ESHub
Het officiële certificeringsprogramma voor bouwvaardigheden (CSCS) schetst
Cursus-ID: 2501050108809ESH
Cursusdata: 05/01/25 Cursusduur: 1 studiedag/dagen Cursuslocatie: Londen, VK
Cursuscategorie: Unieke programma's
Cursus subcategorieën:
Onderwijs en professionele ontwikkeling Gezondheid, veiligheid en welzijn Leiderschap en management Duurzaamheid en milieupraktijken Veiligheid in de bouw Milieuduurzaamheid Gezondheid en welzijn Leiderschap en communicatie Kwaliteitsborging Risicomanagement Ontwikkeling van technische vaardigheden
Cursusinformatie
Invoering
Onze cursus is opgezet als een intensieve eendaagse cursus. U leert de benodigde materialen over gezondheid en veiligheid in de bouw om te slagen voor de cursus. Na afloop van de cursus doet u een online test, gebaseerd op wat u gedurende de dag hebt geleerd.
Doelstellingen
Na het behalen van uw testresultaten ontvangt u een bevestiging van uw CSCS-kaart. Vervolgens ontvangt u een bevestiging van uw testresultaten en uw CSCS-kaart. Uw originele CSCS-kaart en uw certificaat ontvangt u binnen 10 werkdagen.
Voor wie is deze bijeenkomst bedoeld?
Iedereen die op bouwplaatsen wil werken Iedereen die wil solliciteren naar een baan in de bouw Iedereen die op een bouwplaats in het Verenigd Koninkrijk wil werken (verplicht)
Trainingsmethode
• Voorafgaande beoordeling • Live groepsinstructie • Gebruik van praktijkvoorbeelden, casestudies en oefeningen • Interactieve deelname en discussie • Powerpointpresentatie, LCD en flip-over • Groepsactiviteiten en tests • Nabeoordeling
Programmaondersteuning
Dit programma wordt ondersteund door: * Interactieve discussies * Rollenspellen * Casestudies en het benadrukken van de technieken die de deelnemers tot hun beschikking hebben.
Dagelijkse agenda
Ochtend Aganda: * 9:00-9:30 (pre-assessment, invullen van het register en aanwezigheid) * 9:30-11:30 (technische sessie) * 11:30-11:45 (koffiepauze) * 11:45-12:45 (technische sessie) * 12:45-13:00 (herhalingspauze) * 13:00-14:00 (CSCS-test) Middag Aganda: * 14:30-15:00 (pre-assessment, invullen van het register en aanwezigheid) * 15:00-18:30 (technische sessie) * 18:30-18:45 (koffiepauze) * 18:45-19:45 (technische sessie) * 19:45-20:00 (herhalingspauze) * 20:00-21:00 (CSCS-test) Testen)
Cursusoverzichten
Week 1
Day 1:
Introduction to Project Negotiation
Understanding the foundations of negotiation in project management.
Identifying common negotiation challenges in projects.
Key negotiation principles and techniques.
Role-playing negotiation scenarios to practice new skills.
Day 2:
Advanced Negotiation Skills
Preparing for a successful negotiation: Setting objectives and understanding the interests of stakeholders.
The art of persuasion and influence in negotiations.
Managing conflict during negotiations and finding win-win solutions.
Case studies on successful project negotiations.
Day 3:
Leadership Styles and Their Impact on Project Success
Exploring different leadership styles and their effectiveness in project management.
Understanding the relationship between leadership and team performance.
Strategies for adapting leadership styles based on team dynamics and project needs.
Practical exercises to identify and refine personal leadership style.
Day 4:
Building High-Performance Teams
Key principles of team dynamics and effective collaboration.
Creating trust and fostering open communication within project teams.
Techniques for motivating and inspiring teams to achieve project goals.
Analyzing case studies on successful team-building strategies.
Day 5:
Integrating Negotiation, Leadership, and Team Building
Developing a cohesive approach to negotiation, leadership, and team management.
Techniques for integrating the skills learned to drive project success.
The role of emotional intelligence in leading projects and teams.
Final project presentation: Applying learned skills to a real-world project scenario.
Introduction to Project Negotiation
Understanding the foundations of negotiation in project management.
Identifying common negotiation challenges in projects.
Key negotiation principles and techniques.
Role-playing negotiation scenarios to practice new skills.
Day 2:
Advanced Negotiation Skills
Preparing for a successful negotiation: Setting objectives and understanding the interests of stakeholders.
The art of persuasion and influence in negotiations.
Managing conflict during negotiations and finding win-win solutions.
Case studies on successful project negotiations.
Day 3:
Leadership Styles and Their Impact on Project Success
Exploring different leadership styles and their effectiveness in project management.
Understanding the relationship between leadership and team performance.
Strategies for adapting leadership styles based on team dynamics and project needs.
Practical exercises to identify and refine personal leadership style.
Day 4:
Building High-Performance Teams
Key principles of team dynamics and effective collaboration.
Creating trust and fostering open communication within project teams.
Techniques for motivating and inspiring teams to achieve project goals.
Analyzing case studies on successful team-building strategies.
Day 5:
Integrating Negotiation, Leadership, and Team Building
Developing a cohesive approach to negotiation, leadership, and team management.
Techniques for integrating the skills learned to drive project success.
The role of emotional intelligence in leading projects and teams.
Final project presentation: Applying learned skills to a real-world project scenario.
Week 02
Week 02
Week 03
Week 03
Week 04
Week 04
Week 05
Week 05
Week 06
Week 06
Week 07
Week 07
Week 08
Week 08
Week 09
Week 09
