ESHub
Le programme officiel de certification des compétences en construction (CSCS)
ID du cours : 2501050108809ESH
Dates du cours : 05/01/25 Durée du cours : 1 Jour(s) d'étude Lieu du cours : Londres, Royaume-Uni
Catégorie de cours : Programmes uniques
Sous-catégories de cours :
Éducation et développement professionnel Santé, sécurité et bien-être Leadership et gestion Durabilité et pratiques environnementales Sécurité de la construction Durabilité environnementale Santé et bien-être Leadership et communication Assurance qualité Gestion des risques Développement des compétences techniques
Informations sur le cours
Introduction
Notre formation est conçue comme une formation intensive d'une journée. Vous y apprendrez les notions de santé et de sécurité dans le secteur de la construction nécessaires à la réussite de votre formation. À l'issue de la formation, vous passerez un test en ligne qui évaluera vos connaissances acquises au cours de la journée.
Objectifs
Après avoir réussi votre test, vous recevrez la confirmation de votre carte CSCS. Vous recevrez ensuite une confirmation de vos résultats et de votre carte CSCS. Votre carte CSCS originale et votre certificat vous parviendront sous 10 jours ouvrés.
À qui s'adresse cette formation ?
Toute personne souhaitant travailler sur des chantiers de construction Toute personne souhaitant postuler à un emploi dans le secteur de la construction Toute personne souhaitant accéder à un chantier de construction au Royaume-Uni (obligatoire)
Méthode de formation
• Pré-évaluation • Enseignement en groupe en direct • Utilisation d'exemples concrets, d'études de cas et d'exercices • Participation et discussion interactives • Présentation PowerPoint, écran LCD et tableau à feuilles mobiles • Activités et tests de groupe • Post-évaluation
Soutien au programme
Ce programme est soutenu par : * Des discussions interactives * Des jeux de rôle * Des études de cas et met en évidence les techniques à la disposition des participants.
Agenda quotidien
Agenda du matin : * 9h00-9h30 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 9h30-11h30 (session technique) * 11h30-11h45 (pause-café) * 11h45-12h45 (session technique) * 12h45-13h00 (pause de révision) * 13h00-14h00 (test CSCS) Aganda de l'après-midi : * 14h30-15h00 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 15h00-18h30 (session technique) * 18h30-18h45 (pause-café) * 18h45-19h45 (session technique) * 19h45-20h00 (pause de révision) * 20h00-21h00 (CSCS (Test)
Plans de cours
Week 1
Day 1:
Foundations of Total Quality Management
Introduction to TQM principles and their relevance in modern organizations.
The role of leadership in fostering a quality-driven culture.
Overview of key quality frameworks: Six Sigma, Lean, and Kaizen.
Understanding the cost of quality and the importance of customer-centric approaches.
Day 2:
Quality Planning and Strategy Development
Developing quality objectives aligned with organizational goals.
Creating and implementing a quality management system (QMS).
Risk assessment and mitigation strategies in quality planning.
Tools for strategic quality analysis, including SWOT and Pareto analysis.
Day 3:
Driving Continuous Improvement
Implementing continuous improvement methodologies: PDCA and DMAIC.
Engaging teams in quality initiatives and promoting accountability.
Problem-solving techniques for quality management, including root cause analysis.
Case studies: Successful continuous improvement projects in various industries.
Day 4:
Leadership and Innovation in Quality Management
The role of transformational leadership in achieving quality excellence.
Fostering innovation to drive quality improvements.
Performance measurement tools: KPIs, balanced scorecards, and dashboards.
Managing resistance to change and leading successful quality transformations.
Day 5:
Sustaining Total Quality in Leadership and Management
Strategies for sustaining quality improvements over the long term.
Integrating quality initiatives with organizational culture and values.
Conducting quality audits and ensuring compliance with standards.
Developing a personal action plan for leadership and quality excellence.
Foundations of Total Quality Management
Introduction to TQM principles and their relevance in modern organizations.
The role of leadership in fostering a quality-driven culture.
Overview of key quality frameworks: Six Sigma, Lean, and Kaizen.
Understanding the cost of quality and the importance of customer-centric approaches.
Day 2:
Quality Planning and Strategy Development
Developing quality objectives aligned with organizational goals.
Creating and implementing a quality management system (QMS).
Risk assessment and mitigation strategies in quality planning.
Tools for strategic quality analysis, including SWOT and Pareto analysis.
Day 3:
Driving Continuous Improvement
Implementing continuous improvement methodologies: PDCA and DMAIC.
Engaging teams in quality initiatives and promoting accountability.
Problem-solving techniques for quality management, including root cause analysis.
Case studies: Successful continuous improvement projects in various industries.
Day 4:
Leadership and Innovation in Quality Management
The role of transformational leadership in achieving quality excellence.
Fostering innovation to drive quality improvements.
Performance measurement tools: KPIs, balanced scorecards, and dashboards.
Managing resistance to change and leading successful quality transformations.
Day 5:
Sustaining Total Quality in Leadership and Management
Strategies for sustaining quality improvements over the long term.
Integrating quality initiatives with organizational culture and values.
Conducting quality audits and ensuring compliance with standards.
Developing a personal action plan for leadership and quality excellence.
Semaine 02
Semaine 02
Semaine 03
Semaine 03
Semaine 04
Semaine 04
Semaine 05
Semaine 05
Semaine 06
Semaine 06
Semaine 07
Semaine 07
Semaine 08
Semaine 08
Semaine 09
Semaine 09
