ESHub
Het officiële certificeringsprogramma voor bouwvaardigheden (CSCS) schetst
Cursus-ID: 2501050108809ESH
Cursusdata: 05/01/25 Cursusduur: 1 studiedag/dagen Cursuslocatie: Londen, VK
Cursuscategorie: Unieke programma's
Cursus subcategorieën:
Onderwijs en professionele ontwikkeling Gezondheid, veiligheid en welzijn Leiderschap en management Duurzaamheid en milieupraktijken Veiligheid in de bouw Milieuduurzaamheid Gezondheid en welzijn Leiderschap en communicatie Kwaliteitsborging Risicomanagement Ontwikkeling van technische vaardigheden
Cursusinformatie
Invoering
Onze cursus is opgezet als een intensieve eendaagse cursus. U leert de benodigde materialen over gezondheid en veiligheid in de bouw om te slagen voor de cursus. Na afloop van de cursus doet u een online test, gebaseerd op wat u gedurende de dag hebt geleerd.
Doelstellingen
Na het behalen van uw testresultaten ontvangt u een bevestiging van uw CSCS-kaart. Vervolgens ontvangt u een bevestiging van uw testresultaten en uw CSCS-kaart. Uw originele CSCS-kaart en uw certificaat ontvangt u binnen 10 werkdagen.
Voor wie is deze bijeenkomst bedoeld?
Iedereen die op bouwplaatsen wil werken Iedereen die wil solliciteren naar een baan in de bouw Iedereen die op een bouwplaats in het Verenigd Koninkrijk wil werken (verplicht)
Trainingsmethode
• Voorafgaande beoordeling • Live groepsinstructie • Gebruik van praktijkvoorbeelden, casestudies en oefeningen • Interactieve deelname en discussie • Powerpointpresentatie, LCD en flip-over • Groepsactiviteiten en tests • Nabeoordeling
Programmaondersteuning
Dit programma wordt ondersteund door: * Interactieve discussies * Rollenspellen * Casestudies en het benadrukken van de technieken die de deelnemers tot hun beschikking hebben.
Dagelijkse agenda
Ochtend Aganda: * 9:00-9:30 (pre-assessment, invullen van het register en aanwezigheid) * 9:30-11:30 (technische sessie) * 11:30-11:45 (koffiepauze) * 11:45-12:45 (technische sessie) * 12:45-13:00 (herhalingspauze) * 13:00-14:00 (CSCS-test) Middag Aganda: * 14:30-15:00 (pre-assessment, invullen van het register en aanwezigheid) * 15:00-18:30 (technische sessie) * 18:30-18:45 (koffiepauze) * 18:45-19:45 (technische sessie) * 19:45-20:00 (herhalingspauze) * 20:00-21:00 (CSCS-test) Testen)
Cursusoverzichten
Week 1
Day 1:
Foundations of Strategic Planning
Understanding the strategic planning process and its role in organizational success.
Exploring key concepts: mission, vision, values, and strategic objectives.
Conducting a situational analysis using SWOT and PESTLE frameworks.
Identifying competitive advantages and market positioning strategies.
Day 2:
Strategy Formulation and Goal Setting
Developing SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) goals.
Prioritizing initiatives based on impact and feasibility.
Creating a balanced scorecard to track strategic performance.
Aligning departmental objectives with overarching organizational goals.
Day 3:
Implementation Frameworks and Tools
Designing action plans and assigning responsibilities.
Utilizing project management methodologies to execute strategies.
Managing resources, timelines, and budgets effectively.
Addressing potential barriers to implementation through risk management.
Day 4:
Change Management and Stakeholder Engagement
Building buy-in and overcoming resistance to change.
Communicating strategic priorities clearly and consistently.
Engaging stakeholders through collaborative decision-making.
Fostering a culture of accountability and continuous improvement.
Day 5:
Monitoring, Evaluation, and Adaptation
Establishing key performance indicators (KPIs) to measure success.
Conducting regular reviews and making data-driven adjustments.
Learning from failures and celebrating successes to refine future strategies.
Preparing for long-term sustainability and scalability of strategic initiatives.
Foundations of Strategic Planning
Understanding the strategic planning process and its role in organizational success.
Exploring key concepts: mission, vision, values, and strategic objectives.
Conducting a situational analysis using SWOT and PESTLE frameworks.
Identifying competitive advantages and market positioning strategies.
Day 2:
Strategy Formulation and Goal Setting
Developing SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) goals.
Prioritizing initiatives based on impact and feasibility.
Creating a balanced scorecard to track strategic performance.
Aligning departmental objectives with overarching organizational goals.
Day 3:
Implementation Frameworks and Tools
Designing action plans and assigning responsibilities.
Utilizing project management methodologies to execute strategies.
Managing resources, timelines, and budgets effectively.
Addressing potential barriers to implementation through risk management.
Day 4:
Change Management and Stakeholder Engagement
Building buy-in and overcoming resistance to change.
Communicating strategic priorities clearly and consistently.
Engaging stakeholders through collaborative decision-making.
Fostering a culture of accountability and continuous improvement.
Day 5:
Monitoring, Evaluation, and Adaptation
Establishing key performance indicators (KPIs) to measure success.
Conducting regular reviews and making data-driven adjustments.
Learning from failures and celebrating successes to refine future strategies.
Preparing for long-term sustainability and scalability of strategic initiatives.
Week 02
Week 02
Week 03
Week 03
Week 04
Week 04
Week 05
Week 05
Week 06
Week 06
Week 07
Week 07
Week 08
Week 08
Week 09
Week 09
