ESHub
Le programme officiel de certification des compétences en construction (CSCS)
ID du cours : 2501050108809ESH
Dates du cours : 05/01/25 Durée du cours : 1 Jour(s) d'étude Lieu du cours : Londres, Royaume-Uni
Catégorie de cours : Programmes uniques
Sous-catégories de cours :
Éducation et développement professionnel Santé, sécurité et bien-être Leadership et gestion Durabilité et pratiques environnementales Sécurité de la construction Durabilité environnementale Santé et bien-être Leadership et communication Assurance qualité Gestion des risques Développement des compétences techniques
Informations sur le cours
Introduction
Notre formation est conçue comme une formation intensive d'une journée. Vous y apprendrez les notions de santé et de sécurité dans le secteur de la construction nécessaires à la réussite de votre formation. À l'issue de la formation, vous passerez un test en ligne qui évaluera vos connaissances acquises au cours de la journée.
Objectifs
Après avoir réussi votre test, vous recevrez la confirmation de votre carte CSCS. Vous recevrez ensuite une confirmation de vos résultats et de votre carte CSCS. Votre carte CSCS originale et votre certificat vous parviendront sous 10 jours ouvrés.
À qui s'adresse cette formation ?
Toute personne souhaitant travailler sur des chantiers de construction Toute personne souhaitant postuler à un emploi dans le secteur de la construction Toute personne souhaitant accéder à un chantier de construction au Royaume-Uni (obligatoire)
Méthode de formation
• Pré-évaluation • Enseignement en groupe en direct • Utilisation d'exemples concrets, d'études de cas et d'exercices • Participation et discussion interactives • Présentation PowerPoint, écran LCD et tableau à feuilles mobiles • Activités et tests de groupe • Post-évaluation
Soutien au programme
Ce programme est soutenu par : * Des discussions interactives * Des jeux de rôle * Des études de cas et met en évidence les techniques à la disposition des participants.
Agenda quotidien
Agenda du matin : * 9h00-9h30 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 9h30-11h30 (session technique) * 11h30-11h45 (pause-café) * 11h45-12h45 (session technique) * 12h45-13h00 (pause de révision) * 13h00-14h00 (test CSCS) Aganda de l'après-midi : * 14h30-15h00 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 15h00-18h30 (session technique) * 18h30-18h45 (pause-café) * 18h45-19h45 (session technique) * 19h45-20h00 (pause de révision) * 20h00-21h00 (CSCS (Test)
Plans de cours
Week 1
Day 1:
Foundations of Strategic Planning
Principles of strategic planning and its role in organizational success.
Conducting environmental scans: PESTLE and SWOT analyses.
Identifying key drivers of change and their implications for strategy formulation.
Aligning strategic objectives with organizational vision and mission statements.
Day 2:
Crafting Resilient Business Plans
Components of an effective business plan: Executive summary, market analysis, and financial projections.
Incorporating flexibility into business plans to accommodate unforeseen disruptions.
Leveraging competitive advantage to differentiate offerings in challenging markets.
Tools for monitoring and evaluating business plan implementation.
Day 3:
Decision-Making Frameworks During Crises
Cognitive biases and their impact on decision-making under pressure.
Structured approaches to decision-making: Cost-benefit analysis, decision trees, and multi-criteria evaluation.
Crisis communication strategies to maintain stakeholder trust and transparency.
Ethical dilemmas in crisis management: Balancing profitability with social responsibility.
Day 4:
Scenario Planning and Risk Mitigation
Introduction to scenario planning and its application in strategic foresight.
Techniques for identifying and prioritizing risks in uncertain environments.
Developing contingency plans and recovery strategies.
Case studies of organizations that successfully navigated crises through proactive planning.
Day 5:
Building Organizational Resilience
Leadership qualities essential for guiding teams through crises.
Fostering a culture of innovation and adaptability within organizations.
Measuring and enhancing organizational resilience using key performance indicators (KPIs).
Action planning: Creating a personalized roadmap for applying course learnings in participants’ professional contexts.
Foundations of Strategic Planning
Principles of strategic planning and its role in organizational success.
Conducting environmental scans: PESTLE and SWOT analyses.
Identifying key drivers of change and their implications for strategy formulation.
Aligning strategic objectives with organizational vision and mission statements.
Day 2:
Crafting Resilient Business Plans
Components of an effective business plan: Executive summary, market analysis, and financial projections.
Incorporating flexibility into business plans to accommodate unforeseen disruptions.
Leveraging competitive advantage to differentiate offerings in challenging markets.
Tools for monitoring and evaluating business plan implementation.
Day 3:
Decision-Making Frameworks During Crises
Cognitive biases and their impact on decision-making under pressure.
Structured approaches to decision-making: Cost-benefit analysis, decision trees, and multi-criteria evaluation.
Crisis communication strategies to maintain stakeholder trust and transparency.
Ethical dilemmas in crisis management: Balancing profitability with social responsibility.
Day 4:
Scenario Planning and Risk Mitigation
Introduction to scenario planning and its application in strategic foresight.
Techniques for identifying and prioritizing risks in uncertain environments.
Developing contingency plans and recovery strategies.
Case studies of organizations that successfully navigated crises through proactive planning.
Day 5:
Building Organizational Resilience
Leadership qualities essential for guiding teams through crises.
Fostering a culture of innovation and adaptability within organizations.
Measuring and enhancing organizational resilience using key performance indicators (KPIs).
Action planning: Creating a personalized roadmap for applying course learnings in participants’ professional contexts.
Semaine 02
Semaine 02
Semaine 03
Semaine 03
Semaine 04
Semaine 04
Semaine 05
Semaine 05
Semaine 06
Semaine 06
Semaine 07
Semaine 07
Semaine 08
Semaine 08
Semaine 09
Semaine 09
