ESHub
Le programme officiel de certification des compétences en construction (CSCS)
ID du cours : 2501050108809ESH
Dates du cours : 05/01/25 Durée du cours : 1 Jour(s) d'étude Lieu du cours : Londres, Royaume-Uni
Catégorie de cours : Programmes uniques
Sous-catégories de cours :
Éducation et développement professionnel Santé, sécurité et bien-être Leadership et gestion Durabilité et pratiques environnementales Sécurité de la construction Durabilité environnementale Santé et bien-être Leadership et communication Assurance qualité Gestion des risques Développement des compétences techniques
Informations sur le cours
Introduction
Notre formation est conçue comme une formation intensive d'une journée. Vous y apprendrez les notions de santé et de sécurité dans le secteur de la construction nécessaires à la réussite de votre formation. À l'issue de la formation, vous passerez un test en ligne qui évaluera vos connaissances acquises au cours de la journée.
Objectifs
Après avoir réussi votre test, vous recevrez la confirmation de votre carte CSCS. Vous recevrez ensuite une confirmation de vos résultats et de votre carte CSCS. Votre carte CSCS originale et votre certificat vous parviendront sous 10 jours ouvrés.
À qui s'adresse cette formation ?
Toute personne souhaitant travailler sur des chantiers de construction Toute personne souhaitant postuler à un emploi dans le secteur de la construction Toute personne souhaitant accéder à un chantier de construction au Royaume-Uni (obligatoire)
Méthode de formation
• Pré-évaluation • Enseignement en groupe en direct • Utilisation d'exemples concrets, d'études de cas et d'exercices • Participation et discussion interactives • Présentation PowerPoint, écran LCD et tableau à feuilles mobiles • Activités et tests de groupe • Post-évaluation
Soutien au programme
Ce programme est soutenu par : * Des discussions interactives * Des jeux de rôle * Des études de cas et met en évidence les techniques à la disposition des participants.
Agenda quotidien
Agenda du matin : * 9h00-9h30 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 9h30-11h30 (session technique) * 11h30-11h45 (pause-café) * 11h45-12h45 (session technique) * 12h45-13h00 (pause de révision) * 13h00-14h00 (test CSCS) Aganda de l'après-midi : * 14h30-15h00 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 15h00-18h30 (session technique) * 18h30-18h45 (pause-café) * 18h45-19h45 (session technique) * 19h45-20h00 (pause de révision) * 20h00-21h00 (CSCS (Test)
Plans de cours
Week 1
Day 1:
Foundations of Effective Department and Office Management
Overview of senior management office roles and responsibilities.
Key elements of successful departmental operations and workflows.
Principles of strategic alignment with organizational objectives.
Identifying and addressing common challenges in office and departmental management.
Day 2:
Leveraging Technology for Senior Management Offices
Introduction to advanced project management tools and platforms.
Utilizing data analytics for decision-making and performance monitoring.
Exploring automation technologies to streamline repetitive tasks.
Integration of communication tools to enhance collaboration and transparency.
Day 3:
Leadership and Decision-Making Strategies
Techniques for effective resource allocation and prioritization.
Decision-making frameworks for senior management offices.
Managing risk and ensuring business continuity during crises.
Building a culture of innovation and adaptability.
Day 4:
Interdepartmental Collaboration and Synergy
Strategies for breaking silos and fostering collaboration.
Aligning departmental goals with organizational mission and vision.
Enhancing communication and information-sharing across teams.
Practical tools for monitoring and improving interdepartmental performance.
Day 5:
Continuous Improvement and Future-Ready Offices
Identifying and implementing opportunities for continuous improvement.
Preparing for digital transformation and emerging technologies.
Measuring the success of management initiatives and KPIs.
Final review, group discussions, and action planning for real-world application.
Foundations of Effective Department and Office Management
Overview of senior management office roles and responsibilities.
Key elements of successful departmental operations and workflows.
Principles of strategic alignment with organizational objectives.
Identifying and addressing common challenges in office and departmental management.
Day 2:
Leveraging Technology for Senior Management Offices
Introduction to advanced project management tools and platforms.
Utilizing data analytics for decision-making and performance monitoring.
Exploring automation technologies to streamline repetitive tasks.
Integration of communication tools to enhance collaboration and transparency.
Day 3:
Leadership and Decision-Making Strategies
Techniques for effective resource allocation and prioritization.
Decision-making frameworks for senior management offices.
Managing risk and ensuring business continuity during crises.
Building a culture of innovation and adaptability.
Day 4:
Interdepartmental Collaboration and Synergy
Strategies for breaking silos and fostering collaboration.
Aligning departmental goals with organizational mission and vision.
Enhancing communication and information-sharing across teams.
Practical tools for monitoring and improving interdepartmental performance.
Day 5:
Continuous Improvement and Future-Ready Offices
Identifying and implementing opportunities for continuous improvement.
Preparing for digital transformation and emerging technologies.
Measuring the success of management initiatives and KPIs.
Final review, group discussions, and action planning for real-world application.
Semaine 02
Semaine 02
Semaine 03
Semaine 03
Semaine 04
Semaine 04
Semaine 05
Semaine 05
Semaine 06
Semaine 06
Semaine 07
Semaine 07
Semaine 08
Semaine 08
Semaine 09
Semaine 09
