إي هاب
مخطط شهادة مهارات البناء الرسمية (CSCS)
معرف الدورة: 2501050108809ESH
تواريخ الدورة: 05/01/25 مدة الدورة: يوم/أيام دراسية واحد مكان الدورة: لندن، المملكة المتحدة
فئة الدورة: برامج فريدة
الفئات الفرعية للمقرر:
التعليم والتطوير المهني الصحة والسلامة والرفاهية القيادة والإدارة الاستدامة والممارسات البيئية سلامة البناء الاستدامة البيئية الصحة والرفاهية القيادة والتواصل ضمان الجودة إدارة المخاطر تطوير المهارات الفنية
معلومات الدورة
مقدمة
تم تصميم هيكل دورتنا لتكون دورة مكثفة ليوم واحد، حيث ستتعلم مواد الصحة والسلامة في مجال الإنشاءات اللازمة لاجتيازها. بعد إكمال الدورة، ستخضع لاختبار إلكتروني يعتمد على ما تعلمته خلال اليوم.
أهداف
بعد اجتياز نتائج الاختبار، سيتم تأكيد بطاقة CSCS الخاصة بك. بعد ذلك، ستتلقى تأكيدًا بنتائج الاختبار وبطاقة CSCS الخاصة بك. ستصل بطاقة CSCS الأصلية مع شهادتك خلال 10 أيام عمل.
من ينبغي أن يحضر؟
أي شخص يرغب بالعمل في مواقع البناء أي شخص يرغب في البدء في التقدم بطلب للحصول على وظيفة في مجال البناء أي شخص يرغب في دخول أي موقع بناء في جميع أنحاء المملكة المتحدة (إلزامي)
طريقة التدريب
• التقييم المسبق • التعليم الجماعي المباشر • استخدام أمثلة واقعية ودراسات حالة وتمارين • المشاركة والمناقشة التفاعلية • عرض تقديمي باستخدام برنامج باور بوينت وشاشة LCD ولوحة التقليب • الأنشطة الجماعية والاختبارات • التقييم اللاحق
دعم البرنامج
يدعم هذا البرنامج ما يلي: * المناقشات التفاعلية * لعب الأدوار * دراسات الحالة وتسليط الضوء على التقنيات المتاحة للمشاركين.
الأجندة اليومية
صباحًا أجندة: * 9:00-9:30 (تقييم أولي، واستكمال السجل والحضور) * 9:30-11:30 (جلسة تقنية) * 11:30-11:45 (استراحة القهوة) * 11:45-12:45 (جلسة تقنية) * 12:45-1:00 (استراحة المراجعة) * 1:00-2:00 (اختبار CSCS) مساءً أجندة: * 14:30-15:00 (تقييم أولي، واستكمال السجل والحضور) * 15:00-18:30 (جلسة تقنية) * 18:30-18:45 (استراحة القهوة) * 18:45-19:45 (جلسة تقنية) * 19:45-20:00 (استراحة المراجعة) * 20:00-21:00 (CSCS اختبار)
Course Outlines
Week 1
Day 1:
Foundations of Total Quality Management
Introduction to TQM principles and their relevance in modern organizations.
The role of leadership in fostering a quality-driven culture.
Overview of key quality frameworks: Six Sigma, Lean, and Kaizen.
Understanding the cost of quality and the importance of customer-centric approaches.
Day 2:
Quality Planning and Strategy Development
Developing quality objectives aligned with organizational goals.
Creating and implementing a quality management system (QMS).
Risk assessment and mitigation strategies in quality planning.
Tools for strategic quality analysis, including SWOT and Pareto analysis.
Day 3:
Driving Continuous Improvement
Implementing continuous improvement methodologies: PDCA and DMAIC.
Engaging teams in quality initiatives and promoting accountability.
Problem-solving techniques for quality management, including root cause analysis.
Case studies: Successful continuous improvement projects in various industries.
Day 4:
Leadership and Innovation in Quality Management
The role of transformational leadership in achieving quality excellence.
Fostering innovation to drive quality improvements.
Performance measurement tools: KPIs, balanced scorecards, and dashboards.
Managing resistance to change and leading successful quality transformations.
Day 5:
Sustaining Total Quality in Leadership and Management
Strategies for sustaining quality improvements over the long term.
Integrating quality initiatives with organizational culture and values.
Conducting quality audits and ensuring compliance with standards.
Developing a personal action plan for leadership and quality excellence.
Foundations of Total Quality Management
Introduction to TQM principles and their relevance in modern organizations.
The role of leadership in fostering a quality-driven culture.
Overview of key quality frameworks: Six Sigma, Lean, and Kaizen.
Understanding the cost of quality and the importance of customer-centric approaches.
Day 2:
Quality Planning and Strategy Development
Developing quality objectives aligned with organizational goals.
Creating and implementing a quality management system (QMS).
Risk assessment and mitigation strategies in quality planning.
Tools for strategic quality analysis, including SWOT and Pareto analysis.
Day 3:
Driving Continuous Improvement
Implementing continuous improvement methodologies: PDCA and DMAIC.
Engaging teams in quality initiatives and promoting accountability.
Problem-solving techniques for quality management, including root cause analysis.
Case studies: Successful continuous improvement projects in various industries.
Day 4:
Leadership and Innovation in Quality Management
The role of transformational leadership in achieving quality excellence.
Fostering innovation to drive quality improvements.
Performance measurement tools: KPIs, balanced scorecards, and dashboards.
Managing resistance to change and leading successful quality transformations.
Day 5:
Sustaining Total Quality in Leadership and Management
Strategies for sustaining quality improvements over the long term.
Integrating quality initiatives with organizational culture and values.
Conducting quality audits and ensuring compliance with standards.
Developing a personal action plan for leadership and quality excellence.
الأسبوع 02
الأسبوع 02
الأسبوع 03
الأسبوع 03
الأسبوع 04
الأسبوع 04
الأسبوع 05
الأسبوع 05
الأسبوع 06
الأسبوع 06
الأسبوع 07
الأسبوع 07
الأسبوع 08
الأسبوع 08
الأسبوع 09
الأسبوع 09
