ESHub
Le programme officiel de certification des compétences en construction (CSCS)
ID du cours : 2501050108809ESH
Dates du cours : 05/01/25 Durée du cours : 1 Jour(s) d'étude Lieu du cours : Londres, Royaume-Uni
Catégorie de cours : Programmes uniques
Sous-catégories de cours :
Éducation et développement professionnel Santé, sécurité et bien-être Leadership et gestion Durabilité et pratiques environnementales Sécurité de la construction Durabilité environnementale Santé et bien-être Leadership et communication Assurance qualité Gestion des risques Développement des compétences techniques
Informations sur le cours
Introduction
Notre formation est conçue comme une formation intensive d'une journée. Vous y apprendrez les notions de santé et de sécurité dans le secteur de la construction nécessaires à la réussite de votre formation. À l'issue de la formation, vous passerez un test en ligne qui évaluera vos connaissances acquises au cours de la journée.
Objectifs
Après avoir réussi votre test, vous recevrez la confirmation de votre carte CSCS. Vous recevrez ensuite une confirmation de vos résultats et de votre carte CSCS. Votre carte CSCS originale et votre certificat vous parviendront sous 10 jours ouvrés.
À qui s'adresse cette formation ?
Toute personne souhaitant travailler sur des chantiers de construction Toute personne souhaitant postuler à un emploi dans le secteur de la construction Toute personne souhaitant accéder à un chantier de construction au Royaume-Uni (obligatoire)
Méthode de formation
• Pré-évaluation • Enseignement en groupe en direct • Utilisation d'exemples concrets, d'études de cas et d'exercices • Participation et discussion interactives • Présentation PowerPoint, écran LCD et tableau à feuilles mobiles • Activités et tests de groupe • Post-évaluation
Soutien au programme
Ce programme est soutenu par : * Des discussions interactives * Des jeux de rôle * Des études de cas et met en évidence les techniques à la disposition des participants.
Agenda quotidien
Agenda du matin : * 9h00-9h30 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 9h30-11h30 (session technique) * 11h30-11h45 (pause-café) * 11h45-12h45 (session technique) * 12h45-13h00 (pause de révision) * 13h00-14h00 (test CSCS) Aganda de l'après-midi : * 14h30-15h00 (pré-évaluation, compléter le registre et présence) * 15h00-18h30 (session technique) * 18h30-18h45 (pause-café) * 18h45-19h45 (session technique) * 19h45-20h00 (pause de révision) * 20h00-21h00 (CSCS (Test)
Plans de cours
Week 1
Day One
1. Human Resources Management (HRM)
1.1. Definitions and objectives of HRM
1.2. The main functions in HR
1.3. Examples of HR organization charts
1.4. The recruitment and selection cycle
1.5. The performance management cycle
1.6. The compensation and benefits cycle
Day Two
1. The audit process
1.1. History and origin of auditing
1.2. Definition of auditing
1.3. Conducting a good audit
1.4. Pitfalls to watch out for
1.5. Creating a plan to conduct an HR audit
2. Organizational chart audit
2.1. Identifying the components of a good organization chart
2.2. Conducting a proper analysis of organization charts
2.2.1. Studying the current organization chart for weaknesses and strengths
2.2.2. Identifying areas of improvement
2.2.3. Developing possible actions
2.2.4. Creating a plan for implementing improvements
Day Three
1. Recruitment and selection process audit
1.1. Analysing the current workforce plan
1.2. Modifying the workforce plan and budget to include the important elements
1.3. Reviewing the current recruitment and hiring process as per the company’s HR policy
1.4. Analysing the joining formalities of new employees
1.5. Improving the joining formalities of new employees
1.5.1. Creating a proper new joiner’s file
1.5.2. The induction process
Day Four
1. Employee administration process audit
1.1. Reviewing and developing the probation period administration process
1.2. Reviewing and developing the staff performance appraisal process
1.3. Maintaining a proper leave record
1.3.1. Auditing the leave administration process
1.4. Auditing and improving the current payroll administration process
1.4.1. Overtime management review
1.5. Ensuring correct calculation of severance pay
1.6. Ensuring compliance with pension fund regulations
Day Five
1. Computer based data management system audit
1.1. Evaluating current methodology for maintaining electronic employee data
1.2. Ensuring electronic data matches employee personnel files
1.3. Identifying best approaches for maintaining e-records for employee
2. Statutory compliance audit
2.1. Pension records for national employees
2.2. Verifying employee records and compliance of HR process with the labor law
2.3. Checking for compliance with visa and local sponsorship processes
1. Human Resources Management (HRM)
1.1. Definitions and objectives of HRM
1.2. The main functions in HR
1.3. Examples of HR organization charts
1.4. The recruitment and selection cycle
1.5. The performance management cycle
1.6. The compensation and benefits cycle
Day Two
1. The audit process
1.1. History and origin of auditing
1.2. Definition of auditing
1.3. Conducting a good audit
1.4. Pitfalls to watch out for
1.5. Creating a plan to conduct an HR audit
2. Organizational chart audit
2.1. Identifying the components of a good organization chart
2.2. Conducting a proper analysis of organization charts
2.2.1. Studying the current organization chart for weaknesses and strengths
2.2.2. Identifying areas of improvement
2.2.3. Developing possible actions
2.2.4. Creating a plan for implementing improvements
Day Three
1. Recruitment and selection process audit
1.1. Analysing the current workforce plan
1.2. Modifying the workforce plan and budget to include the important elements
1.3. Reviewing the current recruitment and hiring process as per the company’s HR policy
1.4. Analysing the joining formalities of new employees
1.5. Improving the joining formalities of new employees
1.5.1. Creating a proper new joiner’s file
1.5.2. The induction process
Day Four
1. Employee administration process audit
1.1. Reviewing and developing the probation period administration process
1.2. Reviewing and developing the staff performance appraisal process
1.3. Maintaining a proper leave record
1.3.1. Auditing the leave administration process
1.4. Auditing and improving the current payroll administration process
1.4.1. Overtime management review
1.5. Ensuring correct calculation of severance pay
1.6. Ensuring compliance with pension fund regulations
Day Five
1. Computer based data management system audit
1.1. Evaluating current methodology for maintaining electronic employee data
1.2. Ensuring electronic data matches employee personnel files
1.3. Identifying best approaches for maintaining e-records for employee
2. Statutory compliance audit
2.1. Pension records for national employees
2.2. Verifying employee records and compliance of HR process with the labor law
2.3. Checking for compliance with visa and local sponsorship processes
Semaine 02
Semaine 02
Semaine 03
Semaine 03
Semaine 04
Semaine 04
Semaine 05
Semaine 05
Semaine 06
Semaine 06
Semaine 07
Semaine 07
Semaine 08
Semaine 08
Semaine 09
Semaine 09
Frais de cours : 500,00 £
TVA non incluse dans le prix.
La TVA peut varier selon le pays où se déroule le cours ou l'atelier.
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