ESHub
Het officiële certificeringsprogramma voor bouwvaardigheden (CSCS) schetst
Cursus-ID: 2501050108809ESH
Cursusdata: 05/01/25 Cursusduur: 1 studiedag/dagen Cursuslocatie: Londen, VK
Cursuscategorie: Unieke programma's
Cursus subcategorieën:
Onderwijs en professionele ontwikkeling Gezondheid, veiligheid en welzijn Leiderschap en management Duurzaamheid en milieupraktijken Veiligheid in de bouw Milieuduurzaamheid Gezondheid en welzijn Leiderschap en communicatie Kwaliteitsborging Risicomanagement Ontwikkeling van technische vaardigheden
Cursusinformatie
Invoering
Onze cursus is opgezet als een intensieve eendaagse cursus. U leert de benodigde materialen over gezondheid en veiligheid in de bouw om te slagen voor de cursus. Na afloop van de cursus doet u een online test, gebaseerd op wat u gedurende de dag hebt geleerd.
Doelstellingen
Na het behalen van uw testresultaten ontvangt u een bevestiging van uw CSCS-kaart. Vervolgens ontvangt u een bevestiging van uw testresultaten en uw CSCS-kaart. Uw originele CSCS-kaart en uw certificaat ontvangt u binnen 10 werkdagen.
Voor wie is deze bijeenkomst bedoeld?
Iedereen die op bouwplaatsen wil werken Iedereen die wil solliciteren naar een baan in de bouw Iedereen die op een bouwplaats in het Verenigd Koninkrijk wil werken (verplicht)
Trainingsmethode
• Voorafgaande beoordeling • Live groepsinstructie • Gebruik van praktijkvoorbeelden, casestudies en oefeningen • Interactieve deelname en discussie • Powerpointpresentatie, LCD en flip-over • Groepsactiviteiten en tests • Nabeoordeling
Programmaondersteuning
Dit programma wordt ondersteund door: * Interactieve discussies * Rollenspellen * Casestudies en het benadrukken van de technieken die de deelnemers tot hun beschikking hebben.
Dagelijkse agenda
Ochtend Aganda: * 9:00-9:30 (pre-assessment, invullen van het register en aanwezigheid) * 9:30-11:30 (technische sessie) * 11:30-11:45 (koffiepauze) * 11:45-12:45 (technische sessie) * 12:45-13:00 (herhalingspauze) * 13:00-14:00 (CSCS-test) Middag Aganda: * 14:30-15:00 (pre-assessment, invullen van het register en aanwezigheid) * 15:00-18:30 (technische sessie) * 18:30-18:45 (koffiepauze) * 18:45-19:45 (technische sessie) * 19:45-20:00 (herhalingspauze) * 20:00-21:00 (CSCS-test) Testen)
Cursusoverzichten
Week 1
Day 1:
Foundations of Succession Planning
Understanding the strategic importance of succession planning.
Key theories and frameworks: Talent Pipeline Model, 9-Box Grid, and Competency Mapping.
Identifying critical roles and potential risks within organizations.
Aligning succession planning with organizational goals and vision.
Day 2:
Assessing and Developing Talent
Conducting talent audits and gap analyses.
Utilizing assessment tools to evaluate high-potential employees.
Designing personalized development plans for emerging leaders.
Incorporating mentorship and coaching into talent pipelines.
Day 3:
Integrating Succession Planning with Talent Management
Linking succession planning to performance management systems.
Leveraging workforce analytics for data-driven decision-making.
Promoting diversity and inclusion in leadership pipelines.
Addressing common barriers to implementation.
Day 4:
Practical Applications and Compliance
Creating actionable contingency plans for leadership transitions.
Ensuring compliance with legal and ethical standards.
Case studies: Lessons learned from successful succession planning initiatives.
Role-playing exercises: Simulating real-world succession scenarios.
Day 5:
Measuring Success and Continuous Improvement
Establishing KPIs to track the effectiveness of succession planning.
Gathering stakeholder feedback and refining processes.
Building a culture of continuous learning and adaptability.
Final project: Presenting a customized succession plan for review.
Foundations of Succession Planning
Understanding the strategic importance of succession planning.
Key theories and frameworks: Talent Pipeline Model, 9-Box Grid, and Competency Mapping.
Identifying critical roles and potential risks within organizations.
Aligning succession planning with organizational goals and vision.
Day 2:
Assessing and Developing Talent
Conducting talent audits and gap analyses.
Utilizing assessment tools to evaluate high-potential employees.
Designing personalized development plans for emerging leaders.
Incorporating mentorship and coaching into talent pipelines.
Day 3:
Integrating Succession Planning with Talent Management
Linking succession planning to performance management systems.
Leveraging workforce analytics for data-driven decision-making.
Promoting diversity and inclusion in leadership pipelines.
Addressing common barriers to implementation.
Day 4:
Practical Applications and Compliance
Creating actionable contingency plans for leadership transitions.
Ensuring compliance with legal and ethical standards.
Case studies: Lessons learned from successful succession planning initiatives.
Role-playing exercises: Simulating real-world succession scenarios.
Day 5:
Measuring Success and Continuous Improvement
Establishing KPIs to track the effectiveness of succession planning.
Gathering stakeholder feedback and refining processes.
Building a culture of continuous learning and adaptability.
Final project: Presenting a customized succession plan for review.
Week 02
Week 02
Week 03
Week 03
Week 04
Week 04
Week 05
Week 05
Week 06
Week 06
Week 07
Week 07
Week 08
Week 08
Week 09
Week 09
