of successful departmental operations and workflows.
Principles of strategic alignment with organizational objectives.
Identifying and addressing common challenges in office and departmental management.
Day 2:
Leveraging Technology for Senior Management Offices
Introduction to advanced project management tools and platforms.
Utilizing data analytics for decision-making and performance monitoring.
Exploring automation technologies to streamline repetitive tasks.
Integration of communication tools to enhance collaboration and transparency.
Day 3:
Leadership and Decision-Making Strategies
Techniques for effective resource allocation and prioritization.
Decision-making frameworks for senior management offices.
Managing risk and ensuring business continuity during crises.
Building a culture of innovation and adaptability.
Day 4:
Interdepartmental Collaboration and Synergy
Strategies for breaking silos and fostering collaboration.
Aligning departmental goals with organizational mission and vision.
Enhancing communication and information-sharing across teams.
Practical tools for monitoring and improving interdepartmental performance.
Day 5:
Continuous Improvement and Future-Ready Offices
Identifying and implementing opportunities for continuous improvement.
Preparing for digital transformation and emerging technologies.
Measuring the success of management initiatives and KPIs.
Final review, group discussions, and action planning for real-world application.
Week 02
Week 02
Week 03
Week 03
Week 04
Week 04
Week 05
Week 05
Week 06
Week 06
Week 07
Week 07
Week 08
Week 08
Week 09
Week 09
