ESHub
Le programme officiel de certification des compétences en construction (CSCS)
ID du cours : 2501050108809ESH
Dates du cours : 05/01/25 Durée du cours : 1 Jour(s) d'étude Lieu du cours : Londres, Royaume-Uni
Catégorie de cours : Programmes uniques
Sous-catégories de cours :
Éducation et développement professionnel Santé, sécurité et bien-être Leadership et gestion Durabilité et pratiques environnementales Sécurité de la construction Durabilité environnementale Santé et bien-être Leadership et communication Assurance qualité Gestion des risques Développement des compétences techniques
Informations sur le cours
Introduction
Notre formation est conçue comme une formation intensive d'une journée. Vous y apprendrez les notions de santé et de sécurité dans le secteur de la construction nécessaires à la réussite de votre formation. À l'issue de la formation, vous passerez un test en ligne qui évaluera vos connaissances acquises au cours de la journée.
Objectifs
Après avoir réussi votre test, vous recevrez la confirmation de votre carte CSCS. Vous recevrez ensuite une confirmation de vos résultats et de votre carte CSCS. Votre carte CSCS originale et votre certificat vous parviendront sous 10 jours ouvrés.
À qui s'adresse cette formation ?
Toute personne souhaitant travailler sur des chantiers de construction Toute personne souhaitant postuler à un emploi dans le secteur de la construction Toute personne souhaitant accéder à un chantier de construction au Royaume-Uni (obligatoire)
Méthode de formation
• Pré-évaluation • Enseignement en groupe en direct • Utilisation d'exemples concrets, d'études de cas et d'exercices • Participation et discussion interactives • Présentation PowerPoint, écran LCD et tableau à feuilles mobiles • Activités et tests de groupe • Post-évaluation
Soutien au programme
Ce programme est soutenu par : * Des discussions interactives * Des jeux de rôle * Des études de cas et met en évidence les techniques à la disposition des participants.
Agenda quotidien
Agenda du matin : * 9h00-9h30 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 9h30-11h30 (session technique) * 11h30-11h45 (pause-café) * 11h45-12h45 (session technique) * 12h45-13h00 (pause de révision) * 13h00-14h00 (test CSCS) Aganda de l'après-midi : * 14h30-15h00 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 15h00-18h30 (session technique) * 18h30-18h45 (pause-café) * 18h45-19h45 (session technique) * 19h45-20h00 (pause de révision) * 20h00-21h00 (CSCS (Test)
Plans de cours
Week 1
Day 1:
Foundations of Strategic Planning
Understanding the strategic planning process and its role in organizational success.
Exploring key concepts: mission, vision, values, and strategic objectives.
Conducting a situational analysis using SWOT and PESTLE frameworks.
Identifying competitive advantages and market positioning strategies.
Day 2:
Strategy Formulation and Goal Setting
Developing SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) goals.
Prioritizing initiatives based on impact and feasibility.
Creating a balanced scorecard to track strategic performance.
Aligning departmental objectives with overarching organizational goals.
Day 3:
Implementation Frameworks and Tools
Designing action plans and assigning responsibilities.
Utilizing project management methodologies to execute strategies.
Managing resources, timelines, and budgets effectively.
Addressing potential barriers to implementation through risk management.
Day 4:
Change Management and Stakeholder Engagement
Building buy-in and overcoming resistance to change.
Communicating strategic priorities clearly and consistently.
Engaging stakeholders through collaborative decision-making.
Fostering a culture of accountability and continuous improvement.
Day 5:
Monitoring, Evaluation, and Adaptation
Establishing key performance indicators (KPIs) to measure success.
Conducting regular reviews and making data-driven adjustments.
Learning from failures and celebrating successes to refine future strategies.
Preparing for long-term sustainability and scalability of strategic initiatives.
Foundations of Strategic Planning
Understanding the strategic planning process and its role in organizational success.
Exploring key concepts: mission, vision, values, and strategic objectives.
Conducting a situational analysis using SWOT and PESTLE frameworks.
Identifying competitive advantages and market positioning strategies.
Day 2:
Strategy Formulation and Goal Setting
Developing SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) goals.
Prioritizing initiatives based on impact and feasibility.
Creating a balanced scorecard to track strategic performance.
Aligning departmental objectives with overarching organizational goals.
Day 3:
Implementation Frameworks and Tools
Designing action plans and assigning responsibilities.
Utilizing project management methodologies to execute strategies.
Managing resources, timelines, and budgets effectively.
Addressing potential barriers to implementation through risk management.
Day 4:
Change Management and Stakeholder Engagement
Building buy-in and overcoming resistance to change.
Communicating strategic priorities clearly and consistently.
Engaging stakeholders through collaborative decision-making.
Fostering a culture of accountability and continuous improvement.
Day 5:
Monitoring, Evaluation, and Adaptation
Establishing key performance indicators (KPIs) to measure success.
Conducting regular reviews and making data-driven adjustments.
Learning from failures and celebrating successes to refine future strategies.
Preparing for long-term sustainability and scalability of strategic initiatives.
Semaine 02
Semaine 02
Semaine 03
Semaine 03
Semaine 04
Semaine 04
Semaine 05
Semaine 05
Semaine 06
Semaine 06
Semaine 07
Semaine 07
Semaine 08
Semaine 08
Semaine 09
Semaine 09
