ESHub
Le programme officiel de certification des compétences en construction (CSCS)
ID du cours : 2501050108809ESH
Dates du cours : 05/01/25 Durée du cours : 1 Jour(s) d'étude Lieu du cours : Londres, Royaume-Uni
Catégorie de cours : Programmes uniques
Sous-catégories de cours :
Éducation et développement professionnel Santé, sécurité et bien-être Leadership et gestion Durabilité et pratiques environnementales Sécurité de la construction Durabilité environnementale Santé et bien-être Leadership et communication Assurance qualité Gestion des risques Développement des compétences techniques
Informations sur le cours
Introduction
Notre formation est conçue comme une formation intensive d'une journée. Vous y apprendrez les notions de santé et de sécurité dans le secteur de la construction nécessaires à la réussite de votre formation. À l'issue de la formation, vous passerez un test en ligne qui évaluera vos connaissances acquises au cours de la journée.
Objectifs
Après avoir réussi votre test, vous recevrez la confirmation de votre carte CSCS. Vous recevrez ensuite une confirmation de vos résultats et de votre carte CSCS. Votre carte CSCS originale et votre certificat vous parviendront sous 10 jours ouvrés.
À qui s'adresse cette formation ?
Toute personne souhaitant travailler sur des chantiers de construction Toute personne souhaitant postuler à un emploi dans le secteur de la construction Toute personne souhaitant accéder à un chantier de construction au Royaume-Uni (obligatoire)
Méthode de formation
• Pré-évaluation • Enseignement en groupe en direct • Utilisation d'exemples concrets, d'études de cas et d'exercices • Participation et discussion interactives • Présentation PowerPoint, écran LCD et tableau à feuilles mobiles • Activités et tests de groupe • Post-évaluation
Soutien au programme
Ce programme est soutenu par : * Des discussions interactives * Des jeux de rôle * Des études de cas et met en évidence les techniques à la disposition des participants.
Agenda quotidien
Agenda du matin : * 9h00-9h30 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 9h30-11h30 (session technique) * 11h30-11h45 (pause-café) * 11h45-12h45 (session technique) * 12h45-13h00 (pause de révision) * 13h00-14h00 (test CSCS) Aganda de l'après-midi : * 14h30-15h00 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 15h00-18h30 (session technique) * 18h30-18h45 (pause-café) * 18h45-19h45 (session technique) * 19h45-20h00 (pause de révision) * 20h00-21h00 (CSCS (Test)
Plans de cours
Week 1
Day 1:
Foundations of Leadership in Knowledge-Intensive Organizations
Understanding the unique characteristics of knowledge-intensive organizations.
Exploring leadership styles and their impact on organizational culture.
Building trust and credibility as a leader in high-stakes environments.
Case study analysis: Lessons from successful leaders in tech and healthcare.
Day 2:
Advanced Management Practices for Operational Excellence
Principles of resource optimization and workflow management.
Balancing strategic vision with day-to-day operational demands.
Tools for measuring and improving team performance.
Workshop: Developing a customized management framework for your organization.
Day 3:
Driving Innovation and Creativity
Defining innovation: Beyond products to processes and systems.
Frameworks for fostering a culture of experimentation and learning.
Overcoming barriers to innovation: Resistance, risk aversion, and resource constraints.
Group activity: Brainstorming innovative solutions to real-world organizational challenges.
Day 4:
Navigating Change and Uncertainty
The role of leadership in managing organizational change.
Techniques for building resilience and adaptability in teams.
Risk assessment and mitigation strategies in dynamic environments.
Interactive session: Simulating crisis scenarios and developing response plans.
Day 5:
Ethical Leadership and Future Trends
The importance of ethical considerations in leadership and innovation.
Emerging technologies and their implications for leadership and management.
Preparing for the future: Anticipating trends and staying ahead of the curve.
Final workshop: Creating a personal action plan for applying course learnings.
Foundations of Leadership in Knowledge-Intensive Organizations
Understanding the unique characteristics of knowledge-intensive organizations.
Exploring leadership styles and their impact on organizational culture.
Building trust and credibility as a leader in high-stakes environments.
Case study analysis: Lessons from successful leaders in tech and healthcare.
Day 2:
Advanced Management Practices for Operational Excellence
Principles of resource optimization and workflow management.
Balancing strategic vision with day-to-day operational demands.
Tools for measuring and improving team performance.
Workshop: Developing a customized management framework for your organization.
Day 3:
Driving Innovation and Creativity
Defining innovation: Beyond products to processes and systems.
Frameworks for fostering a culture of experimentation and learning.
Overcoming barriers to innovation: Resistance, risk aversion, and resource constraints.
Group activity: Brainstorming innovative solutions to real-world organizational challenges.
Day 4:
Navigating Change and Uncertainty
The role of leadership in managing organizational change.
Techniques for building resilience and adaptability in teams.
Risk assessment and mitigation strategies in dynamic environments.
Interactive session: Simulating crisis scenarios and developing response plans.
Day 5:
Ethical Leadership and Future Trends
The importance of ethical considerations in leadership and innovation.
Emerging technologies and their implications for leadership and management.
Preparing for the future: Anticipating trends and staying ahead of the curve.
Final workshop: Creating a personal action plan for applying course learnings.
Semaine 02
Semaine 02
Semaine 03
Semaine 03
Semaine 04
Semaine 04
Semaine 05
Semaine 05
Semaine 06
Semaine 06
Semaine 07
Semaine 07
Semaine 08
Semaine 08
Semaine 09
Semaine 09
