ESHub
Le programme officiel de certification des compétences en construction (CSCS)
ID du cours : 2501050108809ESH
Dates du cours : 05/01/25 Durée du cours : 1 Jour(s) d'étude Lieu du cours : Londres, Royaume-Uni
Catégorie de cours : Programmes uniques
Sous-catégories de cours :
Éducation et développement professionnel Santé, sécurité et bien-être Leadership et gestion Durabilité et pratiques environnementales Sécurité de la construction Durabilité environnementale Santé et bien-être Leadership et communication Assurance qualité Gestion des risques Développement des compétences techniques
Informations sur le cours
Introduction
Notre formation est conçue comme une formation intensive d'une journée. Vous y apprendrez les notions de santé et de sécurité dans le secteur de la construction nécessaires à la réussite de votre formation. À l'issue de la formation, vous passerez un test en ligne qui évaluera vos connaissances acquises au cours de la journée.
Objectifs
Après avoir réussi votre test, vous recevrez la confirmation de votre carte CSCS. Vous recevrez ensuite une confirmation de vos résultats et de votre carte CSCS. Votre carte CSCS originale et votre certificat vous parviendront sous 10 jours ouvrés.
À qui s'adresse cette formation ?
Toute personne souhaitant travailler sur des chantiers de construction Toute personne souhaitant postuler à un emploi dans le secteur de la construction Toute personne souhaitant accéder à un chantier de construction au Royaume-Uni (obligatoire)
Méthode de formation
• Pré-évaluation • Enseignement en groupe en direct • Utilisation d'exemples concrets, d'études de cas et d'exercices • Participation et discussion interactives • Présentation PowerPoint, écran LCD et tableau à feuilles mobiles • Activités et tests de groupe • Post-évaluation
Soutien au programme
Ce programme est soutenu par : * Des discussions interactives * Des jeux de rôle * Des études de cas et met en évidence les techniques à la disposition des participants.
Agenda quotidien
Agenda du matin : * 9h00-9h30 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 9h30-11h30 (session technique) * 11h30-11h45 (pause-café) * 11h45-12h45 (session technique) * 12h45-13h00 (pause de révision) * 13h00-14h00 (test CSCS) Aganda de l'après-midi : * 14h30-15h00 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 15h00-18h30 (session technique) * 18h30-18h45 (pause-café) * 18h45-19h45 (session technique) * 19h45-20h00 (pause de révision) * 20h00-21h00 (CSCS (Test)
Plans de cours
Week 1
Day 1:
Foundations of Outsourced Facility Services
Overview of facility services and their role in organizational success.
Key drivers and motivations for outsourcing: Cost, efficiency, and expertise.
Types of facility services commonly outsourced and their impact.
Case studies highlighting successful outsourcing initiatives.
Day 2:
Strategic Planning and Vendor Selection
Developing a strategic framework for outsourcing decisions.
Criteria for evaluating potential service providers: Capabilities, reputation, and financial stability.
Conducting due diligence and site visits to assess vendor suitability.
Aligning vendor capabilities with organizational goals and expectations.
Day 3:
Contract Management and Service Agreements
Key components of effective contracts and SLAs: Scope, deliverables, and timelines.
Negotiation techniques for securing favorable terms and conditions.
Incorporating performance metrics and penalties into agreements.
Legal considerations and risk mitigation strategies in outsourcing contracts.
Day 4:
Operational Excellence and Relationship Management
Best practices for managing day-to-day interactions with outsourced vendors.
Building collaborative partnerships through communication and trust.
Addressing common challenges: Service disruptions, scope creep, and conflicts.
Tools and technologies for monitoring and enhancing service delivery.
Day 5:
Compliance, Innovation, and Future Trends
Ensuring compliance with health, safety, and environmental regulations.
Navigating labor laws and ethical considerations in outsourced services.
Exploring innovations in facility management: IoT, AI, and automation.
Anticipating future trends and preparing for evolving industry demands.
Foundations of Outsourced Facility Services
Overview of facility services and their role in organizational success.
Key drivers and motivations for outsourcing: Cost, efficiency, and expertise.
Types of facility services commonly outsourced and their impact.
Case studies highlighting successful outsourcing initiatives.
Day 2:
Strategic Planning and Vendor Selection
Developing a strategic framework for outsourcing decisions.
Criteria for evaluating potential service providers: Capabilities, reputation, and financial stability.
Conducting due diligence and site visits to assess vendor suitability.
Aligning vendor capabilities with organizational goals and expectations.
Day 3:
Contract Management and Service Agreements
Key components of effective contracts and SLAs: Scope, deliverables, and timelines.
Negotiation techniques for securing favorable terms and conditions.
Incorporating performance metrics and penalties into agreements.
Legal considerations and risk mitigation strategies in outsourcing contracts.
Day 4:
Operational Excellence and Relationship Management
Best practices for managing day-to-day interactions with outsourced vendors.
Building collaborative partnerships through communication and trust.
Addressing common challenges: Service disruptions, scope creep, and conflicts.
Tools and technologies for monitoring and enhancing service delivery.
Day 5:
Compliance, Innovation, and Future Trends
Ensuring compliance with health, safety, and environmental regulations.
Navigating labor laws and ethical considerations in outsourced services.
Exploring innovations in facility management: IoT, AI, and automation.
Anticipating future trends and preparing for evolving industry demands.
Semaine 02
Semaine 02
Semaine 03
Semaine 03
Semaine 04
Semaine 04
Semaine 05
Semaine 05
Semaine 06
Semaine 06
Semaine 07
Semaine 07
Semaine 08
Semaine 08
Semaine 09
Semaine 09
