ESHub
Le programme officiel de certification des compétences en construction (CSCS)
ID du cours : 2501050108809ESH
Dates du cours : 05/01/25 Durée du cours : 1 Jour(s) d'étude Lieu du cours : Londres, Royaume-Uni
Catégorie de cours : Programmes uniques
Sous-catégories de cours :
Éducation et développement professionnel Santé, sécurité et bien-être Leadership et gestion Durabilité et pratiques environnementales Sécurité de la construction Durabilité environnementale Santé et bien-être Leadership et communication Assurance qualité Gestion des risques Développement des compétences techniques
Informations sur le cours
Introduction
Notre formation est conçue comme une formation intensive d'une journée. Vous y apprendrez les notions de santé et de sécurité dans le secteur de la construction nécessaires à la réussite de votre formation. À l'issue de la formation, vous passerez un test en ligne qui évaluera vos connaissances acquises au cours de la journée.
Objectifs
Après avoir réussi votre test, vous recevrez la confirmation de votre carte CSCS. Vous recevrez ensuite une confirmation de vos résultats et de votre carte CSCS. Votre carte CSCS originale et votre certificat vous parviendront sous 10 jours ouvrés.
À qui s'adresse cette formation ?
Toute personne souhaitant travailler sur des chantiers de construction Toute personne souhaitant postuler à un emploi dans le secteur de la construction Toute personne souhaitant accéder à un chantier de construction au Royaume-Uni (obligatoire)
Méthode de formation
• Pré-évaluation • Enseignement en groupe en direct • Utilisation d'exemples concrets, d'études de cas et d'exercices • Participation et discussion interactives • Présentation PowerPoint, écran LCD et tableau à feuilles mobiles • Activités et tests de groupe • Post-évaluation
Soutien au programme
Ce programme est soutenu par : * Des discussions interactives * Des jeux de rôle * Des études de cas et met en évidence les techniques à la disposition des participants.
Agenda quotidien
Agenda du matin : * 9h00-9h30 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 9h30-11h30 (session technique) * 11h30-11h45 (pause-café) * 11h45-12h45 (session technique) * 12h45-13h00 (pause de révision) * 13h00-14h00 (test CSCS) Aganda de l'après-midi : * 14h30-15h00 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 15h00-18h30 (session technique) * 18h30-18h45 (pause-café) * 18h45-19h45 (session technique) * 19h45-20h00 (pause de révision) * 20h00-21h00 (CSCS (Test)
Plans de cours
Week 1
Day 1:
Foundations of Modern Management
Understanding the evolution of management theories and their relevance today.
Identifying key attributes of effective leaders in contemporary organizations.
Exploring the role of emotional intelligence in leadership and decision-making.
Analyzing organizational structures and their impact on management styles.
Day 2:
Supervision Techniques and Team Dynamics
Building trust and rapport with team members through active listening and empathy.
Managing team conflicts and addressing performance issues constructively.
Fostering inclusivity and diversity within teams to enhance creativity and innovation.
Implementing performance management systems to track and evaluate progress.
Day 3:
The Art and Science of Delegation
Recognizing opportunities for delegation and assessing task suitability.
Setting SMART goals and communicating expectations clearly.
Empowering employees through autonomy while maintaining accountability.
Monitoring delegated tasks and providing timely support and feedback.
Day 4:
Leading Remote and Hybrid Teams
Adapting management strategies to accommodate virtual and hybrid work environments.
Leveraging digital tools and platforms for seamless communication and collaboration.
Establishing routines and rituals to maintain team cohesion and motivation.
Addressing challenges unique to remote work, such as isolation and burnout.
Day 5:
Compliance, Ethics, and Continuous Improvement
Navigating legal and ethical considerations in managerial decision-making.
Ensuring compliance with industry regulations and organizational policies.
Developing a personal action plan for ongoing professional development.
Reviewing case studies to consolidate learning and identify best practices.
Foundations of Modern Management
Understanding the evolution of management theories and their relevance today.
Identifying key attributes of effective leaders in contemporary organizations.
Exploring the role of emotional intelligence in leadership and decision-making.
Analyzing organizational structures and their impact on management styles.
Day 2:
Supervision Techniques and Team Dynamics
Building trust and rapport with team members through active listening and empathy.
Managing team conflicts and addressing performance issues constructively.
Fostering inclusivity and diversity within teams to enhance creativity and innovation.
Implementing performance management systems to track and evaluate progress.
Day 3:
The Art and Science of Delegation
Recognizing opportunities for delegation and assessing task suitability.
Setting SMART goals and communicating expectations clearly.
Empowering employees through autonomy while maintaining accountability.
Monitoring delegated tasks and providing timely support and feedback.
Day 4:
Leading Remote and Hybrid Teams
Adapting management strategies to accommodate virtual and hybrid work environments.
Leveraging digital tools and platforms for seamless communication and collaboration.
Establishing routines and rituals to maintain team cohesion and motivation.
Addressing challenges unique to remote work, such as isolation and burnout.
Day 5:
Compliance, Ethics, and Continuous Improvement
Navigating legal and ethical considerations in managerial decision-making.
Ensuring compliance with industry regulations and organizational policies.
Developing a personal action plan for ongoing professional development.
Reviewing case studies to consolidate learning and identify best practices.
Semaine 02
Semaine 02
Semaine 03
Semaine 03
Semaine 04
Semaine 04
Semaine 05
Semaine 05
Semaine 06
Semaine 06
Semaine 07
Semaine 07
Semaine 08
Semaine 08
Semaine 09
Semaine 09
