Executive Master in Strategic Finance and Business Leadership

Het officiële certificeringsprogramma voor bouwvaardigheden (CSCS) schetst

Cursus-ID: 2501050108809ESH

Cursusdata: 05/01/25 Cursusduur: 1 studiedag/dagen Cursuslocatie: Londen, VK

Cursuscategorie: Unieke programma's

Cursus subcategorieën:

Onderwijs en professionele ontwikkeling Gezondheid, veiligheid en welzijn Leiderschap en management Duurzaamheid en milieupraktijken Veiligheid in de bouw Milieuduurzaamheid Gezondheid en welzijn Leiderschap en communicatie Kwaliteitsborging Risicomanagement Ontwikkeling van technische vaardigheden

Cursus gecertificeerd door:

* ESHub CPD&* LondonUni - Opleiding tot uitvoerend manager

* Professionele training en CPD-programma's * Gezondheid en veiligheid in de bouw * CSCS Green Card

Certificering wordt afgegeven vanuit: Vanuit Londen, Verenigd Koninkrijk

Cursusinformatie

Invoering

Onze cursus is opgezet als een intensieve eendaagse cursus. U leert de benodigde materialen over gezondheid en veiligheid in de bouw om te slagen voor de cursus. Na afloop van de cursus doet u een online test, gebaseerd op wat u gedurende de dag hebt geleerd.

Doelstellingen

Na het behalen van uw testresultaten ontvangt u een bevestiging van uw CSCS-kaart. Vervolgens ontvangt u een bevestiging van uw testresultaten en uw CSCS-kaart. Uw originele CSCS-kaart en uw certificaat ontvangt u binnen 10 werkdagen.

Voor wie is deze bijeenkomst bedoeld?

Iedereen die op bouwplaatsen wil werken Iedereen die wil solliciteren naar een baan in de bouw Iedereen die op een bouwplaats in het Verenigd Koninkrijk wil werken (verplicht)

Trainingsmethode

• Voorafgaande beoordeling • Live groepsinstructie • Gebruik van praktijkvoorbeelden, casestudies en oefeningen • Interactieve deelname en discussie • Powerpointpresentatie, LCD en flip-over • Groepsactiviteiten en tests • Nabeoordeling

Programmaondersteuning

Dit programma wordt ondersteund door: * Interactieve discussies * Rollenspellen * Casestudies en het benadrukken van de technieken die de deelnemers tot hun beschikking hebben.

Dagelijkse agenda

Ochtend Aganda: * 9:00-9:30 (pre-assessment, invullen van het register en aanwezigheid) * 9:30-11:30 (technische sessie) * 11:30-11:45 (koffiepauze) * 11:45-12:45 (technische sessie) * 12:45-13:00 (herhalingspauze) * 13:00-14:00 (CSCS-test) Middag Aganda: * 14:30-15:00 (pre-assessment, invullen van het register en aanwezigheid) * 15:00-18:30 (technische sessie) * 18:30-18:45 (koffiepauze) * 18:45-19:45 (technische sessie) * 19:45-20:00 (herhalingspauze) * 20:00-21:00 (CSCS-test) Testen)

Executive Master in Strategic Finance and Business Leadership

Cursusoverzichten

Week 1
Day 1:
Foundations of the Balanced Scorecard

Introduction to the Balanced Scorecard framework and its evolution.
Understanding the four perspectives: financial, customer, internal processes, and learning & growth.
Linking organizational strategy to measurable objectives.
Case study analysis: Successful implementation of the BSC in a service-based industry.


Day 2:
Financial Metrics and Non-Financial Indicators

Review of traditional financial metrics and their limitations.
Identifying key non-financial indicators relevant to financial performance.
Techniques for integrating financial and non-financial data.
Workshop: Building a preliminary Balanced Scorecard.


Day 3:
Compliance and Reporting Standards

Overview of IFRS, GAAP, and other regulatory frameworks.
Ensuring compliance in performance measurement and reporting.
Addressing ethical considerations in financial evaluations.
Group activity: Auditing a sample Balanced Scorecard for compliance.


Day 4:
Strategic Alignment and Operational Efficiency

Aligning financial objectives with organizational mission and vision.
Mapping internal processes to financial outcomes.
Leveraging technology for data collection and analysis.
Real-world example: How automation improved scorecard implementation in a manufacturing firm.


Day 5:
Continuous Improvement and Future Trends

Establishing feedback mechanisms for ongoing evaluation.
Exploring emerging trends in performance measurement and analytics.
Developing a roadmap for organizational adoption of the BSC.
Final project: Presenting a customized Balanced Scorecard framework.

Week 02

Week 02

Week 03

Week 03

Week 04

Week 04

Week 05

Week 05

Week 06

Week 06

Week 07

Week 07

Week 08

Week 08

Week 09

Week 09

Cursuskosten: £500,00

BTW niet inbegrepen in de prijs.

De BTW kan variëren afhankelijk van het land waar de cursus of workshop wordt gehouden.

Klik om te betalen

Betaal om uw plaats veilig te stellen

Executive Master in Strategic Finance and Business Leadership