إي هاب
مخطط شهادة مهارات البناء الرسمية (CSCS)
معرف الدورة: 2501050108809ESH
تواريخ الدورة: 05/01/25 مدة الدورة: يوم/أيام دراسية واحد مكان الدورة: لندن، المملكة المتحدة
فئة الدورة: برامج فريدة
الفئات الفرعية للمقرر:
التعليم والتطوير المهني الصحة والسلامة والرفاهية القيادة والإدارة الاستدامة والممارسات البيئية سلامة البناء الاستدامة البيئية الصحة والرفاهية القيادة والتواصل ضمان الجودة إدارة المخاطر تطوير المهارات الفنية
معلومات الدورة
مقدمة
تم تصميم هيكل دورتنا لتكون دورة مكثفة ليوم واحد، حيث ستتعلم مواد الصحة والسلامة في مجال الإنشاءات اللازمة لاجتيازها. بعد إكمال الدورة، ستخضع لاختبار إلكتروني يعتمد على ما تعلمته خلال اليوم.
أهداف
بعد اجتياز نتائج الاختبار، سيتم تأكيد بطاقة CSCS الخاصة بك. بعد ذلك، ستتلقى تأكيدًا بنتائج الاختبار وبطاقة CSCS الخاصة بك. ستصل بطاقة CSCS الأصلية مع شهادتك خلال 10 أيام عمل.
من ينبغي أن يحضر؟
أي شخص يرغب بالعمل في مواقع البناء أي شخص يرغب في البدء في التقدم بطلب للحصول على وظيفة في مجال البناء أي شخص يرغب في دخول أي موقع بناء في جميع أنحاء المملكة المتحدة (إلزامي)
طريقة التدريب
• التقييم المسبق • التعليم الجماعي المباشر • استخدام أمثلة واقعية ودراسات حالة وتمارين • المشاركة والمناقشة التفاعلية • عرض تقديمي باستخدام برنامج باور بوينت وشاشة LCD ولوحة التقليب • الأنشطة الجماعية والاختبارات • التقييم اللاحق
دعم البرنامج
يدعم هذا البرنامج ما يلي: * المناقشات التفاعلية * لعب الأدوار * دراسات الحالة وتسليط الضوء على التقنيات المتاحة للمشاركين.
الأجندة اليومية
صباحًا أجندة: * 9:00-9:30 (تقييم أولي، واستكمال السجل والحضور) * 9:30-11:30 (جلسة تقنية) * 11:30-11:45 (استراحة القهوة) * 11:45-12:45 (جلسة تقنية) * 12:45-1:00 (استراحة المراجعة) * 1:00-2:00 (اختبار CSCS) مساءً أجندة: * 14:30-15:00 (تقييم أولي، واستكمال السجل والحضور) * 15:00-18:30 (جلسة تقنية) * 18:30-18:45 (استراحة القهوة) * 18:45-19:45 (جلسة تقنية) * 19:45-20:00 (استراحة المراجعة) * 20:00-21:00 (CSCS اختبار)
Course Outlines
Week 1
Day 1:
Foundations of Outsourced Facility Services
Overview of facility services and their role in organizational success.
Key drivers and motivations for outsourcing: Cost, efficiency, and expertise.
Types of facility services commonly outsourced and their impact.
Case studies highlighting successful outsourcing initiatives.
Day 2:
Strategic Planning and Vendor Selection
Developing a strategic framework for outsourcing decisions.
Criteria for evaluating potential service providers: Capabilities, reputation, and financial stability.
Conducting due diligence and site visits to assess vendor suitability.
Aligning vendor capabilities with organizational goals and expectations.
Day 3:
Contract Management and Service Agreements
Key components of effective contracts and SLAs: Scope, deliverables, and timelines.
Negotiation techniques for securing favorable terms and conditions.
Incorporating performance metrics and penalties into agreements.
Legal considerations and risk mitigation strategies in outsourcing contracts.
Day 4:
Operational Excellence and Relationship Management
Best practices for managing day-to-day interactions with outsourced vendors.
Building collaborative partnerships through communication and trust.
Addressing common challenges: Service disruptions, scope creep, and conflicts.
Tools and technologies for monitoring and enhancing service delivery.
Day 5:
Compliance, Innovation, and Future Trends
Ensuring compliance with health, safety, and environmental regulations.
Navigating labor laws and ethical considerations in outsourced services.
Exploring innovations in facility management: IoT, AI, and automation.
Anticipating future trends and preparing for evolving industry demands.
Foundations of Outsourced Facility Services
Overview of facility services and their role in organizational success.
Key drivers and motivations for outsourcing: Cost, efficiency, and expertise.
Types of facility services commonly outsourced and their impact.
Case studies highlighting successful outsourcing initiatives.
Day 2:
Strategic Planning and Vendor Selection
Developing a strategic framework for outsourcing decisions.
Criteria for evaluating potential service providers: Capabilities, reputation, and financial stability.
Conducting due diligence and site visits to assess vendor suitability.
Aligning vendor capabilities with organizational goals and expectations.
Day 3:
Contract Management and Service Agreements
Key components of effective contracts and SLAs: Scope, deliverables, and timelines.
Negotiation techniques for securing favorable terms and conditions.
Incorporating performance metrics and penalties into agreements.
Legal considerations and risk mitigation strategies in outsourcing contracts.
Day 4:
Operational Excellence and Relationship Management
Best practices for managing day-to-day interactions with outsourced vendors.
Building collaborative partnerships through communication and trust.
Addressing common challenges: Service disruptions, scope creep, and conflicts.
Tools and technologies for monitoring and enhancing service delivery.
Day 5:
Compliance, Innovation, and Future Trends
Ensuring compliance with health, safety, and environmental regulations.
Navigating labor laws and ethical considerations in outsourced services.
Exploring innovations in facility management: IoT, AI, and automation.
Anticipating future trends and preparing for evolving industry demands.
الأسبوع 02
الأسبوع 02
الأسبوع 03
الأسبوع 03
الأسبوع 04
الأسبوع 04
الأسبوع 05
الأسبوع 05
الأسبوع 06
الأسبوع 06
الأسبوع 07
الأسبوع 07
الأسبوع 08
الأسبوع 08
الأسبوع 09
الأسبوع 09
