ESHub
Het officiële certificeringsprogramma voor bouwvaardigheden (CSCS) schetst
Cursus-ID: 2501050108809ESH
Cursusdata: 05/01/25 Cursusduur: 1 studiedag/dagen Cursuslocatie: Londen, VK
Cursuscategorie: Unieke programma's
Cursus subcategorieën:
Onderwijs en professionele ontwikkeling Gezondheid, veiligheid en welzijn Leiderschap en management Duurzaamheid en milieupraktijken Veiligheid in de bouw Milieuduurzaamheid Gezondheid en welzijn Leiderschap en communicatie Kwaliteitsborging Risicomanagement Ontwikkeling van technische vaardigheden
Cursusinformatie
Invoering
Onze cursus is opgezet als een intensieve eendaagse cursus. U leert de benodigde materialen over gezondheid en veiligheid in de bouw om te slagen voor de cursus. Na afloop van de cursus doet u een online test, gebaseerd op wat u gedurende de dag hebt geleerd.
Doelstellingen
Na het behalen van uw testresultaten ontvangt u een bevestiging van uw CSCS-kaart. Vervolgens ontvangt u een bevestiging van uw testresultaten en uw CSCS-kaart. Uw originele CSCS-kaart en uw certificaat ontvangt u binnen 10 werkdagen.
Voor wie is deze bijeenkomst bedoeld?
Iedereen die op bouwplaatsen wil werken Iedereen die wil solliciteren naar een baan in de bouw Iedereen die op een bouwplaats in het Verenigd Koninkrijk wil werken (verplicht)
Trainingsmethode
• Voorafgaande beoordeling • Live groepsinstructie • Gebruik van praktijkvoorbeelden, casestudies en oefeningen • Interactieve deelname en discussie • Powerpointpresentatie, LCD en flip-over • Groepsactiviteiten en tests • Nabeoordeling
Programmaondersteuning
Dit programma wordt ondersteund door: * Interactieve discussies * Rollenspellen * Casestudies en het benadrukken van de technieken die de deelnemers tot hun beschikking hebben.
Dagelijkse agenda
Ochtend Aganda: * 9:00-9:30 (pre-assessment, invullen van het register en aanwezigheid) * 9:30-11:30 (technische sessie) * 11:30-11:45 (koffiepauze) * 11:45-12:45 (technische sessie) * 12:45-13:00 (herhalingspauze) * 13:00-14:00 (CSCS-test) Middag Aganda: * 14:30-15:00 (pre-assessment, invullen van het register en aanwezigheid) * 15:00-18:30 (technische sessie) * 18:30-18:45 (koffiepauze) * 18:45-19:45 (technische sessie) * 19:45-20:00 (herhalingspauze) * 20:00-21:00 (CSCS-test) Testen)
Cursusoverzichten
Week 1
Day 1:
Introduction to Remote Team Accountability
Overview of accountability and its role in remote teams.
Key challenges to building accountability in distributed teams.
The relationship between accountability and team performance.
Defining clear roles, responsibilities, and expectations in remote teams.
Day 2:
Communication Strategies for Accountability
Best practices for clear and transparent communication.
Using digital tools to foster communication and collaboration.
Overcoming barriers to communication in remote settings.
The role of feedback in maintaining accountability.
Day 3:
Building Trust and Ownership in Remote Teams
Techniques for building trust and respect in virtual teams.
Encouraging team members to take ownership of tasks.
Empowering team members through autonomy and responsibility.
Addressing common trust issues in remote work environments.
Day 4:
Tracking and Measuring Accountability
Tools and strategies for tracking individual and team performance.
Setting measurable goals and KPIs for remote teams.
Using regular check-ins and progress updates to reinforce accountability.
How to conduct productive performance reviews in remote settings.
Day 5:
Leading for Accountability and Overcoming Obstacles
Leadership techniques to encourage accountability across the team.
Addressing performance issues and non-compliance with accountability.
Case studies on overcoming common remote team accountability challenges.
Developing an action plan for building a culture of accountability in your team.
Introduction to Remote Team Accountability
Overview of accountability and its role in remote teams.
Key challenges to building accountability in distributed teams.
The relationship between accountability and team performance.
Defining clear roles, responsibilities, and expectations in remote teams.
Day 2:
Communication Strategies for Accountability
Best practices for clear and transparent communication.
Using digital tools to foster communication and collaboration.
Overcoming barriers to communication in remote settings.
The role of feedback in maintaining accountability.
Day 3:
Building Trust and Ownership in Remote Teams
Techniques for building trust and respect in virtual teams.
Encouraging team members to take ownership of tasks.
Empowering team members through autonomy and responsibility.
Addressing common trust issues in remote work environments.
Day 4:
Tracking and Measuring Accountability
Tools and strategies for tracking individual and team performance.
Setting measurable goals and KPIs for remote teams.
Using regular check-ins and progress updates to reinforce accountability.
How to conduct productive performance reviews in remote settings.
Day 5:
Leading for Accountability and Overcoming Obstacles
Leadership techniques to encourage accountability across the team.
Addressing performance issues and non-compliance with accountability.
Case studies on overcoming common remote team accountability challenges.
Developing an action plan for building a culture of accountability in your team.
Week 02
Week 02
Week 03
Week 03
Week 04
Week 04
Week 05
Week 05
Week 06
Week 06
Week 07
Week 07
Week 08
Week 08
Week 09
Week 09
