إي هاب
مخطط شهادة مهارات البناء الرسمية (CSCS)
معرف الدورة: 2501050108809ESH
تواريخ الدورة: 05/01/25 مدة الدورة: يوم/أيام دراسية واحد مكان الدورة: لندن، المملكة المتحدة
فئة الدورة: برامج فريدة
الفئات الفرعية للمقرر:
التعليم والتطوير المهني الصحة والسلامة والرفاهية القيادة والإدارة الاستدامة والممارسات البيئية سلامة البناء الاستدامة البيئية الصحة والرفاهية القيادة والتواصل ضمان الجودة إدارة المخاطر تطوير المهارات الفنية
معلومات الدورة
مقدمة
تم تصميم هيكل دورتنا لتكون دورة مكثفة ليوم واحد، حيث ستتعلم مواد الصحة والسلامة في مجال الإنشاءات اللازمة لاجتيازها. بعد إكمال الدورة، ستخضع لاختبار إلكتروني يعتمد على ما تعلمته خلال اليوم.
أهداف
بعد اجتياز نتائج الاختبار، سيتم تأكيد بطاقة CSCS الخاصة بك. بعد ذلك، ستتلقى تأكيدًا بنتائج الاختبار وبطاقة CSCS الخاصة بك. ستصل بطاقة CSCS الأصلية مع شهادتك خلال 10 أيام عمل.
من ينبغي أن يحضر؟
أي شخص يرغب بالعمل في مواقع البناء أي شخص يرغب في البدء في التقدم بطلب للحصول على وظيفة في مجال البناء أي شخص يرغب في دخول أي موقع بناء في جميع أنحاء المملكة المتحدة (إلزامي)
طريقة التدريب
• التقييم المسبق • التعليم الجماعي المباشر • استخدام أمثلة واقعية ودراسات حالة وتمارين • المشاركة والمناقشة التفاعلية • عرض تقديمي باستخدام برنامج باور بوينت وشاشة LCD ولوحة التقليب • الأنشطة الجماعية والاختبارات • التقييم اللاحق
دعم البرنامج
يدعم هذا البرنامج ما يلي: * المناقشات التفاعلية * لعب الأدوار * دراسات الحالة وتسليط الضوء على التقنيات المتاحة للمشاركين.
الأجندة اليومية
صباحًا أجندة: * 9:00-9:30 (تقييم أولي، واستكمال السجل والحضور) * 9:30-11:30 (جلسة تقنية) * 11:30-11:45 (استراحة القهوة) * 11:45-12:45 (جلسة تقنية) * 12:45-1:00 (استراحة المراجعة) * 1:00-2:00 (اختبار CSCS) مساءً أجندة: * 14:30-15:00 (تقييم أولي، واستكمال السجل والحضور) * 15:00-18:30 (جلسة تقنية) * 18:30-18:45 (استراحة القهوة) * 18:45-19:45 (جلسة تقنية) * 19:45-20:00 (استراحة المراجعة) * 20:00-21:00 (CSCS اختبار)
Course Outlines
Week 1
Day 1:
Foundations of Succession Planning
Understanding the strategic importance of succession planning.
Key theories and frameworks: Talent Pipeline Model, 9-Box Grid, and Competency Mapping.
Identifying critical roles and potential risks within organizations.
Aligning succession planning with organizational goals and vision.
Day 2:
Assessing and Developing Talent
Conducting talent audits and gap analyses.
Utilizing assessment tools to evaluate high-potential employees.
Designing personalized development plans for emerging leaders.
Incorporating mentorship and coaching into talent pipelines.
Day 3:
Integrating Succession Planning with Talent Management
Linking succession planning to performance management systems.
Leveraging workforce analytics for data-driven decision-making.
Promoting diversity and inclusion in leadership pipelines.
Addressing common barriers to implementation.
Day 4:
Practical Applications and Compliance
Creating actionable contingency plans for leadership transitions.
Ensuring compliance with legal and ethical standards.
Case studies: Lessons learned from successful succession planning initiatives.
Role-playing exercises: Simulating real-world succession scenarios.
Day 5:
Measuring Success and Continuous Improvement
Establishing KPIs to track the effectiveness of succession planning.
Gathering stakeholder feedback and refining processes.
Building a culture of continuous learning and adaptability.
Final project: Presenting a customized succession plan for review.
Foundations of Succession Planning
Understanding the strategic importance of succession planning.
Key theories and frameworks: Talent Pipeline Model, 9-Box Grid, and Competency Mapping.
Identifying critical roles and potential risks within organizations.
Aligning succession planning with organizational goals and vision.
Day 2:
Assessing and Developing Talent
Conducting talent audits and gap analyses.
Utilizing assessment tools to evaluate high-potential employees.
Designing personalized development plans for emerging leaders.
Incorporating mentorship and coaching into talent pipelines.
Day 3:
Integrating Succession Planning with Talent Management
Linking succession planning to performance management systems.
Leveraging workforce analytics for data-driven decision-making.
Promoting diversity and inclusion in leadership pipelines.
Addressing common barriers to implementation.
Day 4:
Practical Applications and Compliance
Creating actionable contingency plans for leadership transitions.
Ensuring compliance with legal and ethical standards.
Case studies: Lessons learned from successful succession planning initiatives.
Role-playing exercises: Simulating real-world succession scenarios.
Day 5:
Measuring Success and Continuous Improvement
Establishing KPIs to track the effectiveness of succession planning.
Gathering stakeholder feedback and refining processes.
Building a culture of continuous learning and adaptability.
Final project: Presenting a customized succession plan for review.
الأسبوع 02
الأسبوع 02
الأسبوع 03
الأسبوع 03
الأسبوع 04
الأسبوع 04
الأسبوع 05
الأسبوع 05
الأسبوع 06
الأسبوع 06
الأسبوع 07
الأسبوع 07
الأسبوع 08
الأسبوع 08
الأسبوع 09
الأسبوع 09
