ESHub
Le programme officiel de certification des compétences en construction (CSCS)
ID du cours : 2501050108809ESH
Dates du cours : 05/01/25 Durée du cours : 1 Jour(s) d'étude Lieu du cours : Londres, Royaume-Uni
Catégorie de cours : Programmes uniques
Sous-catégories de cours :
Éducation et développement professionnel Santé, sécurité et bien-être Leadership et gestion Durabilité et pratiques environnementales Sécurité de la construction Durabilité environnementale Santé et bien-être Leadership et communication Assurance qualité Gestion des risques Développement des compétences techniques
Informations sur le cours
Introduction
Notre formation est conçue comme une formation intensive d'une journée. Vous y apprendrez les notions de santé et de sécurité dans le secteur de la construction nécessaires à la réussite de votre formation. À l'issue de la formation, vous passerez un test en ligne qui évaluera vos connaissances acquises au cours de la journée.
Objectifs
Après avoir réussi votre test, vous recevrez la confirmation de votre carte CSCS. Vous recevrez ensuite une confirmation de vos résultats et de votre carte CSCS. Votre carte CSCS originale et votre certificat vous parviendront sous 10 jours ouvrés.
À qui s'adresse cette formation ?
Toute personne souhaitant travailler sur des chantiers de construction Toute personne souhaitant postuler à un emploi dans le secteur de la construction Toute personne souhaitant accéder à un chantier de construction au Royaume-Uni (obligatoire)
Méthode de formation
• Pré-évaluation • Enseignement en groupe en direct • Utilisation d'exemples concrets, d'études de cas et d'exercices • Participation et discussion interactives • Présentation PowerPoint, écran LCD et tableau à feuilles mobiles • Activités et tests de groupe • Post-évaluation
Soutien au programme
Ce programme est soutenu par : * Des discussions interactives * Des jeux de rôle * Des études de cas et met en évidence les techniques à la disposition des participants.
Agenda quotidien
Agenda du matin : * 9h00-9h30 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 9h30-11h30 (session technique) * 11h30-11h45 (pause-café) * 11h45-12h45 (session technique) * 12h45-13h00 (pause de révision) * 13h00-14h00 (test CSCS) Aganda de l'après-midi : * 14h30-15h00 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 15h00-18h30 (session technique) * 18h30-18h45 (pause-café) * 18h45-19h45 (session technique) * 19h45-20h00 (pause de révision) * 20h00-21h00 (CSCS (Test)
Plans de cours
Week 1
Day 1:
Understanding Conflict and Ethical Leadership
Defining workplace conflict: Causes, types, and consequences.
The role of ethical leadership in conflict management.
Principles of ethical decision-making in leadership.
Identifying personal conflict resolution styles and leadership approaches.
Day 2:
Conflict Resolution Techniques and Strategies
The art of negotiation: Reaching mutually beneficial agreements.
Mediation and arbitration: When and how to apply them.
Active listening and effective communication in conflict resolution.
Managing emotional intelligence to navigate workplace disputes.
Day 3:
Ethical Decision-Making in Leadership
Identifying and addressing ethical dilemmas in professional settings.
The impact of corporate values and organizational ethics on leadership.
Case studies on ethical decision-making and conflict resolution.
Developing ethical leadership frameworks for sustainable business practices.
Day 4:
Managing Difficult Conversations and Workplace Disputes
Techniques for handling difficult conversations with employees and stakeholders.
Strategies for de-escalating conflicts and preventing future disputes.
Building a culture of trust and transparency in teams.
Addressing unconscious bias and ethical considerations in conflict management.
Day 5:
Implementing Conflict Resolution and Ethical Leadership Practices
Creating policies and procedures for ethical conflict resolution.
Measuring the effectiveness of conflict resolution strategies.
Role-playing exercises and case study analyses for practical application.
Developing an action plan for integrating ethical leadership into organizational culture.
Understanding Conflict and Ethical Leadership
Defining workplace conflict: Causes, types, and consequences.
The role of ethical leadership in conflict management.
Principles of ethical decision-making in leadership.
Identifying personal conflict resolution styles and leadership approaches.
Day 2:
Conflict Resolution Techniques and Strategies
The art of negotiation: Reaching mutually beneficial agreements.
Mediation and arbitration: When and how to apply them.
Active listening and effective communication in conflict resolution.
Managing emotional intelligence to navigate workplace disputes.
Day 3:
Ethical Decision-Making in Leadership
Identifying and addressing ethical dilemmas in professional settings.
The impact of corporate values and organizational ethics on leadership.
Case studies on ethical decision-making and conflict resolution.
Developing ethical leadership frameworks for sustainable business practices.
Day 4:
Managing Difficult Conversations and Workplace Disputes
Techniques for handling difficult conversations with employees and stakeholders.
Strategies for de-escalating conflicts and preventing future disputes.
Building a culture of trust and transparency in teams.
Addressing unconscious bias and ethical considerations in conflict management.
Day 5:
Implementing Conflict Resolution and Ethical Leadership Practices
Creating policies and procedures for ethical conflict resolution.
Measuring the effectiveness of conflict resolution strategies.
Role-playing exercises and case study analyses for practical application.
Developing an action plan for integrating ethical leadership into organizational culture.
Semaine 02
Semaine 02
Semaine 03
Semaine 03
Semaine 04
Semaine 04
Semaine 05
Semaine 05
Semaine 06
Semaine 06
Semaine 07
Semaine 07
Semaine 08
Semaine 08
Semaine 09
Semaine 09
