ESHub
Het officiële certificeringsprogramma voor bouwvaardigheden (CSCS) schetst
Cursus-ID: 2501050108809ESH
Cursusdata: 05/01/25 Cursusduur: 1 studiedag/dagen Cursuslocatie: Londen, VK
Cursuscategorie: Unieke programma's
Cursus subcategorieën:
Onderwijs en professionele ontwikkeling Gezondheid, veiligheid en welzijn Leiderschap en management Duurzaamheid en milieupraktijken Veiligheid in de bouw Milieuduurzaamheid Gezondheid en welzijn Leiderschap en communicatie Kwaliteitsborging Risicomanagement Ontwikkeling van technische vaardigheden
Cursusinformatie
Invoering
Onze cursus is opgezet als een intensieve eendaagse cursus. U leert de benodigde materialen over gezondheid en veiligheid in de bouw om te slagen voor de cursus. Na afloop van de cursus doet u een online test, gebaseerd op wat u gedurende de dag hebt geleerd.
Doelstellingen
Na het behalen van uw testresultaten ontvangt u een bevestiging van uw CSCS-kaart. Vervolgens ontvangt u een bevestiging van uw testresultaten en uw CSCS-kaart. Uw originele CSCS-kaart en uw certificaat ontvangt u binnen 10 werkdagen.
Voor wie is deze bijeenkomst bedoeld?
Iedereen die op bouwplaatsen wil werken Iedereen die wil solliciteren naar een baan in de bouw Iedereen die op een bouwplaats in het Verenigd Koninkrijk wil werken (verplicht)
Trainingsmethode
• Voorafgaande beoordeling • Live groepsinstructie • Gebruik van praktijkvoorbeelden, casestudies en oefeningen • Interactieve deelname en discussie • Powerpointpresentatie, LCD en flip-over • Groepsactiviteiten en tests • Nabeoordeling
Programmaondersteuning
Dit programma wordt ondersteund door: * Interactieve discussies * Rollenspellen * Casestudies en het benadrukken van de technieken die de deelnemers tot hun beschikking hebben.
Dagelijkse agenda
Ochtend Aganda: * 9:00-9:30 (pre-assessment, invullen van het register en aanwezigheid) * 9:30-11:30 (technische sessie) * 11:30-11:45 (koffiepauze) * 11:45-12:45 (technische sessie) * 12:45-13:00 (herhalingspauze) * 13:00-14:00 (CSCS-test) Middag Aganda: * 14:30-15:00 (pre-assessment, invullen van het register en aanwezigheid) * 15:00-18:30 (technische sessie) * 18:30-18:45 (koffiepauze) * 18:45-19:45 (technische sessie) * 19:45-20:00 (herhalingspauze) * 20:00-21:00 (CSCS-test) Testen)
Cursusoverzichten
Week 1
Day 1:
Understanding Conflict and Ethical Leadership
Defining workplace conflict: Causes, types, and consequences.
The role of ethical leadership in conflict management.
Principles of ethical decision-making in leadership.
Identifying personal conflict resolution styles and leadership approaches.
Day 2:
Conflict Resolution Techniques and Strategies
The art of negotiation: Reaching mutually beneficial agreements.
Mediation and arbitration: When and how to apply them.
Active listening and effective communication in conflict resolution.
Managing emotional intelligence to navigate workplace disputes.
Day 3:
Ethical Decision-Making in Leadership
Identifying and addressing ethical dilemmas in professional settings.
The impact of corporate values and organizational ethics on leadership.
Case studies on ethical decision-making and conflict resolution.
Developing ethical leadership frameworks for sustainable business practices.
Day 4:
Managing Difficult Conversations and Workplace Disputes
Techniques for handling difficult conversations with employees and stakeholders.
Strategies for de-escalating conflicts and preventing future disputes.
Building a culture of trust and transparency in teams.
Addressing unconscious bias and ethical considerations in conflict management.
Day 5:
Implementing Conflict Resolution and Ethical Leadership Practices
Creating policies and procedures for ethical conflict resolution.
Measuring the effectiveness of conflict resolution strategies.
Role-playing exercises and case study analyses for practical application.
Developing an action plan for integrating ethical leadership into organizational culture.
Understanding Conflict and Ethical Leadership
Defining workplace conflict: Causes, types, and consequences.
The role of ethical leadership in conflict management.
Principles of ethical decision-making in leadership.
Identifying personal conflict resolution styles and leadership approaches.
Day 2:
Conflict Resolution Techniques and Strategies
The art of negotiation: Reaching mutually beneficial agreements.
Mediation and arbitration: When and how to apply them.
Active listening and effective communication in conflict resolution.
Managing emotional intelligence to navigate workplace disputes.
Day 3:
Ethical Decision-Making in Leadership
Identifying and addressing ethical dilemmas in professional settings.
The impact of corporate values and organizational ethics on leadership.
Case studies on ethical decision-making and conflict resolution.
Developing ethical leadership frameworks for sustainable business practices.
Day 4:
Managing Difficult Conversations and Workplace Disputes
Techniques for handling difficult conversations with employees and stakeholders.
Strategies for de-escalating conflicts and preventing future disputes.
Building a culture of trust and transparency in teams.
Addressing unconscious bias and ethical considerations in conflict management.
Day 5:
Implementing Conflict Resolution and Ethical Leadership Practices
Creating policies and procedures for ethical conflict resolution.
Measuring the effectiveness of conflict resolution strategies.
Role-playing exercises and case study analyses for practical application.
Developing an action plan for integrating ethical leadership into organizational culture.
Week 02
Week 02
Week 03
Week 03
Week 04
Week 04
Week 05
Week 05
Week 06
Week 06
Week 07
Week 07
Week 08
Week 08
Week 09
Week 09
