ESHub
Het officiële certificeringsprogramma voor bouwvaardigheden (CSCS) schetst
Cursus-ID: 2501050108809ESH
Cursusdata: 05/01/25 Cursusduur: 1 studiedag/dagen Cursuslocatie: Londen, VK
Cursuscategorie: Unieke programma's
Cursus subcategorieën:
Onderwijs en professionele ontwikkeling Gezondheid, veiligheid en welzijn Leiderschap en management Duurzaamheid en milieupraktijken Veiligheid in de bouw Milieuduurzaamheid Gezondheid en welzijn Leiderschap en communicatie Kwaliteitsborging Risicomanagement Ontwikkeling van technische vaardigheden
Cursusinformatie
Invoering
Onze cursus is opgezet als een intensieve eendaagse cursus. U leert de benodigde materialen over gezondheid en veiligheid in de bouw om te slagen voor de cursus. Na afloop van de cursus doet u een online test, gebaseerd op wat u gedurende de dag hebt geleerd.
Doelstellingen
Na het behalen van uw testresultaten ontvangt u een bevestiging van uw CSCS-kaart. Vervolgens ontvangt u een bevestiging van uw testresultaten en uw CSCS-kaart. Uw originele CSCS-kaart en uw certificaat ontvangt u binnen 10 werkdagen.
Voor wie is deze bijeenkomst bedoeld?
Iedereen die op bouwplaatsen wil werken Iedereen die wil solliciteren naar een baan in de bouw Iedereen die op een bouwplaats in het Verenigd Koninkrijk wil werken (verplicht)
Trainingsmethode
• Voorafgaande beoordeling • Live groepsinstructie • Gebruik van praktijkvoorbeelden, casestudies en oefeningen • Interactieve deelname en discussie • Powerpointpresentatie, LCD en flip-over • Groepsactiviteiten en tests • Nabeoordeling
Programmaondersteuning
Dit programma wordt ondersteund door: * Interactieve discussies * Rollenspellen * Casestudies en het benadrukken van de technieken die de deelnemers tot hun beschikking hebben.
Dagelijkse agenda
Ochtend Aganda: * 9:00-9:30 (pre-assessment, invullen van het register en aanwezigheid) * 9:30-11:30 (technische sessie) * 11:30-11:45 (koffiepauze) * 11:45-12:45 (technische sessie) * 12:45-13:00 (herhalingspauze) * 13:00-14:00 (CSCS-test) Middag Aganda: * 14:30-15:00 (pre-assessment, invullen van het register en aanwezigheid) * 15:00-18:30 (technische sessie) * 18:30-18:45 (koffiepauze) * 18:45-19:45 (technische sessie) * 19:45-20:00 (herhalingspauze) * 20:00-21:00 (CSCS-test) Testen)
Cursusoverzichten
Week 1
Day 1:
Introduction to Talent, Rotation, and Succession Management
Understanding the fundamentals of talent management: key concepts and definitions
Exploring the connection between talent management and organizational strategy
The importance of talent rotation in employee development and business agility
Key considerations in succession management: identifying future leaders
Day 2:
Designing Talent Rotation Programs
Frameworks and best practices for creating talent rotation strategies
Aligning rotation programs with business objectives and career development goals
How to assess the effectiveness of talent rotation programs
Overcoming common challenges in implementing rotation initiatives
Day 3:
Building a Succession Management Framework
The role of succession planning in organizational stability
Identifying and assessing high-potential talent for leadership roles
Developing criteria and tools for succession assessments
Integrating succession planning with organizational culture and leadership values
Day 4:
Data-Driven Approaches to Talent and Succession Management
Using performance data and analytics in talent assessment and succession planning
Aligning talent pipelines with future organizational needs
Utilizing 360-degree feedback and other assessment tools in succession management
The role of mentorship and coaching in preparing future leaders
Day 5:
Managing Challenges and Ensuring Sustainability
Strategies for managing resistance to talent rotation and succession initiatives
Building a sustainable talent and succession management framework
Creating a culture of continuous leadership development
Final assessment: Designing a talent rotation and succession plan for your organization
Introduction to Talent, Rotation, and Succession Management
Understanding the fundamentals of talent management: key concepts and definitions
Exploring the connection between talent management and organizational strategy
The importance of talent rotation in employee development and business agility
Key considerations in succession management: identifying future leaders
Day 2:
Designing Talent Rotation Programs
Frameworks and best practices for creating talent rotation strategies
Aligning rotation programs with business objectives and career development goals
How to assess the effectiveness of talent rotation programs
Overcoming common challenges in implementing rotation initiatives
Day 3:
Building a Succession Management Framework
The role of succession planning in organizational stability
Identifying and assessing high-potential talent for leadership roles
Developing criteria and tools for succession assessments
Integrating succession planning with organizational culture and leadership values
Day 4:
Data-Driven Approaches to Talent and Succession Management
Using performance data and analytics in talent assessment and succession planning
Aligning talent pipelines with future organizational needs
Utilizing 360-degree feedback and other assessment tools in succession management
The role of mentorship and coaching in preparing future leaders
Day 5:
Managing Challenges and Ensuring Sustainability
Strategies for managing resistance to talent rotation and succession initiatives
Building a sustainable talent and succession management framework
Creating a culture of continuous leadership development
Final assessment: Designing a talent rotation and succession plan for your organization
Week 02
Week 02
Week 03
Week 03
Week 04
Week 04
Week 05
Week 05
Week 06
Week 06
Week 07
Week 07
Week 08
Week 08
Week 09
Week 09
