ESHub
Le programme officiel de certification des compétences en construction (CSCS)
ID du cours : 2501050108809ESH
Dates du cours : 05/01/25 Durée du cours : 1 Jour(s) d'étude Lieu du cours : Londres, Royaume-Uni
Catégorie de cours : Programmes uniques
Sous-catégories de cours :
Éducation et développement professionnel Santé, sécurité et bien-être Leadership et gestion Durabilité et pratiques environnementales Sécurité de la construction Durabilité environnementale Santé et bien-être Leadership et communication Assurance qualité Gestion des risques Développement des compétences techniques
Informations sur le cours
Introduction
Notre formation est conçue comme une formation intensive d'une journée. Vous y apprendrez les notions de santé et de sécurité dans le secteur de la construction nécessaires à la réussite de votre formation. À l'issue de la formation, vous passerez un test en ligne qui évaluera vos connaissances acquises au cours de la journée.
Objectifs
Après avoir réussi votre test, vous recevrez la confirmation de votre carte CSCS. Vous recevrez ensuite une confirmation de vos résultats et de votre carte CSCS. Votre carte CSCS originale et votre certificat vous parviendront sous 10 jours ouvrés.
À qui s'adresse cette formation ?
Toute personne souhaitant travailler sur des chantiers de construction Toute personne souhaitant postuler à un emploi dans le secteur de la construction Toute personne souhaitant accéder à un chantier de construction au Royaume-Uni (obligatoire)
Méthode de formation
• Pré-évaluation • Enseignement en groupe en direct • Utilisation d'exemples concrets, d'études de cas et d'exercices • Participation et discussion interactives • Présentation PowerPoint, écran LCD et tableau à feuilles mobiles • Activités et tests de groupe • Post-évaluation
Soutien au programme
Ce programme est soutenu par : * Des discussions interactives * Des jeux de rôle * Des études de cas et met en évidence les techniques à la disposition des participants.
Agenda quotidien
Agenda du matin : * 9h00-9h30 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 9h30-11h30 (session technique) * 11h30-11h45 (pause-café) * 11h45-12h45 (session technique) * 12h45-13h00 (pause de révision) * 13h00-14h00 (test CSCS) Aganda de l'après-midi : * 14h30-15h00 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 15h00-18h30 (session technique) * 18h30-18h45 (pause-café) * 18h45-19h45 (session technique) * 19h45-20h00 (pause de révision) * 20h00-21h00 (CSCS (Test)
Plans de cours
Week 1
Day 1:
Foundations of Feedback and Performance Conversations
Understanding the psychology of feedback and its impact on behavior.
Exploring established feedback models (e.g., GROW, SBI).
Identifying barriers to effective feedback delivery.
Building awareness of personal biases in feedback interactions.
Day 2:
Emotional Intelligence and Communication Skills
Developing self-awareness and empathy in coaching conversations.
Mastering active listening and questioning techniques.
Navigating difficult conversations with tact and professionalism.
Practicing assertive yet compassionate communication styles.
Day 3:
Practical Applications of Feedback Models
Applying the GROW model to goal-setting and problem-solving.
Using the SBI framework to deliver clear and actionable feedback.
Conducting role-playing exercises to simulate real-world scenarios.
Receiving peer and instructor feedback to refine skills.
Day 4:
Organizational Context and Cultural Sensitivity
Aligning feedback practices with organizational goals and values.
Adapting feedback strategies to diverse cultural contexts.
Addressing challenges in remote and hybrid work environments.
Evaluating the role of technology in facilitating feedback loops.
Day 5:
Advanced Techniques and Future Trends
Integrating feedback into broader performance management systems.
Leveraging data analytics for evidence-based feedback.
Anticipating future trends in feedback and coaching methodologies.
Creating a personalized action plan for ongoing skill development.
Foundations of Feedback and Performance Conversations
Understanding the psychology of feedback and its impact on behavior.
Exploring established feedback models (e.g., GROW, SBI).
Identifying barriers to effective feedback delivery.
Building awareness of personal biases in feedback interactions.
Day 2:
Emotional Intelligence and Communication Skills
Developing self-awareness and empathy in coaching conversations.
Mastering active listening and questioning techniques.
Navigating difficult conversations with tact and professionalism.
Practicing assertive yet compassionate communication styles.
Day 3:
Practical Applications of Feedback Models
Applying the GROW model to goal-setting and problem-solving.
Using the SBI framework to deliver clear and actionable feedback.
Conducting role-playing exercises to simulate real-world scenarios.
Receiving peer and instructor feedback to refine skills.
Day 4:
Organizational Context and Cultural Sensitivity
Aligning feedback practices with organizational goals and values.
Adapting feedback strategies to diverse cultural contexts.
Addressing challenges in remote and hybrid work environments.
Evaluating the role of technology in facilitating feedback loops.
Day 5:
Advanced Techniques and Future Trends
Integrating feedback into broader performance management systems.
Leveraging data analytics for evidence-based feedback.
Anticipating future trends in feedback and coaching methodologies.
Creating a personalized action plan for ongoing skill development.
Semaine 02
Semaine 02
Semaine 03
Semaine 03
Semaine 04
Semaine 04
Semaine 05
Semaine 05
Semaine 06
Semaine 06
Semaine 07
Semaine 07
Semaine 08
Semaine 08
Semaine 09
Semaine 09
