ESHub
Le programme officiel de certification des compétences en construction (CSCS)
ID du cours : 2501050108809ESH
Dates du cours : 05/01/25 Durée du cours : 1 Jour(s) d'étude Lieu du cours : Londres, Royaume-Uni
Catégorie de cours : Programmes uniques
Sous-catégories de cours :
Éducation et développement professionnel Santé, sécurité et bien-être Leadership et gestion Durabilité et pratiques environnementales Sécurité de la construction Durabilité environnementale Santé et bien-être Leadership et communication Assurance qualité Gestion des risques Développement des compétences techniques
Informations sur le cours
Introduction
Notre formation est conçue comme une formation intensive d'une journée. Vous y apprendrez les notions de santé et de sécurité dans le secteur de la construction nécessaires à la réussite de votre formation. À l'issue de la formation, vous passerez un test en ligne qui évaluera vos connaissances acquises au cours de la journée.
Objectifs
Après avoir réussi votre test, vous recevrez la confirmation de votre carte CSCS. Vous recevrez ensuite une confirmation de vos résultats et de votre carte CSCS. Votre carte CSCS originale et votre certificat vous parviendront sous 10 jours ouvrés.
À qui s'adresse cette formation ?
Toute personne souhaitant travailler sur des chantiers de construction Toute personne souhaitant postuler à un emploi dans le secteur de la construction Toute personne souhaitant accéder à un chantier de construction au Royaume-Uni (obligatoire)
Méthode de formation
• Pré-évaluation • Enseignement en groupe en direct • Utilisation d'exemples concrets, d'études de cas et d'exercices • Participation et discussion interactives • Présentation PowerPoint, écran LCD et tableau à feuilles mobiles • Activités et tests de groupe • Post-évaluation
Soutien au programme
Ce programme est soutenu par : * Des discussions interactives * Des jeux de rôle * Des études de cas et met en évidence les techniques à la disposition des participants.
Agenda quotidien
Agenda du matin : * 9h00-9h30 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 9h30-11h30 (session technique) * 11h30-11h45 (pause-café) * 11h45-12h45 (session technique) * 12h45-13h00 (pause de révision) * 13h00-14h00 (test CSCS) Aganda de l'après-midi : * 14h30-15h00 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 15h00-18h30 (session technique) * 18h30-18h45 (pause-café) * 18h45-19h45 (session technique) * 19h45-20h00 (pause de révision) * 20h00-21h00 (CSCS (Test)
Plans de cours
Week 1
Day 1:
Introduction to Remote Team Accountability
Overview of accountability and its role in remote teams.
Key challenges to building accountability in distributed teams.
The relationship between accountability and team performance.
Defining clear roles, responsibilities, and expectations in remote teams.
Day 2:
Communication Strategies for Accountability
Best practices for clear and transparent communication.
Using digital tools to foster communication and collaboration.
Overcoming barriers to communication in remote settings.
The role of feedback in maintaining accountability.
Day 3:
Building Trust and Ownership in Remote Teams
Techniques for building trust and respect in virtual teams.
Encouraging team members to take ownership of tasks.
Empowering team members through autonomy and responsibility.
Addressing common trust issues in remote work environments.
Day 4:
Tracking and Measuring Accountability
Tools and strategies for tracking individual and team performance.
Setting measurable goals and KPIs for remote teams.
Using regular check-ins and progress updates to reinforce accountability.
How to conduct productive performance reviews in remote settings.
Day 5:
Leading for Accountability and Overcoming Obstacles
Leadership techniques to encourage accountability across the team.
Addressing performance issues and non-compliance with accountability.
Case studies on overcoming common remote team accountability challenges.
Developing an action plan for building a culture of accountability in your team.
Introduction to Remote Team Accountability
Overview of accountability and its role in remote teams.
Key challenges to building accountability in distributed teams.
The relationship between accountability and team performance.
Defining clear roles, responsibilities, and expectations in remote teams.
Day 2:
Communication Strategies for Accountability
Best practices for clear and transparent communication.
Using digital tools to foster communication and collaboration.
Overcoming barriers to communication in remote settings.
The role of feedback in maintaining accountability.
Day 3:
Building Trust and Ownership in Remote Teams
Techniques for building trust and respect in virtual teams.
Encouraging team members to take ownership of tasks.
Empowering team members through autonomy and responsibility.
Addressing common trust issues in remote work environments.
Day 4:
Tracking and Measuring Accountability
Tools and strategies for tracking individual and team performance.
Setting measurable goals and KPIs for remote teams.
Using regular check-ins and progress updates to reinforce accountability.
How to conduct productive performance reviews in remote settings.
Day 5:
Leading for Accountability and Overcoming Obstacles
Leadership techniques to encourage accountability across the team.
Addressing performance issues and non-compliance with accountability.
Case studies on overcoming common remote team accountability challenges.
Developing an action plan for building a culture of accountability in your team.
Semaine 02
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Semaine 03
Semaine 03
Semaine 04
Semaine 04
Semaine 05
Semaine 05
Semaine 06
Semaine 06
Semaine 07
Semaine 07
Semaine 08
Semaine 08
Semaine 09
Semaine 09
