إي هاب
مخطط شهادة مهارات البناء الرسمية (CSCS)
معرف الدورة: 2501050108809ESH
تواريخ الدورة: 05/01/25 مدة الدورة: يوم/أيام دراسية واحد مكان الدورة: لندن، المملكة المتحدة
فئة الدورة: برامج فريدة
الفئات الفرعية للمقرر:
التعليم والتطوير المهني الصحة والسلامة والرفاهية القيادة والإدارة الاستدامة والممارسات البيئية سلامة البناء الاستدامة البيئية الصحة والرفاهية القيادة والتواصل ضمان الجودة إدارة المخاطر تطوير المهارات الفنية
معلومات الدورة
مقدمة
تم تصميم هيكل دورتنا لتكون دورة مكثفة ليوم واحد، حيث ستتعلم مواد الصحة والسلامة في مجال الإنشاءات اللازمة لاجتيازها. بعد إكمال الدورة، ستخضع لاختبار إلكتروني يعتمد على ما تعلمته خلال اليوم.
أهداف
بعد اجتياز نتائج الاختبار، سيتم تأكيد بطاقة CSCS الخاصة بك. بعد ذلك، ستتلقى تأكيدًا بنتائج الاختبار وبطاقة CSCS الخاصة بك. ستصل بطاقة CSCS الأصلية مع شهادتك خلال 10 أيام عمل.
من ينبغي أن يحضر؟
أي شخص يرغب بالعمل في مواقع البناء أي شخص يرغب في البدء في التقدم بطلب للحصول على وظيفة في مجال البناء أي شخص يرغب في دخول أي موقع بناء في جميع أنحاء المملكة المتحدة (إلزامي)
طريقة التدريب
• التقييم المسبق • التعليم الجماعي المباشر • استخدام أمثلة واقعية ودراسات حالة وتمارين • المشاركة والمناقشة التفاعلية • عرض تقديمي باستخدام برنامج باور بوينت وشاشة LCD ولوحة التقليب • الأنشطة الجماعية والاختبارات • التقييم اللاحق
دعم البرنامج
يدعم هذا البرنامج ما يلي: * المناقشات التفاعلية * لعب الأدوار * دراسات الحالة وتسليط الضوء على التقنيات المتاحة للمشاركين.
الأجندة اليومية
صباحًا أجندة: * 9:00-9:30 (تقييم أولي، واستكمال السجل والحضور) * 9:30-11:30 (جلسة تقنية) * 11:30-11:45 (استراحة القهوة) * 11:45-12:45 (جلسة تقنية) * 12:45-1:00 (استراحة المراجعة) * 1:00-2:00 (اختبار CSCS) مساءً أجندة: * 14:30-15:00 (تقييم أولي، واستكمال السجل والحضور) * 15:00-18:30 (جلسة تقنية) * 18:30-18:45 (استراحة القهوة) * 18:45-19:45 (جلسة تقنية) * 19:45-20:00 (استراحة المراجعة) * 20:00-21:00 (CSCS اختبار)
Course Outlines
Week 1
Day 1:
Foundations of Innovation and Strategy
Understanding the principles of innovation and their relevance to institutional quality.
Exploring key theories: Porter’s Five Forces, Blue Ocean Strategy, and Disruptive Innovation.
Identifying barriers to innovation and strategies to overcome them.
Case study analysis: Lessons from successful innovators in various industries.
Day 2:
Strategic Planning and Execution
Developing a strategic vision aligned with organizational goals.
Conducting SWOT analyses to inform decision-making processes.
Prioritizing initiatives based on feasibility, impact, and resource availability.
Group exercise: Crafting a mock strategic plan for a hypothetical organization.
Day 3:
Building a Culture of Innovation
Leadership behaviors that foster creativity and collaboration.
Techniques for encouraging risk-taking and experimentation within teams.
Measuring and rewarding innovative contributions at all levels.
Interactive workshop: Role-playing scenarios to practice fostering innovation.
Day 4:
Leveraging Technology and Trends
Assessing the role of digital transformation in driving innovation.
Integrating ESG principles into strategic frameworks.
Evaluating emerging technologies and their potential applications.
Panel discussion: Insights from industry experts on leveraging trends effectively.
Day 5:
Implementation and Continuous Improvement
Creating action plans for rolling out innovative strategies.
Monitoring progress and adjusting tactics based on feedback.
Addressing ethical dilemmas and compliance issues during implementation.
Final project presentation: Participants showcase their strategic proposals.
Foundations of Innovation and Strategy
Understanding the principles of innovation and their relevance to institutional quality.
Exploring key theories: Porter’s Five Forces, Blue Ocean Strategy, and Disruptive Innovation.
Identifying barriers to innovation and strategies to overcome them.
Case study analysis: Lessons from successful innovators in various industries.
Day 2:
Strategic Planning and Execution
Developing a strategic vision aligned with organizational goals.
Conducting SWOT analyses to inform decision-making processes.
Prioritizing initiatives based on feasibility, impact, and resource availability.
Group exercise: Crafting a mock strategic plan for a hypothetical organization.
Day 3:
Building a Culture of Innovation
Leadership behaviors that foster creativity and collaboration.
Techniques for encouraging risk-taking and experimentation within teams.
Measuring and rewarding innovative contributions at all levels.
Interactive workshop: Role-playing scenarios to practice fostering innovation.
Day 4:
Leveraging Technology and Trends
Assessing the role of digital transformation in driving innovation.
Integrating ESG principles into strategic frameworks.
Evaluating emerging technologies and their potential applications.
Panel discussion: Insights from industry experts on leveraging trends effectively.
Day 5:
Implementation and Continuous Improvement
Creating action plans for rolling out innovative strategies.
Monitoring progress and adjusting tactics based on feedback.
Addressing ethical dilemmas and compliance issues during implementation.
Final project presentation: Participants showcase their strategic proposals.
الأسبوع 02
الأسبوع 02
الأسبوع 03
الأسبوع 03
الأسبوع 04
الأسبوع 04
الأسبوع 05
الأسبوع 05
الأسبوع 06
الأسبوع 06
الأسبوع 07
الأسبوع 07
الأسبوع 08
الأسبوع 08
الأسبوع 09
الأسبوع 09
