إي هاب
مخطط شهادة مهارات البناء الرسمية (CSCS)
معرف الدورة: 2501050108809ESH
تواريخ الدورة: 05/01/25 مدة الدورة: يوم/أيام دراسية واحد مكان الدورة: لندن، المملكة المتحدة
فئة الدورة: برامج فريدة
الفئات الفرعية للمقرر:
التعليم والتطوير المهني الصحة والسلامة والرفاهية القيادة والإدارة الاستدامة والممارسات البيئية سلامة البناء الاستدامة البيئية الصحة والرفاهية القيادة والتواصل ضمان الجودة إدارة المخاطر تطوير المهارات الفنية
معلومات الدورة
مقدمة
تم تصميم هيكل دورتنا لتكون دورة مكثفة ليوم واحد، حيث ستتعلم مواد الصحة والسلامة في مجال الإنشاءات اللازمة لاجتيازها. بعد إكمال الدورة، ستخضع لاختبار إلكتروني يعتمد على ما تعلمته خلال اليوم.
أهداف
بعد اجتياز نتائج الاختبار، سيتم تأكيد بطاقة CSCS الخاصة بك. بعد ذلك، ستتلقى تأكيدًا بنتائج الاختبار وبطاقة CSCS الخاصة بك. ستصل بطاقة CSCS الأصلية مع شهادتك خلال 10 أيام عمل.
من ينبغي أن يحضر؟
أي شخص يرغب بالعمل في مواقع البناء أي شخص يرغب في البدء في التقدم بطلب للحصول على وظيفة في مجال البناء أي شخص يرغب في دخول أي موقع بناء في جميع أنحاء المملكة المتحدة (إلزامي)
طريقة التدريب
• التقييم المسبق • التعليم الجماعي المباشر • استخدام أمثلة واقعية ودراسات حالة وتمارين • المشاركة والمناقشة التفاعلية • عرض تقديمي باستخدام برنامج باور بوينت وشاشة LCD ولوحة التقليب • الأنشطة الجماعية والاختبارات • التقييم اللاحق
دعم البرنامج
يدعم هذا البرنامج ما يلي: * المناقشات التفاعلية * لعب الأدوار * دراسات الحالة وتسليط الضوء على التقنيات المتاحة للمشاركين.
الأجندة اليومية
صباحًا أجندة: * 9:00-9:30 (تقييم أولي، واستكمال السجل والحضور) * 9:30-11:30 (جلسة تقنية) * 11:30-11:45 (استراحة القهوة) * 11:45-12:45 (جلسة تقنية) * 12:45-1:00 (استراحة المراجعة) * 1:00-2:00 (اختبار CSCS) مساءً أجندة: * 14:30-15:00 (تقييم أولي، واستكمال السجل والحضور) * 15:00-18:30 (جلسة تقنية) * 18:30-18:45 (استراحة القهوة) * 18:45-19:45 (جلسة تقنية) * 19:45-20:00 (استراحة المراجعة) * 20:00-21:00 (CSCS اختبار)
Course Outlines
Week 1
Day 1:
Foundations of Leadership in Knowledge-Intensive Organizations
Understanding the unique characteristics of knowledge-intensive organizations.
Exploring leadership styles and their impact on organizational culture.
Building trust and credibility as a leader in high-stakes environments.
Case study analysis: Lessons from successful leaders in tech and healthcare.
Day 2:
Advanced Management Practices for Operational Excellence
Principles of resource optimization and workflow management.
Balancing strategic vision with day-to-day operational demands.
Tools for measuring and improving team performance.
Workshop: Developing a customized management framework for your organization.
Day 3:
Driving Innovation and Creativity
Defining innovation: Beyond products to processes and systems.
Frameworks for fostering a culture of experimentation and learning.
Overcoming barriers to innovation: Resistance, risk aversion, and resource constraints.
Group activity: Brainstorming innovative solutions to real-world organizational challenges.
Day 4:
Navigating Change and Uncertainty
The role of leadership in managing organizational change.
Techniques for building resilience and adaptability in teams.
Risk assessment and mitigation strategies in dynamic environments.
Interactive session: Simulating crisis scenarios and developing response plans.
Day 5:
Ethical Leadership and Future Trends
The importance of ethical considerations in leadership and innovation.
Emerging technologies and their implications for leadership and management.
Preparing for the future: Anticipating trends and staying ahead of the curve.
Final workshop: Creating a personal action plan for applying course learnings.
Foundations of Leadership in Knowledge-Intensive Organizations
Understanding the unique characteristics of knowledge-intensive organizations.
Exploring leadership styles and their impact on organizational culture.
Building trust and credibility as a leader in high-stakes environments.
Case study analysis: Lessons from successful leaders in tech and healthcare.
Day 2:
Advanced Management Practices for Operational Excellence
Principles of resource optimization and workflow management.
Balancing strategic vision with day-to-day operational demands.
Tools for measuring and improving team performance.
Workshop: Developing a customized management framework for your organization.
Day 3:
Driving Innovation and Creativity
Defining innovation: Beyond products to processes and systems.
Frameworks for fostering a culture of experimentation and learning.
Overcoming barriers to innovation: Resistance, risk aversion, and resource constraints.
Group activity: Brainstorming innovative solutions to real-world organizational challenges.
Day 4:
Navigating Change and Uncertainty
The role of leadership in managing organizational change.
Techniques for building resilience and adaptability in teams.
Risk assessment and mitigation strategies in dynamic environments.
Interactive session: Simulating crisis scenarios and developing response plans.
Day 5:
Ethical Leadership and Future Trends
The importance of ethical considerations in leadership and innovation.
Emerging technologies and their implications for leadership and management.
Preparing for the future: Anticipating trends and staying ahead of the curve.
Final workshop: Creating a personal action plan for applying course learnings.
الأسبوع 02
الأسبوع 02
الأسبوع 03
الأسبوع 03
الأسبوع 04
الأسبوع 04
الأسبوع 05
الأسبوع 05
الأسبوع 06
الأسبوع 06
الأسبوع 07
الأسبوع 07
الأسبوع 08
الأسبوع 08
الأسبوع 09
الأسبوع 09
