ESHub
Het officiële certificeringsprogramma voor bouwvaardigheden (CSCS) schetst
Cursus-ID: 2501050108809ESH
Cursusdata: 05/01/25 Cursusduur: 1 studiedag/dagen Cursuslocatie: Londen, VK
Cursuscategorie: Unieke programma's
Cursus subcategorieën:
Onderwijs en professionele ontwikkeling Gezondheid, veiligheid en welzijn Leiderschap en management Duurzaamheid en milieupraktijken Veiligheid in de bouw Milieuduurzaamheid Gezondheid en welzijn Leiderschap en communicatie Kwaliteitsborging Risicomanagement Ontwikkeling van technische vaardigheden
Cursusinformatie
Invoering
Onze cursus is opgezet als een intensieve eendaagse cursus. U leert de benodigde materialen over gezondheid en veiligheid in de bouw om te slagen voor de cursus. Na afloop van de cursus doet u een online test, gebaseerd op wat u gedurende de dag hebt geleerd.
Doelstellingen
Na het behalen van uw testresultaten ontvangt u een bevestiging van uw CSCS-kaart. Vervolgens ontvangt u een bevestiging van uw testresultaten en uw CSCS-kaart. Uw originele CSCS-kaart en uw certificaat ontvangt u binnen 10 werkdagen.
Voor wie is deze bijeenkomst bedoeld?
Iedereen die op bouwplaatsen wil werken Iedereen die wil solliciteren naar een baan in de bouw Iedereen die op een bouwplaats in het Verenigd Koninkrijk wil werken (verplicht)
Trainingsmethode
• Voorafgaande beoordeling • Live groepsinstructie • Gebruik van praktijkvoorbeelden, casestudies en oefeningen • Interactieve deelname en discussie • Powerpointpresentatie, LCD en flip-over • Groepsactiviteiten en tests • Nabeoordeling
Programmaondersteuning
Dit programma wordt ondersteund door: * Interactieve discussies * Rollenspellen * Casestudies en het benadrukken van de technieken die de deelnemers tot hun beschikking hebben.
Dagelijkse agenda
Ochtend Aganda: * 9:00-9:30 (pre-assessment, invullen van het register en aanwezigheid) * 9:30-11:30 (technische sessie) * 11:30-11:45 (koffiepauze) * 11:45-12:45 (technische sessie) * 12:45-13:00 (herhalingspauze) * 13:00-14:00 (CSCS-test) Middag Aganda: * 14:30-15:00 (pre-assessment, invullen van het register en aanwezigheid) * 15:00-18:30 (technische sessie) * 18:30-18:45 (koffiepauze) * 18:45-19:45 (technische sessie) * 19:45-20:00 (herhalingspauze) * 20:00-21:00 (CSCS-test) Testen)
Cursusoverzichten
Week 1
Day 1:
Foundations of Innovation and Strategy
Understanding the principles of innovation and their relevance to institutional quality.
Exploring key theories: Porter’s Five Forces, Blue Ocean Strategy, and Disruptive Innovation.
Identifying barriers to innovation and strategies to overcome them.
Case study analysis: Lessons from successful innovators in various industries.
Day 2:
Strategic Planning and Execution
Developing a strategic vision aligned with organizational goals.
Conducting SWOT analyses to inform decision-making processes.
Prioritizing initiatives based on feasibility, impact, and resource availability.
Group exercise: Crafting a mock strategic plan for a hypothetical organization.
Day 3:
Building a Culture of Innovation
Leadership behaviors that foster creativity and collaboration.
Techniques for encouraging risk-taking and experimentation within teams.
Measuring and rewarding innovative contributions at all levels.
Interactive workshop: Role-playing scenarios to practice fostering innovation.
Day 4:
Leveraging Technology and Trends
Assessing the role of digital transformation in driving innovation.
Integrating ESG principles into strategic frameworks.
Evaluating emerging technologies and their potential applications.
Panel discussion: Insights from industry experts on leveraging trends effectively.
Day 5:
Implementation and Continuous Improvement
Creating action plans for rolling out innovative strategies.
Monitoring progress and adjusting tactics based on feedback.
Addressing ethical dilemmas and compliance issues during implementation.
Final project presentation: Participants showcase their strategic proposals.
Foundations of Innovation and Strategy
Understanding the principles of innovation and their relevance to institutional quality.
Exploring key theories: Porter’s Five Forces, Blue Ocean Strategy, and Disruptive Innovation.
Identifying barriers to innovation and strategies to overcome them.
Case study analysis: Lessons from successful innovators in various industries.
Day 2:
Strategic Planning and Execution
Developing a strategic vision aligned with organizational goals.
Conducting SWOT analyses to inform decision-making processes.
Prioritizing initiatives based on feasibility, impact, and resource availability.
Group exercise: Crafting a mock strategic plan for a hypothetical organization.
Day 3:
Building a Culture of Innovation
Leadership behaviors that foster creativity and collaboration.
Techniques for encouraging risk-taking and experimentation within teams.
Measuring and rewarding innovative contributions at all levels.
Interactive workshop: Role-playing scenarios to practice fostering innovation.
Day 4:
Leveraging Technology and Trends
Assessing the role of digital transformation in driving innovation.
Integrating ESG principles into strategic frameworks.
Evaluating emerging technologies and their potential applications.
Panel discussion: Insights from industry experts on leveraging trends effectively.
Day 5:
Implementation and Continuous Improvement
Creating action plans for rolling out innovative strategies.
Monitoring progress and adjusting tactics based on feedback.
Addressing ethical dilemmas and compliance issues during implementation.
Final project presentation: Participants showcase their strategic proposals.
Week 02
Week 02
Week 03
Week 03
Week 04
Week 04
Week 05
Week 05
Week 06
Week 06
Week 07
Week 07
Week 08
Week 08
Week 09
Week 09
