إي هاب
مخطط شهادة مهارات البناء الرسمية (CSCS)
معرف الدورة: 2501050108809ESH
تواريخ الدورة: 05/01/25 مدة الدورة: يوم/أيام دراسية واحد مكان الدورة: لندن، المملكة المتحدة
فئة الدورة: برامج فريدة
الفئات الفرعية للمقرر:
التعليم والتطوير المهني الصحة والسلامة والرفاهية القيادة والإدارة الاستدامة والممارسات البيئية سلامة البناء الاستدامة البيئية الصحة والرفاهية القيادة والتواصل ضمان الجودة إدارة المخاطر تطوير المهارات الفنية
معلومات الدورة
مقدمة
تم تصميم هيكل دورتنا لتكون دورة مكثفة ليوم واحد، حيث ستتعلم مواد الصحة والسلامة في مجال الإنشاءات اللازمة لاجتيازها. بعد إكمال الدورة، ستخضع لاختبار إلكتروني يعتمد على ما تعلمته خلال اليوم.
أهداف
بعد اجتياز نتائج الاختبار، سيتم تأكيد بطاقة CSCS الخاصة بك. بعد ذلك، ستتلقى تأكيدًا بنتائج الاختبار وبطاقة CSCS الخاصة بك. ستصل بطاقة CSCS الأصلية مع شهادتك خلال 10 أيام عمل.
من ينبغي أن يحضر؟
أي شخص يرغب بالعمل في مواقع البناء أي شخص يرغب في البدء في التقدم بطلب للحصول على وظيفة في مجال البناء أي شخص يرغب في دخول أي موقع بناء في جميع أنحاء المملكة المتحدة (إلزامي)
طريقة التدريب
• التقييم المسبق • التعليم الجماعي المباشر • استخدام أمثلة واقعية ودراسات حالة وتمارين • المشاركة والمناقشة التفاعلية • عرض تقديمي باستخدام برنامج باور بوينت وشاشة LCD ولوحة التقليب • الأنشطة الجماعية والاختبارات • التقييم اللاحق
دعم البرنامج
يدعم هذا البرنامج ما يلي: * المناقشات التفاعلية * لعب الأدوار * دراسات الحالة وتسليط الضوء على التقنيات المتاحة للمشاركين.
الأجندة اليومية
صباحًا أجندة: * 9:00-9:30 (تقييم أولي، واستكمال السجل والحضور) * 9:30-11:30 (جلسة تقنية) * 11:30-11:45 (استراحة القهوة) * 11:45-12:45 (جلسة تقنية) * 12:45-1:00 (استراحة المراجعة) * 1:00-2:00 (اختبار CSCS) مساءً أجندة: * 14:30-15:00 (تقييم أولي، واستكمال السجل والحضور) * 15:00-18:30 (جلسة تقنية) * 18:30-18:45 (استراحة القهوة) * 18:45-19:45 (جلسة تقنية) * 19:45-20:00 (استراحة المراجعة) * 20:00-21:00 (CSCS اختبار)
Course Outlines
Week 1
Day 1:
Understanding Conflict and Ethical Leadership
Defining workplace conflict: Causes, types, and consequences.
The role of ethical leadership in conflict management.
Principles of ethical decision-making in leadership.
Identifying personal conflict resolution styles and leadership approaches.
Day 2:
Conflict Resolution Techniques and Strategies
The art of negotiation: Reaching mutually beneficial agreements.
Mediation and arbitration: When and how to apply them.
Active listening and effective communication in conflict resolution.
Managing emotional intelligence to navigate workplace disputes.
Day 3:
Ethical Decision-Making in Leadership
Identifying and addressing ethical dilemmas in professional settings.
The impact of corporate values and organizational ethics on leadership.
Case studies on ethical decision-making and conflict resolution.
Developing ethical leadership frameworks for sustainable business practices.
Day 4:
Managing Difficult Conversations and Workplace Disputes
Techniques for handling difficult conversations with employees and stakeholders.
Strategies for de-escalating conflicts and preventing future disputes.
Building a culture of trust and transparency in teams.
Addressing unconscious bias and ethical considerations in conflict management.
Day 5:
Implementing Conflict Resolution and Ethical Leadership Practices
Creating policies and procedures for ethical conflict resolution.
Measuring the effectiveness of conflict resolution strategies.
Role-playing exercises and case study analyses for practical application.
Developing an action plan for integrating ethical leadership into organizational culture.
Understanding Conflict and Ethical Leadership
Defining workplace conflict: Causes, types, and consequences.
The role of ethical leadership in conflict management.
Principles of ethical decision-making in leadership.
Identifying personal conflict resolution styles and leadership approaches.
Day 2:
Conflict Resolution Techniques and Strategies
The art of negotiation: Reaching mutually beneficial agreements.
Mediation and arbitration: When and how to apply them.
Active listening and effective communication in conflict resolution.
Managing emotional intelligence to navigate workplace disputes.
Day 3:
Ethical Decision-Making in Leadership
Identifying and addressing ethical dilemmas in professional settings.
The impact of corporate values and organizational ethics on leadership.
Case studies on ethical decision-making and conflict resolution.
Developing ethical leadership frameworks for sustainable business practices.
Day 4:
Managing Difficult Conversations and Workplace Disputes
Techniques for handling difficult conversations with employees and stakeholders.
Strategies for de-escalating conflicts and preventing future disputes.
Building a culture of trust and transparency in teams.
Addressing unconscious bias and ethical considerations in conflict management.
Day 5:
Implementing Conflict Resolution and Ethical Leadership Practices
Creating policies and procedures for ethical conflict resolution.
Measuring the effectiveness of conflict resolution strategies.
Role-playing exercises and case study analyses for practical application.
Developing an action plan for integrating ethical leadership into organizational culture.
الأسبوع 02
الأسبوع 02
الأسبوع 03
الأسبوع 03
الأسبوع 04
الأسبوع 04
الأسبوع 05
الأسبوع 05
الأسبوع 06
الأسبوع 06
الأسبوع 07
الأسبوع 07
الأسبوع 08
الأسبوع 08
الأسبوع 09
الأسبوع 09
