إي هاب
مخطط شهادة مهارات البناء الرسمية (CSCS)
معرف الدورة: 2501050108809ESH
تواريخ الدورة: 05/01/25 مدة الدورة: يوم/أيام دراسية واحد مكان الدورة: لندن، المملكة المتحدة
فئة الدورة: برامج فريدة
الفئات الفرعية للمقرر:
التعليم والتطوير المهني الصحة والسلامة والرفاهية القيادة والإدارة الاستدامة والممارسات البيئية سلامة البناء الاستدامة البيئية الصحة والرفاهية القيادة والتواصل ضمان الجودة إدارة المخاطر تطوير المهارات الفنية
معلومات الدورة
مقدمة
تم تصميم هيكل دورتنا لتكون دورة مكثفة ليوم واحد، حيث ستتعلم مواد الصحة والسلامة في مجال الإنشاءات اللازمة لاجتيازها. بعد إكمال الدورة، ستخضع لاختبار إلكتروني يعتمد على ما تعلمته خلال اليوم.
أهداف
بعد اجتياز نتائج الاختبار، سيتم تأكيد بطاقة CSCS الخاصة بك. بعد ذلك، ستتلقى تأكيدًا بنتائج الاختبار وبطاقة CSCS الخاصة بك. ستصل بطاقة CSCS الأصلية مع شهادتك خلال 10 أيام عمل.
من ينبغي أن يحضر؟
أي شخص يرغب بالعمل في مواقع البناء أي شخص يرغب في البدء في التقدم بطلب للحصول على وظيفة في مجال البناء أي شخص يرغب في دخول أي موقع بناء في جميع أنحاء المملكة المتحدة (إلزامي)
طريقة التدريب
• التقييم المسبق • التعليم الجماعي المباشر • استخدام أمثلة واقعية ودراسات حالة وتمارين • المشاركة والمناقشة التفاعلية • عرض تقديمي باستخدام برنامج باور بوينت وشاشة LCD ولوحة التقليب • الأنشطة الجماعية والاختبارات • التقييم اللاحق
دعم البرنامج
يدعم هذا البرنامج ما يلي: * المناقشات التفاعلية * لعب الأدوار * دراسات الحالة وتسليط الضوء على التقنيات المتاحة للمشاركين.
الأجندة اليومية
صباحًا أجندة: * 9:00-9:30 (تقييم أولي، واستكمال السجل والحضور) * 9:30-11:30 (جلسة تقنية) * 11:30-11:45 (استراحة القهوة) * 11:45-12:45 (جلسة تقنية) * 12:45-1:00 (استراحة المراجعة) * 1:00-2:00 (اختبار CSCS) مساءً أجندة: * 14:30-15:00 (تقييم أولي، واستكمال السجل والحضور) * 15:00-18:30 (جلسة تقنية) * 18:30-18:45 (استراحة القهوة) * 18:45-19:45 (جلسة تقنية) * 19:45-20:00 (استراحة المراجعة) * 20:00-21:00 (CSCS اختبار)
Course Outlines
Week 1
Day 1:
Foundations of Effective Department and Office Management
Overview of senior management office roles and responsibilities.
Key elements of successful departmental operations and workflows.
Principles of strategic alignment with organizational objectives.
Identifying and addressing common challenges in office and departmental management.
Day 2:
Leveraging Technology for Senior Management Offices
Introduction to advanced project management tools and platforms.
Utilizing data analytics for decision-making and performance monitoring.
Exploring automation technologies to streamline repetitive tasks.
Integration of communication tools to enhance collaboration and transparency.
Day 3:
Leadership and Decision-Making Strategies
Techniques for effective resource allocation and prioritization.
Decision-making frameworks for senior management offices.
Managing risk and ensuring business continuity during crises.
Building a culture of innovation and adaptability.
Day 4:
Interdepartmental Collaboration and Synergy
Strategies for breaking silos and fostering collaboration.
Aligning departmental goals with organizational mission and vision.
Enhancing communication and information-sharing across teams.
Practical tools for monitoring and improving interdepartmental performance.
Day 5:
Continuous Improvement and Future-Ready Offices
Identifying and implementing opportunities for continuous improvement.
Preparing for digital transformation and emerging technologies.
Measuring the success of management initiatives and KPIs.
Final review, group discussions, and action planning for real-world application.
Foundations of Effective Department and Office Management
Overview of senior management office roles and responsibilities.
Key elements of successful departmental operations and workflows.
Principles of strategic alignment with organizational objectives.
Identifying and addressing common challenges in office and departmental management.
Day 2:
Leveraging Technology for Senior Management Offices
Introduction to advanced project management tools and platforms.
Utilizing data analytics for decision-making and performance monitoring.
Exploring automation technologies to streamline repetitive tasks.
Integration of communication tools to enhance collaboration and transparency.
Day 3:
Leadership and Decision-Making Strategies
Techniques for effective resource allocation and prioritization.
Decision-making frameworks for senior management offices.
Managing risk and ensuring business continuity during crises.
Building a culture of innovation and adaptability.
Day 4:
Interdepartmental Collaboration and Synergy
Strategies for breaking silos and fostering collaboration.
Aligning departmental goals with organizational mission and vision.
Enhancing communication and information-sharing across teams.
Practical tools for monitoring and improving interdepartmental performance.
Day 5:
Continuous Improvement and Future-Ready Offices
Identifying and implementing opportunities for continuous improvement.
Preparing for digital transformation and emerging technologies.
Measuring the success of management initiatives and KPIs.
Final review, group discussions, and action planning for real-world application.
الأسبوع 02
الأسبوع 02
الأسبوع 03
الأسبوع 03
الأسبوع 04
الأسبوع 04
الأسبوع 05
الأسبوع 05
الأسبوع 06
الأسبوع 06
الأسبوع 07
الأسبوع 07
الأسبوع 08
الأسبوع 08
الأسبوع 09
الأسبوع 09
