إي هاب
مخطط شهادة مهارات البناء الرسمية (CSCS)
معرف الدورة: 2501050108809ESH
تواريخ الدورة: 05/01/25 مدة الدورة: يوم/أيام دراسية واحد مكان الدورة: لندن، المملكة المتحدة
فئة الدورة: برامج فريدة
الفئات الفرعية للمقرر:
التعليم والتطوير المهني الصحة والسلامة والرفاهية القيادة والإدارة الاستدامة والممارسات البيئية سلامة البناء الاستدامة البيئية الصحة والرفاهية القيادة والتواصل ضمان الجودة إدارة المخاطر تطوير المهارات الفنية
معلومات الدورة
مقدمة
تم تصميم هيكل دورتنا لتكون دورة مكثفة ليوم واحد، حيث ستتعلم مواد الصحة والسلامة في مجال الإنشاءات اللازمة لاجتيازها. بعد إكمال الدورة، ستخضع لاختبار إلكتروني يعتمد على ما تعلمته خلال اليوم.
أهداف
بعد اجتياز نتائج الاختبار، سيتم تأكيد بطاقة CSCS الخاصة بك. بعد ذلك، ستتلقى تأكيدًا بنتائج الاختبار وبطاقة CSCS الخاصة بك. ستصل بطاقة CSCS الأصلية مع شهادتك خلال 10 أيام عمل.
من ينبغي أن يحضر؟
أي شخص يرغب بالعمل في مواقع البناء أي شخص يرغب في البدء في التقدم بطلب للحصول على وظيفة في مجال البناء أي شخص يرغب في دخول أي موقع بناء في جميع أنحاء المملكة المتحدة (إلزامي)
طريقة التدريب
• التقييم المسبق • التعليم الجماعي المباشر • استخدام أمثلة واقعية ودراسات حالة وتمارين • المشاركة والمناقشة التفاعلية • عرض تقديمي باستخدام برنامج باور بوينت وشاشة LCD ولوحة التقليب • الأنشطة الجماعية والاختبارات • التقييم اللاحق
دعم البرنامج
يدعم هذا البرنامج ما يلي: * المناقشات التفاعلية * لعب الأدوار * دراسات الحالة وتسليط الضوء على التقنيات المتاحة للمشاركين.
الأجندة اليومية
صباحًا أجندة: * 9:00-9:30 (تقييم أولي، واستكمال السجل والحضور) * 9:30-11:30 (جلسة تقنية) * 11:30-11:45 (استراحة القهوة) * 11:45-12:45 (جلسة تقنية) * 12:45-1:00 (استراحة المراجعة) * 1:00-2:00 (اختبار CSCS) مساءً أجندة: * 14:30-15:00 (تقييم أولي، واستكمال السجل والحضور) * 15:00-18:30 (جلسة تقنية) * 18:30-18:45 (استراحة القهوة) * 18:45-19:45 (جلسة تقنية) * 19:45-20:00 (استراحة المراجعة) * 20:00-21:00 (CSCS اختبار)
Course Outlines
Week 1
Day One
1. Human Resources Management (HRM)
1.1. Definitions and objectives of HRM
1.2. The main functions in HR
1.3. Examples of HR organization charts
1.4. The recruitment and selection cycle
1.5. The performance management cycle
1.6. The compensation and benefits cycle
Day Two
1. The audit process
1.1. History and origin of auditing
1.2. Definition of auditing
1.3. Conducting a good audit
1.4. Pitfalls to watch out for
1.5. Creating a plan to conduct an HR audit
2. Organizational chart audit
2.1. Identifying the components of a good organization chart
2.2. Conducting a proper analysis of organization charts
2.2.1. Studying the current organization chart for weaknesses and strengths
2.2.2. Identifying areas of improvement
2.2.3. Developing possible actions
2.2.4. Creating a plan for implementing improvements
Day Three
1. Recruitment and selection process audit
1.1. Analysing the current workforce plan
1.2. Modifying the workforce plan and budget to include the important elements
1.3. Reviewing the current recruitment and hiring process as per the company’s HR policy
1.4. Analysing the joining formalities of new employees
1.5. Improving the joining formalities of new employees
1.5.1. Creating a proper new joiner’s file
1.5.2. The induction process
Day Four
1. Employee administration process audit
1.1. Reviewing and developing the probation period administration process
1.2. Reviewing and developing the staff performance appraisal process
1.3. Maintaining a proper leave record
1.3.1. Auditing the leave administration process
1.4. Auditing and improving the current payroll administration process
1.4.1. Overtime management review
1.5. Ensuring correct calculation of severance pay
1.6. Ensuring compliance with pension fund regulations
Day Five
1. Computer based data management system audit
1.1. Evaluating current methodology for maintaining electronic employee data
1.2. Ensuring electronic data matches employee personnel files
1.3. Identifying best approaches for maintaining e-records for employee
2. Statutory compliance audit
2.1. Pension records for national employees
2.2. Verifying employee records and compliance of HR process with the labor law
2.3. Checking for compliance with visa and local sponsorship processes
1. Human Resources Management (HRM)
1.1. Definitions and objectives of HRM
1.2. The main functions in HR
1.3. Examples of HR organization charts
1.4. The recruitment and selection cycle
1.5. The performance management cycle
1.6. The compensation and benefits cycle
Day Two
1. The audit process
1.1. History and origin of auditing
1.2. Definition of auditing
1.3. Conducting a good audit
1.4. Pitfalls to watch out for
1.5. Creating a plan to conduct an HR audit
2. Organizational chart audit
2.1. Identifying the components of a good organization chart
2.2. Conducting a proper analysis of organization charts
2.2.1. Studying the current organization chart for weaknesses and strengths
2.2.2. Identifying areas of improvement
2.2.3. Developing possible actions
2.2.4. Creating a plan for implementing improvements
Day Three
1. Recruitment and selection process audit
1.1. Analysing the current workforce plan
1.2. Modifying the workforce plan and budget to include the important elements
1.3. Reviewing the current recruitment and hiring process as per the company’s HR policy
1.4. Analysing the joining formalities of new employees
1.5. Improving the joining formalities of new employees
1.5.1. Creating a proper new joiner’s file
1.5.2. The induction process
Day Four
1. Employee administration process audit
1.1. Reviewing and developing the probation period administration process
1.2. Reviewing and developing the staff performance appraisal process
1.3. Maintaining a proper leave record
1.3.1. Auditing the leave administration process
1.4. Auditing and improving the current payroll administration process
1.4.1. Overtime management review
1.5. Ensuring correct calculation of severance pay
1.6. Ensuring compliance with pension fund regulations
Day Five
1. Computer based data management system audit
1.1. Evaluating current methodology for maintaining electronic employee data
1.2. Ensuring electronic data matches employee personnel files
1.3. Identifying best approaches for maintaining e-records for employee
2. Statutory compliance audit
2.1. Pension records for national employees
2.2. Verifying employee records and compliance of HR process with the labor law
2.3. Checking for compliance with visa and local sponsorship processes
الأسبوع 02
الأسبوع 02
الأسبوع 03
الأسبوع 03
الأسبوع 04
الأسبوع 04
الأسبوع 05
الأسبوع 05
الأسبوع 06
الأسبوع 06
الأسبوع 07
الأسبوع 07
الأسبوع 08
الأسبوع 08
الأسبوع 09
الأسبوع 09
رسوم الدورة: 500.00 جنيه إسترليني
السعر لا يشمل ضريبة القيمة المضافة.
قد تختلف ضريبة القيمة المضافة حسب البلد الذي تقام فيه الدورة أو ورشة العمل.
انقر للدفع
ادفع لتأمين مكانك
